📰 追觅创始人俞浩为何如此“凡尔赛”?

本文梳理了追觅科技创始人俞浩的高调言论及背后逻辑,分析其野心与公关策略,以及追觅的核心技术与市场护城河。俞浩宣称追觅生态有望成为全球首个百万亿美元级企业生态,提出人-车-家-太空-宇宙的宏大蓝图,并借助公开演讲与对话制造话题以提升品牌与股价关注度。文章也对其个人经历进行了回顾,指出其在高速数字电机、系统集成与产品工程能力上的技术积累,为追觅在小米生态链与全球市场的快速扩张提供支撑。尽管高调言论引发争议与质疑,但作者认为其策略以提升内部愿景、吸引流量、推动团队士气为目的,属于一种品牌公关与市场推广手法。最后,文章从技术层面分析了追觅的核心护城河,强调高速电机、算法与系统集成在消费电子、家用机器人甚至未来可能延伸至外太空的潜在作用,同时指出实现长期野心仍需资金、政策扶持与市场认同。总体来看,追觅的成功更取决于持续的技术突破与商业落地能力,而非单纯的话语高度。

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📰 6倍大牛股,首次披露魔法原子资本化路径

2月12日晚,嘉美包装公告称,魔法原子资本化路径与上市公司无关,首次披露。魔法原子为具身智能机器人相关业务的公司,系逐越鸿智的关联企业,实控人为俞浩。公告称控股股东可能转为逐越鸿智,实控人将变更为俞浩,股价在公告期内波动明显。
魔法原子表示未来融资资金将用于具身智能核心技术迭代、VLA模型搭建及落地应用。公司强调与追觅科技深化协同,借助其供应链与渠道资源降本增效,扩展市场。自2024年以来,小麦人形机器人已在追觅工厂参与上下料等工序,预计2025年在追觅生态内实现首批交付并推动标准化应用。

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📰 “疯子”俞浩,一场天才的献祭_腾讯新闻

社交媒体上,追觅创始人俞浩以直白张扬著称,常以“黄金”与豪华为话题。春节前他为全体员工每人赠送1克黄金,部分人还获南极游礼包,引发讨论。2月4日的苏州年会因巨额预算成为话题,现场近万名员工与家属到场。2月8日他在微博立下Flag:五年内成为世界首富。
俞浩的成长轨迹显现强烈的创新与跨界思维。南通出身,清华航空航天专业毕业,早年组装四旋翼并获奖;2017年实现10万转高速数字马达突破,随后与小米合作定制吸尘器,2020年推出自有品牌DREAME。2025年追觅估值突破205亿元,逐步布局智能手机、商业航天等领域,并提出要把自己训练成“通用模型”以提升生产力、推动多元化发展。

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📰 嘉美包装首次透露魔法原子资本化路径,近期涨幅达632.24% 中国基金报

嘉美包装在公告中首次披露魔法原子资本化路径,强调资本运作独立于上市公司,无注入计划。魔法原子为具身智能机器人企业,系逐越鸿智旗下关联方,实控人为俞浩。控股权变更后,嘉美包装股价累计上涨约632%,市值约366亿元。
公告还称魔法原子将独立资本运作,并与追觅科技深化战略协同,依托供应链协同降本增效,推动在工业、商业及汽车零部件等场景落地。嘉美包装主业仍为食品饮料包装,未来12个月内不预计有重大变化,并通过追觅生态推动产品交付与标准化。

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📰 3年要实现1万亿营收,狂到无边的俞浩,获得任泽平力挺_腾讯新闻

经济学家任泽平也来凑热闹,力挺追觅创始人俞浩,质疑马斯克吹牛却引发对中国青年创业者的热议。俞浩在年会上宣称三年后实现1万亿营收、员工超20万,意在制造流量与曝光,现象级效果显现,说明他善于玩转互联网的个人IP。
追觅的跨界多为雷声大、实际小,主业仍是扫地机器人等家电,拟涉猎汽车、手机、航天等领域多为噱头。至今未公开融资,负债情况尚不明朗。作者强调,争议热度往往优于沉默,俞浩通过互联网策略提升知名度,但价值仍需市场检验。

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📰 俞浩老板,先把五星级酒店的电吹风换了吧

长三角的MOMO在B端流量已充足,现在该让产品在C端出圈。作者以普通出差者的视角,聚焦一个真实痛点:五星级酒店吹风机虽贵却动力不足、控温不稳,长发吹干耗时且易受伤。通过亲身体验与舆论观察,提出将痛点转化为产品机会,借助大众对俞浩与MOMO的关注,提升品牌在中高端人群中的信任与知名度。
文章还设想若俞浩发起与万豪等酒店集团的联合采购,将全国高星酒店的旧吹风机更换为追觅,形成三方共赢。对MOMO而言,既能快速扩张曝光,又能将痛点落地成具体产品;对酒店而言,虽需议价但能显著提升顾客体验与品牌口碑;对消费者,能真正在旅途获得更高效、舒适的吹发体验。

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📰 追觅科技创始人喊话邀余承东加盟:承诺给予其无限制决策权

追觅科技创始人俞浩在微博公开喊话华为终端核心人物余承东,提出“在哪上班不是上?要不加入追觅吧”,并承诺给予其无限制决策权。目前双方尚未收到华为回应。俞浩近期屡次发表争议言论,包含宣称五年内成世界首富、打造百万亿美金生态等,大V也质疑追觅能给余承东哪些条件。
业内观察指出,追觅正跨界布局汽车、手机等约30项业务,亟需高端人才背书以支撑野心。余承东自1993年加入华为,现任终端BG董事长、产品投资评审委员会主任,掌握手机与汽车等核心决策权,跳槽的可能性被普遍认为接近零。
总体看,外界普遍认为短期内俞浩的邀约难以改变现有格局,但反映出新兴企业对巨头的挑战与野心。

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📰 经济学家大赞追觅CEO俞浩,加油,寻找中国的马斯克!

追觅CEO俞浩在网络上的热度居高不下,一些激进言论引发热议,许多人认为他是在吹牛,但也有欣赏者。经济学家任泽平转发了他关于为何要不停跟马斯克比的观点,表示赞同,并强调社会倡导低调文化,但也需要高调勇闯世界的年轻人,神话就是用来打破,寻找中国的马斯克。
俞浩解释为何要公开喊出目标:如果不与马斯克比,就不可避免地被与小米和华为对比并遭到嘲笑。他表示永远尊敬小米和华为,尊敬雷总、余总和任总,因此才愿意把自己放在更易被嘲笑的位置,甚至开玩笑说自己是世界首富。至于为什么要广而告之,他说是为了让更多人了解公司内部的知识,避免片面信息对社会的危害,把自己从内部管理者转变为面向公众的管理者和知识传播者。

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📰 多名追觅科技员工称公司年终发了1克黄金,上面印有自己的名字 入职一个月新人:非常开心_手机网易网

2月10日,追觅科技多名员工在社交平台称收到1克黄金,金面印有姓名,还有羽绒服、年货、魔术鸡蛋等年终礼物。CEO俞浩亦发微博提及此事,并将账号改名为“俞浩-爱送黄金”,留言“你,比黄金更珍贵!”一名入职一个多月的员工表示,领到带名印的黄金,感到非常开心,其他同日也有同样经历。
回顾报道,2025年末,俞浩在内部讲话宣布2026年春节再送1克黄金。公司员工数量被提及在2万左右,相关截图显示数万成员在全员群内。以12月底金饰约1400元/克计,这次发放成本约2600万至2800万元;若以1000元/克的金条价计算,成本也在2000万左右。

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📰 追觅风起时,俞浩必须疯

本文讲述追觅创始人俞浩的野心与狂想:在马斯克式梦想面前,他被质疑为痴人,却仍持续推进生态布局。追觅起家于吸尘器、吹风机等家电,如今涉及无人机、机器人、智能汽车等前沿领域,宣称要超越传统巨头。这条路需要更强的团队来支撑。
与贾跃亭相比,追觅更强调独立的业务子公司与硬科技底盘,生态并非绑死于一个框架。俞浩自述清华背景、天赋与无痛高考路,带着自信撞上法治与市场的双重压力。余承东、雷军被他视为标杆,若能将他们的优点融汇,或将把追觅推向更高峰。
他现在需要一个全网热议的明星领袖来带动投资和高曝光,若团队足够强大,梦想在五年内成为世界首富的目标才有实现可能。追觅已布局多元产品,空天工场等项目若成梦想工厂,将推动中国青年创业文化走向全球。这需要勇气与责任。

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📰 我给追觅俞浩算了笔账

本文对追觅创始人俞浩的豪言进行了求真验证,试图判定其提出的百万亿美元级别目标是否现实。以过去20年的美股市值顶尖公司和总市值增长为参照,作者发现要再提升一个数量级几乎不现实,且全球反垄断与监管压力恐难容许如此巨头出现。关于追觅的营收,文章指出尚无上市数据,常见估算在百亿至千亿区间。若以科沃斯、石头科技为对标,国内市场约10%~20%,中值15%,大约50亿;海外占比约65%,家用清洁电器海外约140亿,合计约150~180亿,至多200亿。

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📰 追觅创始人豪言背后的现实考量与股市前景

在2025年,追觅创始人俞浩提出二十年内打造市值高达百万亿美元的公司生态的目标。虽具震撼力,但分析师对可行性多持谨慎,认为监管与竞争等因素将削弱扩张速度。俞浩的发言多聚焦未来布局与个人财富,引来外界对其雄心的讨论。
在营收方面,追觅的目标存在分歧,2025年目标称为400亿元,但分析普遍接近200亿元。若以国内市场15%份额估算,国内约50亿元,海外65%使总额在140亿元左右,若纳入非主营收入,或达200亿元,但要在短期内实现千亿仍然困难。竞争对手既有家电巨头,也有科技新秀,快速跨界扩张需要充足资源与清晰策略。

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📰 追觅CEO俞浩谈对比:尊崇本土企业,直言“永远喷特斯拉和马斯克”

俞浩就外界频繁将追觅科技与特斯拉及马斯克对比的争议作出回应,强调这并非本意,而是一种面对舆论环境的策略。科技行业公众天然倾向把新兴企业置于头部标杆之下进行对照;若不主动提及马斯克、黄仁勋等国际领袖,公司难免被国内同行如小米、华为比较。

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📰 俞浩和追觅都需要这样一场“春晚”式演唱会

本场由追觅科技联合央视在苏州奥体中心举办的万人演唱会,被称为“追觅春晚”。它把企业年会变成全网关注的公众事件,明星嘉宾与高管公开上台、面向社会售票,既宠员工又传递品牌文化。通过无人机编队等舞台呈现,将实验室里的技术参数转化为直观的视觉盛宴,让冷硬科技多了温度,体现出敢梦敢为的品牌精神。
演唱会的价值在于将品牌、生态与创始人IP三者绑定,推动雇主品牌的跨圈破圈。它以公开展示、全网传播与对外合作,提升人才吸引力,也让公众感知追觅的野心与实力。与此同时,行业内卷、流量可持续性、跨线协同与边界管理等挑战仍在,需要以持续的产品与技术投入来巩固效果,避免将风头转化为短暂热度。

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📰 追觅科技年会机器人当众摔倒 俞浩宣布打造百万亿美金公司- DoNews

在苏州奥体中心举行的年会现场,约两万观众围观。一台追觅机器人登台尝试单手撑跳,未完成动作便向后摔倒,现场气氛一度紧张。主持人撒贝宁上前扶起,并调侃称其“碰瓷”。随后俞浩正式上台发言,并简述清华保送的经历。
他宣布追觅的使命是让生产力与财富各提升100倍,力图打造百万亿美金级别的公司生态。若成世界首富,也表示不以钱为重。文章还提及公司主营洗地机、吸尘器等智能家电,近年扩展至显示器、冰箱、空调等领域,并强调技术突破与兑现能力决定企业声誉。

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📰 追觅创始人豪言“三年后实现1万亿” 曾被员工“贴脸开大”

2月4日晚,追觅科技在苏州奥体中心举行夜场活动,创始人俞浩在现场宣布三年后实现1万亿的目标。这场不同于以往的年会秀,成为展示品牌与人文关怀的舞台,也被视为CEO释放激进增长信号的窗口。这被视为对外释放野心的信号。
追觅科技成立于2017年,核心技术包括高速数字马达、智能算法与运动控制。2024年全球销量近396万台,海外营收占比65%,覆盖全球。公司计划在2025年推进汽车、手机和航空等领域布局,内部酝酿IPO时间表力求在交易所上市。

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📰 撕没完了?追觅俞浩再怼马斯克:喜欢PUA,去火星太扯淡

2月6日,追觅创始人俞浩再发文吐槽马斯克,称对方会PUA大众,而他自己从不PUA,专注为人们创造幸福。俞浩主张通过提升生产力与财富总量各100倍来深耕地球建设,他认为这比火星探索更现实,也更能提升人类幸福感。
他对愿意跟随马斯克去火星的人隔空喊话:你们去吧,我们留在地球,提升生产力与幸福。并质疑火星移民论调,称其对大众PUA,反驳“AI毁灭人类”说法。此外,他强调自己不PUA大众,愿与团队共同成长,留在地球、建设地球才有意义。

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📰 追觅CEO回应被指太高调:环境变了 需要鼓励更多的个性、张狂和不羁

快科技报道,追觅CEO俞浩近来在网络热度很高,屡发惊人言论。此前他称追觅生态将成为人类历史上第一个百万亿美金的公司生态,昨晚又称若几年后成世界首富,钱也不重要。此类高调引发网友吐槽,质疑他可能跑路呢。
他回应称,闷声发财并非固定之理,传统文化源于农业社会,生产力低下,旧规追求稳定。如今环境变,越发达地区鼓励个性和多元,我们应拥抱开放包容文化,让更多人敢于创新。追觅使命是用科技推动人类文明进步自成立以来立下捍卫文明承诺。

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📰 追觅今年出资超60亿成立多家新公司-证券之星

在演唱会现场,追觅科技创始人兼CEO俞浩立下flag,明确以科技推动人类生产力与财富各提高100倍的使命,并提出三年内实现拥有20万人、力争达到1万亿级别的小目标,为公众描绘雄心蓝图,并提出阶段目标与愿景。
此外,追觅公布星际T08、T08L、D09三款SUV。工商信息显示成立于2017年,资本241万元,法定代表人为俞浩,股东包括俞浩,控股百余企业。年内出资超60亿元设立公司,并获两项专利授权:固定式前舱盖及仿生机器人。

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📰 追觅俞浩预判:20年后特斯拉被打的退出电动汽车市场

本篇聚焦特斯拉在全球新能源市场承压的现实。业内知名评论者俞浩预测:20年后特斯拉或将退出电动汽车市场,虽然极端但映射出行业的持续挑战。2025年财报显示营收与汽车板块同比下滑,全球交付量下滑,竞争对手如比亚迪快速扩张。

欧洲核心市场表现疲弱,法国与挪威销量下降显著,品牌抵制与中欧竞争并存。尽管对特斯拉而言退出尚不可实现,但长期压力巨大;俞浩还畅想追觅生态达到百亿美元以上的级别。就现实看,特斯拉正在向更广阔蓝图转变,汽车业务或只是棋局的一环。

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