📰 两家造车的,比不上一个扫地的?年底年会成了企业的门面,报道聚焦零跑等企业的风格差异。零跑年会被吐槽寒酸:自带干粮、室内无空调、厕所排队严重,管理与流程备受讨论。创始人朱江明在内部信承认组织短板,强调成本意识,将先把事情做好再让员工满意,并启动全流程复盘。
与零跑形成对比的,是理想与追觅等的风格。理想在全员会聚焦AI趋势,却未充分解答年内盈亏与2026规划,令员工产生疑惑。追觅科技则靠高规格年会和强劲业绩维持热度,计划借壳嘉美包装上市,并在未来拓展智能家电、汽车等业务,构筑多元化的科技生态。
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