📰 化销国贸深耕国际市场实现出口量增长
今年以来，化销国贸在国际经贸形势严峻和化工市场供需矛盾加剧的背景下，积极应对挑战。通过深耕国际市场与风险管控，公司前11个月经营量同比增长20.3%，出口总量增长37.6%，增幅显著高于全国化工品出口平均水平。公司成功开发275家新客户，推动四大出口基地产品出口量增长48.6%，树脂、甲苯等7个产品在国内市场份额稳居第一。
为增强成本优势，化销国贸推行“一企一案”服务模式，精准对接企业需求与供应商信息，积极拓展采购渠道，提高议价能力，助力化工板块降本增效。同时，公司从传统的价差模式转型为全价值链经营，创新多种物流运作方式，进一步降低物流成本，提升经营质量。
在机制改革方面，化销国贸快速响应客户需求，建立了涵盖各类经理的全链条岗位体系，增强了部门间的协同与效率。绩效与收入挂钩的改革措施使得工作效率和员工积极性显著提升，为公司的持续发展注入了新的活力。
🏷️ #化销国贸 #国际市场 #出口增长 #成本优势 #机制改革
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📰 化销国贸深耕国际市场实现出口量增长
今年以来，化销国贸在国际经贸形势严峻和化工市场供需矛盾加剧的背景下，积极应对挑战。通过深耕国际市场与风险管控，公司前11个月经营量同比增长20.3%，出口总量增长37.6%，增幅显著高于全国化工品出口平均水平。公司成功开发275家新客户，推动四大出口基地产品出口量增长48.6%，树脂、甲苯等7个产品在国内市场份额稳居第一。
为增强成本优势，化销国贸推行“一企一案”服务模式，精准对接企业需求与供应商信息，积极拓展采购渠道，提高议价能力，助力化工板块降本增效。同时，公司从传统的价差模式转型为全价值链经营，创新多种物流运作方式，进一步降低物流成本，提升经营质量。
在机制改革方面，化销国贸快速响应客户需求，建立了涵盖各类经理的全链条岗位体系，增强了部门间的协同与效率。绩效与收入挂钩的改革措施使得工作效率和员工积极性显著提升，为公司的持续发展注入了新的活力。
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