📰 超级碗再现“1984时刻”,这一次主角是追觅扫地机

本文聚焦追觅扫地机的全球化进程,以上市于超级碗与央视春晚的亮相为线索,呈现其从技术创新走向国际品牌的发展轨迹。短片借1984年的“大哥”象征,强调科技应服务于普通人;在全球市场,企业通过本地化运营、旗舰店布局等策略,提升高端认知与市场渗透。
在产品创新与本地化策略方面,追觅推出仿生机械臂、边角清洁、仿生机械足越障等核心技术,单层越障4.2cm、两级越障8cm成为行业领先。公司坚持“三分法”投入,研发占比常年超70%,并以本地化定制、旗舰店与完善售后服务提升用户体验与品牌粘性。

🏷️ #全球化 #本地化 #高端化 #仿生机械臂

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📰 亮相“超级碗”,追觅正在定义全球高端科技新标准

追觅的全球突围并非简单降价竞争,而是以高端定位抢占全球话语权的系统性行动。到2025年底海外营收比重接近80%,北美增速领先,扫地机与洗地机成为核心增长引擎,欧洲与亚太市场也展现韧性。全球覆盖120余国、门店超6500家,线上线下协同形成稳定的全球销售网络,成为高端化能力的集中体现。
五大核心能力共同支撑高端化:持续技术创新、以场景洞察驱动的定制化方案、全球自建与共建并存的供应链、本地化营销与全域渠道,以及全场景生态的产品矩阵。以高速数字马达、智能导航、仿生机械臂为核心底座,追觅在北美实现线上线下闭环,持续通过高端溢价提升品牌价值,构筑全球竞争的稳定护城河。

🏷️ #全球化 #高端化 #全场景生态 #技术驱动

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📰 俞浩:嘉美包装股价2029年站上2800元, 以下是俞浩关于“追觅不是贾跃亭的乐视”的原文!

俞浩指出追觅与乐视的根本差异在于三个突破:全球化、高端化和研发创新。追觅海外收入占比约80%,利润水平显著高于国内,走出中国市场成为关键。其全球高端定位在各赛道处于领先,利润远高于性价比品牌,形成稳定优势。
此外,追觅持续大规模研发投入并实现有效创新,支撑全球高端的持续升级与跨界扩张,成为年复合增长的核心动力。2026年1月个护在中国区同比增长约280%,集团也宣布1月各业务普遍高速增长,体现了前述三大突破的现实支撑。

🏷️ #全球化 #高端化 #研发创新 #增长

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📰 运营商财经网副总编辑刘平:消费电子市场未来将呈现“四化”特点

本次盛典聚焦消费电子四大核心领域,围绕智能手机、家电、PC与智能穿戴展开趋势分析。2025年中国智能手机出货约2.84亿台,同比微降0.6%,国补在上半年带来短期繁荣,但存储价格上涨和换机周期拉长将使2026年出货量明显回落。专业机构预测手机市场将呈现五大趋势:AI智能体深度渗透、企业加速高端化、eSIM规模化普及、2nm芯片成为旗舰标配,以及手机品类持续扩张以提升用户粘性。

🏷️ #高端化 #AI化 #全球化 #出海

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📰 追觅是下一个乐视?老板俞浩亲自回应_腾讯新闻

近一年多,追觅跨界涉足机器人、无人机与新能源车等领域,甚至设立机票与酒旅事业部,宣布在20年内打造百万亿美金市值。相比乐视,追觅强调全球化、高端化与持续创新。
三大差异在于:全球化布局、以高端定位盈利,以及强大研发创新能力。追觅把海外市场视为重点,海外收入占比80%,覆盖全球百余国家与地区,线下门店超6000家,研发投入高于行业平均。
创始人对比也揭示本质差异。俞浩是技术学霸,靠核心专利和高端产品构建竞争力;贾跃亭偏重资本运作与生态野心,缺乏稳定技术壁垒,资金链断裂使乐视陷入困境。

🏷️ #全球化 #高端化 #核心技术 #创始人风格

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📰 创始人连夜回应:追觅不是乐视,也没搞“断指计划”_腾讯新闻

俞浩回应关于追觅是否下一个乐视的质疑,强调全球化、高端化与创新力三大差异。追觅海外收入占比80%,利润更高,全球化难题已基本解决。公司在各赛道坚持高端定位,通过数万名工程师将研发投入转化为消费者认可的创新产品。
针对网络流传的断指计划传闻,俞浩否认,称招聘涨幅通常不超过20%,强调人才需长期培养。公司重视稳定团队、内部提拔与长期激励,避免高薪挖角导致心理失衡。核心成员多年来与他并肩,形成稳定人才梯队,支撑持续增长。

🏷️ #全球化 #高端化 #创新力 #长线人才 #稳定团队

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📰 创始人连夜回应:追觅不是乐视,也没搞“断指计划”

俞浩在社媒回应外界提问,强调追觅与乐视完全不同,从全球化、高端化与创新力三维阐明差异:海外收入占比80%,利润具优势;公司在各赛道定位高端,主业利润行业第一,同时通过高效组织万名工程师,将研发投入转化为消费者认可的创新。
针对网络流传的“断指计划”等传闻,俞浩予以否认,表示公司招聘时薪资增幅通常不超过20%,坚持长期培养,避免高薪挖角带来心理失衡;研发需要稳定团队迭代,内部提拔与长期激励成为常态。核心团队多年并肩奋斗,形成稳定人才梯队。

🏷️ #全球化 #高端化 #创新力 #稳定人才梯队

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📰 追觅是下一个乐视?CEO回应:三大不同,追觅全球罕见

俞浩在回应追觅是否成就下一个乐视时称追觅与乐视完全不同,核心差异体现在全球化、高端化和创新三方面。追觅海外市场收入占比高达80%,利润比重更高,主业实现行业领先的利润与成长,支撑着企业持续扩张和跨界升级。
但这番论述并非毫无瑕疵,追觅虽声称解决高端化,但主业利润第一与高端化之间并非必然联系;跨界并非必然维持高端形象。俞浩还回应称追觅在电商板块裁员仅一次,因中国区人效低下,核心人员稳定,外界传闻的人均三个月离职并不属实。

🏷️ #全球化 #高端化 #创新 #业绩

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📰 追觅跨界大家电小结:不存在真正的行业壁垒?

追觅科技在清洁电器领域的成功为其跨界大家电奠定了基础,凭借高速数字马达、智能算法等核心技术,追觅在2025年AWE展会上推出了涵盖五大品类的大家电矩阵。尽管大家电市场竞争激烈,追觅通过技术复用与产品差异化,成功避开了价格战,形成了独特的竞争壁垒。其高端化战略不仅关注技术创新,还注重用户体验,力求满足高端用户对生活品质的需求。

在品牌与渠道的沉淀方面,追觅已积累了3000万全球用户,线上线下渠道的协同发展降低了拓展成本,提升了品牌形象。追觅的高端服务体系和极简设计风格进一步增强了用户的高端认知。尽管面临传统巨头的竞争和高成本挑战,追觅依然坚持长期主义,致力于构建“人车家宇宙”的宏伟目标,强调技术与服务的全链路支撑。

追觅的创新文化鼓励员工自主提出想法,允许试错,形成了持续的创新活力。庾仁宗认为,企业的成功在于不断打破行业壁垒,跨界者往往能更好地满足用户需求。未来,追觅需在技术、品牌和市场信任等方面持续努力,以实现其高端梦和长远发展目标。

🏷️ #追觅科技 #大家电 #高端化 #技术创新 #品牌战略

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📰 追觅吸尘器国内外营收双增长,全屋智能战略锚定高端家电战场|最前线 - 产业链 - 光通信Pro

随着全球家电行业从规模增长转向价值竞争,清洁电器面临微创新瓶颈,传统大家电则承受高端化转型压力。追觅科技在其媒体与投资人开放日中,分享了吸尘器、冰箱、洗衣机等全业务线的布局逻辑。追觅吸尘器在技术上取得了多项突破,例如全球最高转速的高速数字马达和灵鲨主动割毛技术,解决了行业长期存在的深层痛点。

在大家电领域,追觅科技正聚焦高端化与场景化的转型,推出了搭载双仿生机械臂的空调和具备健康管理功能的冰箱,满足用户对个性化和智能化的需求。小厨房产品则通过智能蒸汽渗透技术,提供差异化体验。此外,追觅在洗衣与净水领域也进行了创新,致力于提升用户的生活品质。

追觅科技的研发投入持续增加,研发人员占比达到60%,每年研发费用占营收比例不低于7%。未来,追觅将加速扩张制造版图,南京智能制造基地的建设将进一步提升其生产能力,预计年产能接近500万台。追觅科技的目标是通过系统性创新,让全屋智能更好地服务于用户的舒适与健康。

🏷️ #家电 #清洁电器 #技术创新 #高端化 #智能化

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📰 追觅吸尘器国内外营收双增长,全屋智能战略锚定高端家电战场|最前线-36氪

随着全球家电行业从规模增长转向价值竞争,清洁电器面临微创新瓶颈,传统大家电也在高端化转型的压力下寻求突破。追觅科技在其媒体与投资人开放日上分享了吸尘器、冰箱、洗衣机等全业务线的创新布局。吸尘器行业经历了多次产品形态与功能的革新,但目前普遍陷入同质化,用户深层痛点亟待解决。追觅通过引入高速数字马达和灵鲨主动割毛技术,提升了清洁效率并解决了缠绕难题。

在大家电领域,追觅响应用户对高端化和场景化的需求,推出搭载双仿生机械臂的X-Wind空调,改善传统送风体验。冰箱方面,追觅展示了电场保鲜技术,延长肉类保鲜期,未来还将通过AI为用户提供健康饮食建议。小厨房产品则通过智能蒸汽渗透技术,推出多款差异化新品,旨在提升用户的烹饪体验。

追觅科技注重研发,研发人员占比达60%,每年研发费用占营收的比例不低于7%。未来,追觅将继续扩张制造版图,南京智能制造基地的建设将进一步提升生产能力,预计年产能可达500万台。通过技术创新与场景融合,追觅致力于让全屋智能更好地服务于用户的舒适与健康。

🏷️ #追觅科技 #清洁电器 #高端化 #智能家电 #技术创新

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📰 追觅吸尘器国内外营收双增长,全屋智能战略锚定高端家电战场|最前线-36氪

随着全球家电行业从规模增长转向价值竞争,清洁电器面临微创新瓶颈,技术革新与场景融合成为关键。在追觅科技举办的媒体与投资人开放日中,其吸尘器、冰箱、洗衣机等全业务线负责人分享了公司在全屋智能生态布局中的思路。追觅已在吸尘器领域实现多项突破性技术,包括全球最高转速的高速数字马达和灵鲨主动割毛技术,助力提升清洁效率。

在大家电领域,追觅关注高端化与场景化的转型,推出支持智能管理的高端产品。通过技术积累,追觅的产品逻辑从单一设备向全场景解决方案转变。比如,搭载双仿生机械臂的X-Wind空调可以实现个性化送风,冰箱则采用电场保鲜技术,满足健康管理需求。同时,小厨房产品也通过独特的智能技术提升用户体验。

追觅科技的研发投入占营收比例不低于7%,并计划在南京建设智能制造基地,进一步提升生产能力。公司在全屋智能场景的系统性创新,旨在提高家居生活的舒适度与健康水平。未来,追觅将在智能家电领域继续寻求突破与增长。

🏷️ #家电行业 #清洁电器 #技术创新 #高端化 #智能家居

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📰 追觅科技洗地机战略公布:坚决不打价格战 高端化是唯一出路 - 产业链 - 光通信Pro

随着洗地机器人新品类的兴起,行业内外对其能否替代传统洗地机充满关注。追觅科技的负责人指出,洗地机器人在水箱容量和处理重污渍方面存在局限,难以完全替代人工操作。追觅在战略上转向高端化和技术创新,成功在3000元以上的市场建立优势,预计未来将继续保持业绩增长。

追觅的高端化策略并非空谈,依靠扎实的产品技术支撑。公司不断增加专利数量,已成为行业第一。面对激烈的市场竞争,追觅强调通过技术创新引领行业发展,认为健康的市场生态需要头部企业创造增量,而非低价竞争。

在全球化方面,追觅洗地机业务已覆盖约20个国家,致力于树立高端品牌形象。虽然海外市场机会广阔,但也面临合规和文化差异的挑战。追觅选择以技术深度与品牌高度构筑护城河,尽管道路艰辛,但其最终成效将由市场与时间的考验来验证。

🏷️ #洗地机器人 #高端化 #技术创新 #全球化 #市场竞争

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📰 搭载20万转马达的吸尘器问世:谁在为行业下一个十年铺路?

随着追觅推出20万转/分钟的高速数字马达,吸尘器行业进入了新的高端竞争阶段。这一技术不仅提升了旗舰产品Z50 Station的吸力至350AW,更为行业的高端化转型奠定了基础。吸尘器行业正面临结构性调整,功能多元化成为高端化升级的关键,智能集尘、除螨等功能逐渐成为中高端产品的标配,而高速马达的技术水平直接影响产品性能的上限。

追觅在马达技术上不断突破,先后实现了10万、15万、18万及20万转/分钟的技术进步,成为行业内的技术引领者。这些技术的积累使得追觅在国际高端市场中占据了主动权,带动了行业整体的技术进步。以自集尘功能为例,虽然早期产品存在效率问题,但随着马达技术的提升,自集尘功能逐渐被市场接受,成为消费者的新宠。

追觅吸尘器的核心技术不仅提升了用户体验,更在行业中形成了良性的技术与市场循环。数据显示,自集尘吸尘器市场渗透率显著上升,追觅在高端市场的份额也持续攀升。高端化的真正内涵在于技术的深度,持续的技术投入将使追觅在未来的市场中继续引领潮流。

🏷️ #吸尘器 #高速马达 #技术创新 #高端化 #市场竞争

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📰 搭载20万转马达的吸尘器问世:谁在为行业下一个十年铺路?

20万转/分钟的吸尘器马达标志着行业进入新一轮高端竞争。追觅推出的Z50 Station吸尘器凭借这一高速数字马达实现了350AW的巅峰吸力。这一技术提升不仅是产品性能的突破,更是吸尘器行业向高端化转型的关键支撑。随着除螨、除菌和智能集尘等功能的普及,产品的功能复合化成为竞争的主流趋势,马达的吸力成为技术创新的基础。
追觅自2017年成功研发10万转/分钟马达以来,技术不断进阶,快速突破15万、18万甚至20万转/分钟。强大的技术储备使追觅迅速成为全球高端品牌,引领行业进步。搭载高速马达的Z50 Station在吸力、集尘效率和智能感应方面实现了创新,满足用户对彻底清扫的需求,推动了市场向高端化转型。
追忆行业格局的变化,追觅吸尘器在自集尘领域连续两年登顶TOP1,市场渗透率大幅提升。它的成功源于技术的深度投入,而非单纯的价格竞争。追觅通过创新技术赋能,推动了用户对高体验产品的认可,正在引领吸尘器市场的未来。

🏷️ #吸尘器 #高端化 #技术创新 #追觅 #自集尘

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📰 大家电全球狂飙,追觅掀起了终局之战

今年上半年,中国家电行业迎来了复苏,零售额同比增长9.2%。国家补贴政策是增长动力,但随着政策退坡,行业的创新成为了突破点。AI技术的应用为家电行业带来了新的发展机遇,特别是追觅科技通过AI重新定义家电,成功吸引了全球经销商的关注,展示了全屋智能的创新体验。

追觅凭借技术创新在竞争激烈的市场中脱颖而出,其产品如空调、冰箱等搭载了多项全球首创的技术,解决了行业多年的痛点。追觅强调高端化和全球化的发展战略,致力于提供更优质的用户体验,已在国际市场上形成了强大的品牌影响力。

未来,家电行业的趋势将是高端化、全球化和全屋化,追觅作为新兴力量,正引领这一变革。通过技术创新和全屋智能的布局,追觅不仅重塑了家电市场格局,也为用户带来了前所未有的智能居家体验,展现了强劲的增长潜力。

🏷️ #家电行业 #AI技术 #全屋智能 #技术创新 #高端化

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📰 俞浩的梦,追觅的局

追觅科技在智能清洁领域经历了价格战与同质化的挑战,选择通过加大研发投入和高端化策略来寻求突破。尽管其洗地机在高端市场取得了成功,但整体行业增速放缓,竞争压力加大,追觅的市场份额也出现下滑。为了寻找新的增长点,追觅决定进军汽车制造,计划推出超豪华电动汽车,并在此过程中面临资金和技术的双重挑战。

追觅的创始人俞浩提出了“左右手模型”,希望通过ODM代工业务来支持自研造车项目。然而,追觅在资金储备上相较于行业巨头仍显薄弱,且超豪华车市场的竞争激烈,品牌认知度不足。此外,追觅还展开了多元化布局,进军咖啡、潮玩等领域,试图构建无边界的生态企业。

尽管追觅的扩张战略与俞浩的个人风格密切相关,但内部的高压文化和核心人才流失问题也引发了外界的关注。追觅在追求快速发展的同时,必须妥善处理组织、人才与战略失焦的问题,以确保在激烈的市场竞争中找到可持续的成长路径。

🏷️ #追觅科技 #智能清洁 #高端化 #汽车制造 #生态企业

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📰 东南亚中产,为何偏爱中国扫地机-36氪

十年前,东南亚市场上扫地机器人多由欧美品牌主导,然而现在国产品牌已占据八成以上市场份额。中国品牌如石头、小米等,通过精准把握市场需求和环境适应性,成功在东南亚家电市场中脱颖而出。东南亚家庭对扫地机器人的需求逐渐上升,尤其是在清洁方面的刚性需求推动了市场的快速增长。

此外,东南亚快速发展的经济也为消费者提供了强有力的支持。年轻中产阶级的崛起,使得家庭对提升生活品质的产品更加渴望。中国品牌不仅依靠价格优势,还进行了本土化创新,推出更符合东南亚消费者需求的产品。同时,线下渠道的深度布局也是其成功的关键,社区专卖店成为品牌信任的首要渠道。

当前,中国扫地品牌面临高端化与本地化的双重挑战。高端化是提升利润和品牌价值的必经之路,而本地化则关系到供应链和组织管理的深度整合。未来,品牌能否在东南亚市场上持续成功,将取决于其对高端化机遇的把握和本地化挑战的应对能力。

🏷️ #扫地机器人 #东南亚市场 #中国品牌 #高端化 #本地化

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📰 中国农业从“产品出口”转向“体系出海”

中国农业正逐步从传统的产品出口模式转向体系化的全球服务。近年来,随着品牌化和高端化战略的实施,农产品的附加值显著提升,赣南脐橙等产品已成功进入多个国际市场。同时,农业机械及零部件的出口也保持强劲增长,显示出中国农业在技术和产品质量上的持续突破。

在农交会上,展示了多种农业科技成果,包括生物育种的玉米和大豆,吸引了众多关注。中国农业不仅积极拓展国际市场,还注重内部合作与协调,推动区域农业的共同发展。数字经济的发展为农业出海带来了新的机遇,推动了从单一产品到全链条服务的转变。

未来,中国农业的出海模式将更加多元化,应用场景和创造价值的潜力将超出当前的想象。通过整合资源与技术,中国农业正在构建一个全球智慧农业服务平台,力求在国际市场上占据更有利的地位。

🏷️ #农业出口 #品牌化 #高端化 #数字经济 #全链条

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📰 中国农业从“产品出口”转向“体系出海”

在第二十二届中国国际农产品交易会上,中国农业正经历从“产品出口”向“体系出海”的转变。企业如信丰县正大农业发展有限公司,通过推出脐橙酒、脐橙茶等高附加值产品,成功将赣南脐橙出口至多个国家,展现了品牌化与高端化的战略成效。与此同时,农业机械出口也保持强劲增长,显示出中国农业技术的持续突破。

此外,中国农业在向外拓展的同时,也注重内部的深耕发展。通过《津吉粤深化省际合作交流倡议》,推动区域农业协调发展,探索新路径。同时,数字经济的兴起使得农业出海实现了从单一产品到体系化服务的创新跃升,农信数智集团等企业正致力于将先进技术与农业结合,构建全球智慧农业服务平台。

总体来看,中国农业的出海战略正在不断深化,从初级产品到高端品牌,从单一产品到全链体系,展现出广度与深度的双重拓展。未来,农业出海的应用场景与创造价值将超出我们的想象,推动全球农业的可持续发展。

🏷️ #农业出海 #品牌化 #高端化 #数字经济 #全链体系

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