📰 三年砸百亿!追觅AWE发布三摄模块化手机,镜头脱离照样拍

在AWE 2026上海开幕期间,追觅科技以AURORA为核心,带来全球高端手机的全新冲击。其核心理念是“技术先行”,未来三年计划在影像、AI系统、显示三大领域投入超过百亿,团队规模预计2026年扩至2000人,2027年达到5000人,研发人员占比不低于70%。追觅AURORA首发的NEX LS1采用模块化三摄设计,摄像头可插拔并独立工作,数据传输既支持有线也支持无线,展现了对供应链与算力成熟度的信心。NEX LS1还将具备行业内最大的感光面积主摄和10倍光学变焦,并在磁吸生态中扩展AI智能体、卫星通信、第二屏等模块,力图实现“1+1>2”的生态效应。同时,展出28款高奢系列新品,强调珠宝级工艺与非遗技艺融入机身制造,体现对“时间与匠心”的品牌理解。软硬件并举的AIOS 1.0也在展会上披露,未来将正式发布,定位四大核心能力:AI影像、AI隐私与安全、AI智能体、AI美学设计,力求在无AI不手机时代提升用户体验。

🏷️ #高端手机 #模块化设计 #AIOS

🔗 原文链接

📰 追觅科技承诺三年不借壳真的有那么重要吗

本篇文章分析了追觅科技及其生态下的三种“变相使用”模式,以规避监管对资产注入的限制来实现对嘉美包装的实际掌控与业务改造。核心思路是:不触碰资产重组红线,而在人员入驻、技术授权与业务升级、以及订单导入三条路径上发力。模式一通过让核心管理团队进入嘉美包装董事会,实质控制经营决策,达到对公司治理的掌控;模式二通过宣布技术升级,借助对追觅智能机器人技术的授权,设立智能装备事业部,提升生产线智能化水平,改变业务内核但不涉及重大资产交易;模式三通过与追觅生态相关方的日常关联交易,导入稳定订单与业绩支撑,提升股价与市场预期。文章强调,这三种方式均在不触及资产注入前提下实现对上市公司的实际掌控,且合规性取决于是否履行信息披露、股东大会等程序。结论认为办法多于困难,若俞浩愿意,从第一天就可启动操作,借助“人员入驻+技术升级+订单导入”的组合拳,使嘉美包装真正融入追觅生态,市场的疯狂在于对未来变相注入的预期而非三年后真实注入。

🏷️ #变相使用 #模式一 #模式二 #模式三 #嘉美包装

🔗 原文链接
 
 
Back to Top