📰 上来就对标劳斯莱斯,中国最狂造车人出现了_腾讯新闻
2025年的中国商界,追觅科技创始人俞浩带领其扫地机器人帝国进行了一场史无前例的“无边界”扩张,涉及多个领域,包括造车。追觅选择通过“基金造车”模式来获得资金支持,成立了与地方政府合作的百亿生态基金,深度绑定地方政府以借力打力。这一模式不仅满足了地方政府对于大型项目的期待,也为追觅提供了资金来源。
然而,这种模式也带来了利益冲突的风险,追觅在管理基金的同时又是最大的创业者,可能会优先支持自身的造车业务。此外,追觅还被曝出强制员工跟投的规定,表面上是激励措施,但实则将员工与高风险项目捆绑,可能引发内部矛盾和合规风险。追觅的激进扩张在满足资本市场需求的同时,也让其面临巨大的资金和技术挑战。
追觅的“基金造车”模式,虽然充满想象力,但也暗藏风险。俞浩希望通过技术创新来成为中国的马斯克,但在商海沉浮中,成功的背后往往伴随着失败的教训。追觅能否在这场高杠杆的资本游戏中生存下来,仍是一个悬而未决的问题,市场将给予答案。
🏷️ #追觅科技 #基金造车 #俞浩 #地方政府 #风险管理
🔗 原文链接
📰 上来就对标劳斯莱斯,中国最狂造车人出现了_腾讯新闻
2025年的中国商界,追觅科技创始人俞浩带领其扫地机器人帝国进行了一场史无前例的“无边界”扩张,涉及多个领域,包括造车。追觅选择通过“基金造车”模式来获得资金支持,成立了与地方政府合作的百亿生态基金,深度绑定地方政府以借力打力。这一模式不仅满足了地方政府对于大型项目的期待,也为追觅提供了资金来源。
然而,这种模式也带来了利益冲突的风险,追觅在管理基金的同时又是最大的创业者,可能会优先支持自身的造车业务。此外,追觅还被曝出强制员工跟投的规定,表面上是激励措施,但实则将员工与高风险项目捆绑,可能引发内部矛盾和合规风险。追觅的激进扩张在满足资本市场需求的同时,也让其面临巨大的资金和技术挑战。
追觅的“基金造车”模式,虽然充满想象力,但也暗藏风险。俞浩希望通过技术创新来成为中国的马斯克,但在商海沉浮中,成功的背后往往伴随着失败的教训。追觅能否在这场高杠杆的资本游戏中生存下来,仍是一个悬而未决的问题,市场将给予答案。
🏷️ #追觅科技 #基金造车 #俞浩 #地方政府 #风险管理
🔗 原文链接
📰 中小家电企业为何喜欢扩产能?
近年来,部分中小家电企业在市场供大于求的背景下,选择逆势扩张产能,令人瞩目。这些企业的年出货量往往在200万台以下,却纷纷宣布建设超1000万台的产能基地。这种现象在空调行业尤为明显,部分企业试图借此提升自身市场热度和吸引投资,然而实际上却可能面临产能过剩的风险。
中小企业之所以敢于大规模投资,主要是因为地方政府对家电制造业的招商引资政策,企业往往可以获得土地和基础设施的支持,降低了初期投资压力。此外,这些企业可能看到了市场反弹的机会,希望通过提前布局来获取更大的市场份额。然而,在当前市场竞争激烈的情况下,这种盲目的扩张行为可能导致资源的浪费和不必要的风险。
因此,家电圈提醒中小企业,逆势扩张需要谨慎行事,量力而行。在市场逐渐成熟、消费者日益理性的环境下,企业需要更加注重产品质量和品牌建设,而不是单纯依赖产能扩张来吸引合作与投资。只有在理性发展的基础上,才能实现可持续的增长。
🏷️ #家电企业 #产能扩张 #市场供需 #地方政府 #招商引资
🔗 原文链接
📰 中小家电企业为何喜欢扩产能?
近年来,部分中小家电企业在市场供大于求的背景下,选择逆势扩张产能,令人瞩目。这些企业的年出货量往往在200万台以下,却纷纷宣布建设超1000万台的产能基地。这种现象在空调行业尤为明显,部分企业试图借此提升自身市场热度和吸引投资,然而实际上却可能面临产能过剩的风险。
中小企业之所以敢于大规模投资,主要是因为地方政府对家电制造业的招商引资政策,企业往往可以获得土地和基础设施的支持,降低了初期投资压力。此外,这些企业可能看到了市场反弹的机会,希望通过提前布局来获取更大的市场份额。然而,在当前市场竞争激烈的情况下,这种盲目的扩张行为可能导致资源的浪费和不必要的风险。
因此,家电圈提醒中小企业,逆势扩张需要谨慎行事,量力而行。在市场逐渐成熟、消费者日益理性的环境下,企业需要更加注重产品质量和品牌建设,而不是单纯依赖产能扩张来吸引合作与投资。只有在理性发展的基础上,才能实现可持续的增长。
🏷️ #家电企业 #产能扩张 #市场供需 #地方政府 #招商引资
🔗 原文链接