📰 百亿企业的年度公开课：定义“未来型企业家”与乐观长期主义_中华网
2026年初，追觅科技以演唱会式年会提升体验，英格玛集团则以战略演讲聚焦长期目标，呈现不同形态的年度表达。庄志指出社会对企业的新期待是确定性：对未来判断、对价值坚持、对挑战从容应对。在不确定时期，英格玛坚持不裁员、不降薪，体现以人为本的长期责任与韧性。
演讲强调学习力将成为未来型企业家的核心能力，学习速度与深度决定高度与远度。庄志勾勒未来画像：匠人精神、利他哲学、乐观长期主义，并以“15薪”与股权激励将理念落地，提出千亿目标的1+1+X路径，兼顾短期现金流与长期成长。
此外，庄志对未来十年的趋势作出判断，硬科技、疗愈经济等成为公共资源，企业年会因此成为社会认知的平台。英格玛以长期主义嵌入运营，严格财经纪律并通过员工分配绑定利益。这样的公共叙事有助于提升社会信心，提供观察中国民营企业转型的独特视角。
🏷️ #长期主义 #学习力 #确定性 #股权激励 #十年千亿
🔗 原文链接
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2026年初，追觅科技以演唱会式年会提升体验，英格玛集团则以战略演讲聚焦长期目标，呈现不同形态的年度表达。庄志指出社会对企业的新期待是确定性：对未来判断、对价值坚持、对挑战从容应对。在不确定时期，英格玛坚持不裁员、不降薪，体现以人为本的长期责任与韧性。
演讲强调学习力将成为未来型企业家的核心能力，学习速度与深度决定高度与远度。庄志勾勒未来画像：匠人精神、利他哲学、乐观长期主义，并以“15薪”与股权激励将理念落地，提出千亿目标的1+1+X路径，兼顾短期现金流与长期成长。
此外，庄志对未来十年的趋势作出判断，硬科技、疗愈经济等成为公共资源，企业年会因此成为社会认知的平台。英格玛以长期主义嵌入运营，严格财经纪律并通过员工分配绑定利益。这样的公共叙事有助于提升社会信心，提供观察中国民营企业转型的独特视角。
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