📰 不到两年“趴窝”4次 追觅扫地机，气人！
春节临近，追觅扫地机频频故障引发用户不满。常州市民缪先生购买的追觅上下水S30版本扫地机器人仅一年多就经历了四次维修，且每次故障点各不相同，涉及基站排污泵、基座组件、集尘盖、电池包等部件，维修过程需多次上门拆装，严重影响家庭日常。更换新机后仅用3周又出现主控板问题，难以接受的质量问题使其萌生退货念头，但三包政策及退款条款让他感到吃力。厂商对故障归因多指使用场景、频率和操作差异，保修期一般2-3年，超过保修需自负费用，但消费者担心产品质量，质疑售后承诺与售后体验。社会化平台上亦有大量吐槽，涉及频繁返修、莫名故障、异味等。事件反映出消费者在高价家用智能设备上的质量与售后保障期望与现实之间的矛盾，促使人们对品牌信誉和售后承诺进行再评估。
🏷️ #售后 #质量 #退货 #保修 #追觅
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📰 不到两年“趴窝”4次 追觅扫地机，气人！
春节临近，追觅扫地机频频故障引发用户不满。常州市民缪先生购买的追觅上下水S30版本扫地机器人仅一年多就经历了四次维修，且每次故障点各不相同，涉及基站排污泵、基座组件、集尘盖、电池包等部件，维修过程需多次上门拆装，严重影响家庭日常。更换新机后仅用3周又出现主控板问题，难以接受的质量问题使其萌生退货念头，但三包政策及退款条款让他感到吃力。厂商对故障归因多指使用场景、频率和操作差异，保修期一般2-3年，超过保修需自负费用，但消费者担心产品质量，质疑售后承诺与售后体验。社会化平台上亦有大量吐槽，涉及频繁返修、莫名故障、异味等。事件反映出消费者在高价家用智能设备上的质量与售后保障期望与现实之间的矛盾，促使人们对品牌信誉和售后承诺进行再评估。
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📰 高调的追觅，让我想起了赛麟汽车_腾讯新闻
在车评社第687期的前言中，作者回顾了当前中国汽车产业在“新能源浪潮、跨界造车”背景下的激烈竞争与高风险。一方面，追觅科技以扫地机器人业务起家，通过“星际穿越”定位进入造车领域，发布会豪气十足、野心十足，声称2027年对标布加迪威龙，并以“星际座驾”命名新产品，意在引爆市场热度。另一方面，历史上的赛麟案例提醒人们，喧嚣若缺乏独立的设计魂与扎实的产品力，终将被时间吞没。文中对追觅的两大核心悬念进行了剖析：其技术来源的合法性与独立性，以及宏大目标与现实能力之间的落差。追觅虽具技术积累，但在将高端技术落地为自有车型方面仍需时间考验，若不能把设计与制造的底层能力建立清晰的原创性与可落地性，容易被贴上“抄袭/拼凑”的标签。最终，文章呼吁追觅及其他新势力以务实态度，避免空喊口号，踏实推进产品与技术的深耕，才能在市场中走得更稳。30余字。
🏷️ #车评社 #追觅 #赛麟 #造车 #技术独立
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在车评社第687期的前言中，作者回顾了当前中国汽车产业在“新能源浪潮、跨界造车”背景下的激烈竞争与高风险。一方面，追觅科技以扫地机器人业务起家，通过“星际穿越”定位进入造车领域，发布会豪气十足、野心十足，声称2027年对标布加迪威龙，并以“星际座驾”命名新产品，意在引爆市场热度。另一方面，历史上的赛麟案例提醒人们，喧嚣若缺乏独立的设计魂与扎实的产品力，终将被时间吞没。文中对追觅的两大核心悬念进行了剖析：其技术来源的合法性与独立性，以及宏大目标与现实能力之间的落差。追觅虽具技术积累，但在将高端技术落地为自有车型方面仍需时间考验，若不能把设计与制造的底层能力建立清晰的原创性与可落地性，容易被贴上“抄袭/拼凑”的标签。最终，文章呼吁追觅及其他新势力以务实态度，避免空喊口号，踏实推进产品与技术的深耕，才能在市场中走得更稳。30余字。
🏷️ #车评社 #追觅 #赛麟 #造车 #技术独立
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📰 追觅创始人俞浩为何如此“凡尔赛”？
本文梳理了追觅科技创始人俞浩的高调言论及背后逻辑，分析其野心与公关策略，以及追觅的核心技术与市场护城河。俞浩宣称追觅生态有望成为全球首个百万亿美元级企业生态，提出人-车-家-太空-宇宙的宏大蓝图，并借助公开演讲与对话制造话题以提升品牌与股价关注度。文章也对其个人经历进行了回顾，指出其在高速数字电机、系统集成与产品工程能力上的技术积累，为追觅在小米生态链与全球市场的快速扩张提供支撑。尽管高调言论引发争议与质疑，但作者认为其策略以提升内部愿景、吸引流量、推动团队士气为目的，属于一种品牌公关与市场推广手法。最后，文章从技术层面分析了追觅的核心护城河，强调高速电机、算法与系统集成在消费电子、家用机器人甚至未来可能延伸至外太空的潜在作用，同时指出实现长期野心仍需资金、政策扶持与市场认同。总体来看，追觅的成功更取决于持续的技术突破与商业落地能力，而非单纯的话语高度。
🏷️ #高调 #追觅 #俞浩 #科技护城河 #公关营销
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📰 追觅创始人俞浩为何如此“凡尔赛”？
本文梳理了追觅科技创始人俞浩的高调言论及背后逻辑，分析其野心与公关策略，以及追觅的核心技术与市场护城河。俞浩宣称追觅生态有望成为全球首个百万亿美元级企业生态，提出人-车-家-太空-宇宙的宏大蓝图，并借助公开演讲与对话制造话题以提升品牌与股价关注度。文章也对其个人经历进行了回顾，指出其在高速数字电机、系统集成与产品工程能力上的技术积累，为追觅在小米生态链与全球市场的快速扩张提供支撑。尽管高调言论引发争议与质疑，但作者认为其策略以提升内部愿景、吸引流量、推动团队士气为目的，属于一种品牌公关与市场推广手法。最后，文章从技术层面分析了追觅的核心护城河，强调高速电机、算法与系统集成在消费电子、家用机器人甚至未来可能延伸至外太空的潜在作用，同时指出实现长期野心仍需资金、政策扶持与市场认同。总体来看，追觅的成功更取决于持续的技术突破与商业落地能力，而非单纯的话语高度。
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📰 超级碗再现“1984时刻”，这一次主角是追觅扫地机_腾讯新闻
追觅扫地机在全球舞台的亮相，凸显其跨文化传播和技术驱动的品牌定位。从1984年苹果“1984”短片的象征意义出发，文中将追觅与苹果的全球化路径相提并论，强调技术应回归服务于人的本质诉求。追觅通过在超级碗、央视春晚等高曝光场合的连续亮相，建立了全球认知与信任，展示了“技术驱动、本地化运营”的双线策略。其核心竞争力在于对用户需求的深刻洞察：以十步洞察法、冒泡算法等方法持续迭代，解决边角缝隙清洁、越障等痛点，并通过全球化+本土化的运营模式实现广泛渗透。为实现高端品牌持续性，追觅在研发投入、旗舰店布局、售后与会员体系建设上坚持长期战略，强调以用户为本的持续创新。展望未来，追觅将以更深的全球化布局和更强的本地化适配力，推动技术在日常生活中的普惠应用，继续在全球市场实现增长与影响力的叠加。
🏷️ #全球化 #本地化 #用户洞察 #高端品牌 #追觅
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📰 超级碗再现“1984时刻”，这一次主角是追觅扫地机_腾讯新闻
追觅扫地机在全球舞台的亮相，凸显其跨文化传播和技术驱动的品牌定位。从1984年苹果“1984”短片的象征意义出发，文中将追觅与苹果的全球化路径相提并论，强调技术应回归服务于人的本质诉求。追觅通过在超级碗、央视春晚等高曝光场合的连续亮相，建立了全球认知与信任，展示了“技术驱动、本地化运营”的双线策略。其核心竞争力在于对用户需求的深刻洞察：以十步洞察法、冒泡算法等方法持续迭代，解决边角缝隙清洁、越障等痛点，并通过全球化+本土化的运营模式实现广泛渗透。为实现高端品牌持续性，追觅在研发投入、旗舰店布局、售后与会员体系建设上坚持长期战略，强调以用户为本的持续创新。展望未来，追觅将以更深的全球化布局和更强的本地化适配力，推动技术在日常生活中的普惠应用，继续在全球市场实现增长与影响力的叠加。
🏷️ #全球化 #本地化 #用户洞察 #高端品牌 #追觅
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📰 追觅“狂人”CEO，刚刚公开挖角余承东，还称要在5年内当上世界首富
俞浩作为追觅创始人，近期在网络上高频发声，试图借余承东等大咖的行业影响力为公司背书，并为跨界造车、手机和航天等新业务铺路。这一举动引发广泛关注，公众既质疑其落地能力，也关注背后的流量效应，引发舆论热议。
追觅起步于扫地机器人领域，曾靠小米代工快速崛起，2019年起自主品牌发展，2024年上半年国内线上份额达到20.4%。但全球市场份额仍排在前五之外，中国市场甚至未进入前三。为打破增速瓶颈，追觅转向造车、造手机，并成立天文业务BU，力图构建空天地一体化生态，以科技积累支撑多场景商业。
业界对俞浩的跨界行动态度各异，认为他在打造个人品牌、为追觅引流方面有一定成效，但若跨界落地遇阻，主业可能受拖累。官方披露的造车、造手机、航空等举动多为基金孵化或合作项目，星际穿越系列及三款车型多为概念或代工产物，能否真正超越科沃斯、石头仍待观察。
🏷️ #追觅 #跨界 #造车 #科创
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📰 追觅“狂人”CEO，刚刚公开挖角余承东，还称要在5年内当上世界首富
俞浩作为追觅创始人，近期在网络上高频发声，试图借余承东等大咖的行业影响力为公司背书，并为跨界造车、手机和航天等新业务铺路。这一举动引发广泛关注，公众既质疑其落地能力，也关注背后的流量效应，引发舆论热议。
追觅起步于扫地机器人领域，曾靠小米代工快速崛起，2019年起自主品牌发展，2024年上半年国内线上份额达到20.4%。但全球市场份额仍排在前五之外，中国市场甚至未进入前三。为打破增速瓶颈，追觅转向造车、造手机，并成立天文业务BU，力图构建空天地一体化生态，以科技积累支撑多场景商业。
业界对俞浩的跨界行动态度各异，认为他在打造个人品牌、为追觅引流方面有一定成效，但若跨界落地遇阻，主业可能受拖累。官方披露的造车、造手机、航空等举动多为基金孵化或合作项目，星际穿越系列及三款车型多为概念或代工产物，能否真正超越科沃斯、石头仍待观察。
🏷️ #追觅 #跨界 #造车 #科创
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📰 “疯子”俞浩，一场天才的献祭_腾讯新闻
社交媒体上，追觅创始人俞浩以直白张扬著称，常以“黄金”与豪华为话题。春节前他为全体员工每人赠送1克黄金，部分人还获南极游礼包，引发讨论。2月4日的苏州年会因巨额预算成为话题，现场近万名员工与家属到场。2月8日他在微博立下Flag：五年内成为世界首富。
俞浩的成长轨迹显现强烈的创新与跨界思维。南通出身，清华航空航天专业毕业，早年组装四旋翼并获奖；2017年实现10万转高速数字马达突破，随后与小米合作定制吸尘器，2020年推出自有品牌DREAME。2025年追觅估值突破205亿元，逐步布局智能手机、商业航天等领域，并提出要把自己训练成“通用模型”以提升生产力、推动多元化发展。
🏷️ #俞浩 #追觅 #高速马达 #通用模型 #造车
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📰 “疯子”俞浩，一场天才的献祭_腾讯新闻
社交媒体上，追觅创始人俞浩以直白张扬著称，常以“黄金”与豪华为话题。春节前他为全体员工每人赠送1克黄金，部分人还获南极游礼包，引发讨论。2月4日的苏州年会因巨额预算成为话题，现场近万名员工与家属到场。2月8日他在微博立下Flag：五年内成为世界首富。
俞浩的成长轨迹显现强烈的创新与跨界思维。南通出身，清华航空航天专业毕业，早年组装四旋翼并获奖；2017年实现10万转高速数字马达突破，随后与小米合作定制吸尘器，2020年推出自有品牌DREAME。2025年追觅估值突破205亿元，逐步布局智能手机、商业航天等领域，并提出要把自己训练成“通用模型”以提升生产力、推动多元化发展。
🏷️ #俞浩 #追觅 #高速马达 #通用模型 #造车
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📰 俞浩老板，先把五星级酒店的电吹风换了吧
长三角的MOMO在B端流量已充足，现在该让产品在C端出圈。作者以普通出差者的视角，聚焦一个真实痛点：五星级酒店吹风机虽贵却动力不足、控温不稳，长发吹干耗时且易受伤。通过亲身体验与舆论观察，提出将痛点转化为产品机会，借助大众对俞浩与MOMO的关注，提升品牌在中高端人群中的信任与知名度。
文章还设想若俞浩发起与万豪等酒店集团的联合采购，将全国高星酒店的旧吹风机更换为追觅，形成三方共赢。对MOMO而言，既能快速扩张曝光，又能将痛点落地成具体产品；对酒店而言，虽需议价但能显著提升顾客体验与品牌口碑；对消费者，能真正在旅途获得更高效、舒适的吹发体验。
🏷️ #追觅 #俞浩 #酒店吹风机 #万豪 #品牌出圈
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📰 俞浩老板，先把五星级酒店的电吹风换了吧
长三角的MOMO在B端流量已充足，现在该让产品在C端出圈。作者以普通出差者的视角，聚焦一个真实痛点：五星级酒店吹风机虽贵却动力不足、控温不稳，长发吹干耗时且易受伤。通过亲身体验与舆论观察，提出将痛点转化为产品机会，借助大众对俞浩与MOMO的关注，提升品牌在中高端人群中的信任与知名度。
文章还设想若俞浩发起与万豪等酒店集团的联合采购，将全国高星酒店的旧吹风机更换为追觅，形成三方共赢。对MOMO而言，既能快速扩张曝光，又能将痛点落地成具体产品；对酒店而言，虽需议价但能显著提升顾客体验与品牌口碑；对消费者，能真正在旅途获得更高效、舒适的吹发体验。
🏷️ #追觅 #俞浩 #酒店吹风机 #万豪 #品牌出圈
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📰 追觅风起时，俞浩必须疯
本文讲述追觅创始人俞浩的野心与狂想：在马斯克式梦想面前，他被质疑为痴人，却仍持续推进生态布局。追觅起家于吸尘器、吹风机等家电，如今涉及无人机、机器人、智能汽车等前沿领域，宣称要超越传统巨头。这条路需要更强的团队来支撑。
与贾跃亭相比，追觅更强调独立的业务子公司与硬科技底盘，生态并非绑死于一个框架。俞浩自述清华背景、天赋与无痛高考路，带着自信撞上法治与市场的双重压力。余承东、雷军被他视为标杆，若能将他们的优点融汇，或将把追觅推向更高峰。
他现在需要一个全网热议的明星领袖来带动投资和高曝光，若团队足够强大，梦想在五年内成为世界首富的目标才有实现可能。追觅已布局多元产品，空天工场等项目若成梦想工厂，将推动中国青年创业文化走向全球。这需要勇气与责任。
🏷️ #俞浩 #追觅 #硬科技 #首富目标 #余承东
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📰 追觅风起时，俞浩必须疯
本文讲述追觅创始人俞浩的野心与狂想：在马斯克式梦想面前，他被质疑为痴人，却仍持续推进生态布局。追觅起家于吸尘器、吹风机等家电，如今涉及无人机、机器人、智能汽车等前沿领域，宣称要超越传统巨头。这条路需要更强的团队来支撑。
与贾跃亭相比，追觅更强调独立的业务子公司与硬科技底盘，生态并非绑死于一个框架。俞浩自述清华背景、天赋与无痛高考路，带着自信撞上法治与市场的双重压力。余承东、雷军被他视为标杆，若能将他们的优点融汇，或将把追觅推向更高峰。
他现在需要一个全网热议的明星领袖来带动投资和高曝光，若团队足够强大，梦想在五年内成为世界首富的目标才有实现可能。追觅已布局多元产品，空天工场等项目若成梦想工厂，将推动中国青年创业文化走向全球。这需要勇气与责任。
🏷️ #俞浩 #追觅 #硬科技 #首富目标 #余承东
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📰 高调的追觅造车，让我想起了赛麟汽车_车家号_发现车生活_汽车之家
当前中国汽车产业正处在诱与险的十字路口，新能源热潮与跨界造车成为资本风口。追觅科技以高调发布会宣布进军造车，并喊出三年万亿营收、直指布加迪威龙的豪语，力图再现赛麟当年的高光场景。星际穿越与星际座驾的命名，折射出行业对原创设计与技术源头的高度关注，也体现市场对换壳争议的警惕。
文章提出两大悬疑：其一，技术跨界的合法性与独立性，如何将自研技术与现有资源有效融合，支撑全新车型。追觅的三款SUV与猛士高度相似，短期借鉴成分明显，若无法明确设计与技术路径，公众将对其技术人设产生怀疑。其二，宏愿与现实的落差，所谓三年万亿在激烈竞争的中国市场难以实现，需以扎实产品与长期积累回应信任。
若以赛麟为镜，追觅应以技术沉淀和稳健推进为本，避免一夜成名的喧嚣。发布会能带来短暂热度，但真正的品牌需要十年磨剑、脚踏实地的产品力与用户体验。中国的供应链与资本市场对造车故事热情高涨，时间终将检验追觅是否能把宏大叙事转化为可落地的产品，市场最终的裁判永远是用户。
🏷️ #造车热潮 #追觅 #赛麟 #技术独立 #产品化
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📰 高调的追觅造车，让我想起了赛麟汽车_车家号_发现车生活_汽车之家
当前中国汽车产业正处在诱与险的十字路口，新能源热潮与跨界造车成为资本风口。追觅科技以高调发布会宣布进军造车，并喊出三年万亿营收、直指布加迪威龙的豪语，力图再现赛麟当年的高光场景。星际穿越与星际座驾的命名，折射出行业对原创设计与技术源头的高度关注，也体现市场对换壳争议的警惕。
文章提出两大悬疑：其一，技术跨界的合法性与独立性，如何将自研技术与现有资源有效融合，支撑全新车型。追觅的三款SUV与猛士高度相似，短期借鉴成分明显，若无法明确设计与技术路径，公众将对其技术人设产生怀疑。其二，宏愿与现实的落差，所谓三年万亿在激烈竞争的中国市场难以实现，需以扎实产品与长期积累回应信任。
若以赛麟为镜，追觅应以技术沉淀和稳健推进为本，避免一夜成名的喧嚣。发布会能带来短暂热度，但真正的品牌需要十年磨剑、脚踏实地的产品力与用户体验。中国的供应链与资本市场对造车故事热情高涨，时间终将检验追觅是否能把宏大叙事转化为可落地的产品，市场最终的裁判永远是用户。
🏷️ #造车热潮 #追觅 #赛麟 #技术独立 #产品化
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📰 追觅CEO俞浩回应负面评论：科沃斯、添可雇佣16个省水军
追觅创始人俞浩公开回应网络负面评论，强调不要轻信声称追觅产品差或售后有问题的留言，尤其是那些主页无实际内容的账号，其言论被指为科沃斯和添可雇佣的水军，并称将公布更多实证证据，以抵制极端言论。
他还称水军分布在广东、江苏等16省，并指控科沃斯和添可是幕后操盘者；在追觅员工入职视频下，出现大量重复文案的科沃斯好评被列为证据。为应对舆论，他提出“魔法对攻魔法”原则，并发起“抽黄金”号召，号召网友共同反击。
综合来看，外部观察指出双方同属苏州的扫地机器人企业，此次公开互撕折射出行业竞争的白热化态势，也反映了企业在舆论环境中的博弈与压力。专业人士认为，品牌对话需回归产品与服务的真实体验，以降低互相诋毁的风险。
🏷️ #水军 #科沃斯 #添可 #追觅
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📰 追觅CEO俞浩回应负面评论：科沃斯、添可雇佣16个省水军
追觅创始人俞浩公开回应网络负面评论，强调不要轻信声称追觅产品差或售后有问题的留言，尤其是那些主页无实际内容的账号，其言论被指为科沃斯和添可雇佣的水军，并称将公布更多实证证据，以抵制极端言论。
他还称水军分布在广东、江苏等16省，并指控科沃斯和添可是幕后操盘者；在追觅员工入职视频下，出现大量重复文案的科沃斯好评被列为证据。为应对舆论，他提出“魔法对攻魔法”原则，并发起“抽黄金”号召，号召网友共同反击。
综合来看，外部观察指出双方同属苏州的扫地机器人企业，此次公开互撕折射出行业竞争的白热化态势，也反映了企业在舆论环境中的博弈与压力。专业人士认为，品牌对话需回归产品与服务的真实体验，以降低互相诋毁的风险。
🏷️ #水军 #科沃斯 #添可 #追觅
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📰 追觅创始人豪言背后的现实考量与股市前景
在2025年，追觅创始人俞浩提出二十年内打造市值高达百万亿美元的公司生态的目标。虽具震撼力，但分析师对可行性多持谨慎，认为监管与竞争等因素将削弱扩张速度。俞浩的发言多聚焦未来布局与个人财富，引来外界对其雄心的讨论。
在营收方面，追觅的目标存在分歧，2025年目标称为400亿元，但分析普遍接近200亿元。若以国内市场15%份额估算，国内约50亿元，海外65%使总额在140亿元左右，若纳入非主营收入，或达200亿元，但要在短期内实现千亿仍然困难。竞争对手既有家电巨头，也有科技新秀，快速跨界扩张需要充足资源与清晰策略。
🏷️ #俞浩 #追觅 #百万亿美元 #扩张策略
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📰 追觅创始人豪言背后的现实考量与股市前景
在2025年，追觅创始人俞浩提出二十年内打造市值高达百万亿美元的公司生态的目标。虽具震撼力，但分析师对可行性多持谨慎，认为监管与竞争等因素将削弱扩张速度。俞浩的发言多聚焦未来布局与个人财富，引来外界对其雄心的讨论。
在营收方面，追觅的目标存在分歧，2025年目标称为400亿元，但分析普遍接近200亿元。若以国内市场15%份额估算，国内约50亿元，海外65%使总额在140亿元左右，若纳入非主营收入，或达200亿元，但要在短期内实现千亿仍然困难。竞争对手既有家电巨头，也有科技新秀，快速跨界扩张需要充足资源与清晰策略。
🏷️ #俞浩 #追觅 #百万亿美元 #扩张策略
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📰 俞浩和追觅都需要这样一场“春晚”式演唱会
本场由追觅科技联合央视在苏州奥体中心举办的万人演唱会，被称为“追觅春晚”。它把企业年会变成全网关注的公众事件，明星嘉宾与高管公开上台、面向社会售票，既宠员工又传递品牌文化。通过无人机编队等舞台呈现，将实验室里的技术参数转化为直观的视觉盛宴，让冷硬科技多了温度，体现出敢梦敢为的品牌精神。
演唱会的价值在于将品牌、生态与创始人IP三者绑定，推动雇主品牌的跨圈破圈。它以公开展示、全网传播与对外合作，提升人才吸引力，也让公众感知追觅的野心与实力。与此同时，行业内卷、流量可持续性、跨线协同与边界管理等挑战仍在，需要以持续的产品与技术投入来巩固效果，避免将风头转化为短暂热度。
🏷️ #追觅 #俞浩 #雇主品牌 #品牌破圈 #行业内卷
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📰 俞浩和追觅都需要这样一场“春晚”式演唱会
本场由追觅科技联合央视在苏州奥体中心举办的万人演唱会，被称为“追觅春晚”。它把企业年会变成全网关注的公众事件，明星嘉宾与高管公开上台、面向社会售票，既宠员工又传递品牌文化。通过无人机编队等舞台呈现，将实验室里的技术参数转化为直观的视觉盛宴，让冷硬科技多了温度，体现出敢梦敢为的品牌精神。
演唱会的价值在于将品牌、生态与创始人IP三者绑定，推动雇主品牌的跨圈破圈。它以公开展示、全网传播与对外合作，提升人才吸引力，也让公众感知追觅的野心与实力。与此同时，行业内卷、流量可持续性、跨线协同与边界管理等挑战仍在，需要以持续的产品与技术投入来巩固效果，避免将风头转化为短暂热度。
🏷️ #追觅 #俞浩 #雇主品牌 #品牌破圈 #行业内卷
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📰 【深度】“超级碗”前夕霸屏北美，追觅的全球影响力再攀高峰 - 瑞财经
美国时间2月5日，追觅在北美发布以星空计划为核心的全智能产品矩阵广告，覆盖纽约、洛杉矶、旧金山等地标，打造全包围视觉风暴，成为首个霸屏全美的高端智能科技生态品牌。随后宣布在超级碗期间于NBC黄金广告位投放，借助全球最大体育赛事提升知名度与品牌影响力，并计划在体育场景中持续扩展其智能生态矩阵。
截至2025年底，追觅在全球市场持续扩张，扫地机器人在30国第一，洗地机在近20国第一，北美营收同比增189%。NebulaNext01Concept首发，开启全场景智能出行生态新篇章，推动全球化。此前，追觅成为2026年春节联欢晚会的智能科技生态战略合作伙伴，并与NBC等平台合作传播，但并非NFL官方赞助商。
🏷️ #追觅 #星空计划 #超级碗 #NBC #全球化
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📰 【深度】“超级碗”前夕霸屏北美，追觅的全球影响力再攀高峰 - 瑞财经
美国时间2月5日，追觅在北美发布以星空计划为核心的全智能产品矩阵广告，覆盖纽约、洛杉矶、旧金山等地标，打造全包围视觉风暴，成为首个霸屏全美的高端智能科技生态品牌。随后宣布在超级碗期间于NBC黄金广告位投放，借助全球最大体育赛事提升知名度与品牌影响力，并计划在体育场景中持续扩展其智能生态矩阵。
截至2025年底，追觅在全球市场持续扩张，扫地机器人在30国第一，洗地机在近20国第一，北美营收同比增189%。NebulaNext01Concept首发，开启全场景智能出行生态新篇章，推动全球化。此前，追觅成为2026年春节联欢晚会的智能科技生态战略合作伙伴，并与NBC等平台合作传播，但并非NFL官方赞助商。
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