📰 立志超越马斯克的俞浩，看上了另一个“大嘴”
追觅科技CEO俞浩在微博公开邀请华为常务董事余承东加盟，表示若对方加入将全力支持他的想法。这一举动被分析为借助余承东的行业影响力为追觅造势，并为跨界造车、手机等业务铺垫人才需求。自转型为无边界生态企业以来，追觅在无人机、汽车、家电等领域持续扩张，对高端人才的需求日益上升。
俞浩的个人经历与追觅的成长同样受关注：清华背景、早期四旋翼无人机研发、天空工场创始人，带领追觅成为智能清洁领域龙头。然而他高调言论也多次引发争议，常被指挖人事件。如今追觅宣布跨界扩张至无人机、造车、天文科技等领域，2027年计划亮相首款极致纯电车型，全球渠道布局也在推进。
🏷️ #挖角风波 #无边界生态 #清华人才计划 #跨界扩张
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📰 立志超越马斯克的俞浩，看上了另一个“大嘴”
追觅科技CEO俞浩在微博公开邀请华为常务董事余承东加盟，表示若对方加入将全力支持他的想法。这一举动被分析为借助余承东的行业影响力为追觅造势，并为跨界造车、手机等业务铺垫人才需求。自转型为无边界生态企业以来，追觅在无人机、汽车、家电等领域持续扩张，对高端人才的需求日益上升。
俞浩的个人经历与追觅的成长同样受关注：清华背景、早期四旋翼无人机研发、天空工场创始人，带领追觅成为智能清洁领域龙头。然而他高调言论也多次引发争议，常被指挖人事件。如今追觅宣布跨界扩张至无人机、造车、天文科技等领域，2027年计划亮相首款极致纯电车型，全球渠道布局也在推进。
🏷️ #挖角风波 #无边界生态 #清华人才计划 #跨界扩张
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📰 俞浩发文感谢雷军：1400万天使投资起家，追觅从代工走向“无界生态”
追觅科技创始人俞浩在社交平台回顾创业起点，向小米与顺为资本表达诚挚感谢。2017年，追觅正式成立并加入小米生态链，依托小米系资金与大量代工订单，快速在市场中站稳脚跟，成为生态链中的佼佼者。这也为后续独立做品牌奠定基础。\n2021年，追觅完成36亿元C轮融资，顶级机构入场，为走向自有品牌提供重要支撑，2022年代工占比降至约30%，自有品牌逐步成为增长主引擎。2024年初，双方签署新协议，将合作从代工扩展到联合技术开发，关系进入互利阶段。\n2024年，追觅在全球扫地机器人市场份额达8%，并开启跨界扩张，产品矩阵延伸至口腔护理、显示器、家电甚至汽车与家居场景。如今已形成无界生态体系，超越追随者身份，成为行业破局者，彰显中国科技企业在生态协同与自主创新上的潜力。
🏷️ #自有品牌 #代工转型 #跨界扩张 #生态合作
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📰 俞浩发文感谢雷军：1400万天使投资起家，追觅从代工走向“无界生态”
追觅科技创始人俞浩在社交平台回顾创业起点，向小米与顺为资本表达诚挚感谢。2017年，追觅正式成立并加入小米生态链，依托小米系资金与大量代工订单，快速在市场中站稳脚跟，成为生态链中的佼佼者。这也为后续独立做品牌奠定基础。\n2021年，追觅完成36亿元C轮融资，顶级机构入场，为走向自有品牌提供重要支撑，2022年代工占比降至约30%，自有品牌逐步成为增长主引擎。2024年初，双方签署新协议，将合作从代工扩展到联合技术开发，关系进入互利阶段。\n2024年，追觅在全球扫地机器人市场份额达8%，并开启跨界扩张，产品矩阵延伸至口腔护理、显示器、家电甚至汽车与家居场景。如今已形成无界生态体系，超越追随者身份，成为行业破局者，彰显中国科技企业在生态协同与自主创新上的潜力。
🏷️ #自有品牌 #代工转型 #跨界扩张 #生态合作
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📰 追觅CEO俞浩密集回应质疑并宣布百万亿美金目标- DoNews
2026年2月1日，追觅科技CEO俞浩在讨论公司现状的自媒体文章评论区5分钟内连续发出6条措辞激烈、直指作者的评论。此前1月，他以个人身份在微博公开表态，称要“干死”黑子，并对质疑其赌注是否算数的自媒体发起点名举报，承诺截图者可领取100元奖励。
俞浩在朋友圈提出追觅生态终极目标为成为历史上首家市值达百万亿美元的公司，强调该目标基于历史规律与长期推演的理性判断。同期，追觅透露跨界信号：宣布造车与造手机、CES 2026展出概念超跑但未公布核心性能与量产时间；手机项目进入命名阶段，目标争取与华为、小米并列。内部流传“追觅航空”设想，提及网红、明星等元素。
🏷️ #追觅 #俞浩 #百万亿 #跨界扩张 #机器人市场
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📰 追觅CEO俞浩密集回应质疑并宣布百万亿美金目标- DoNews
2026年2月1日，追觅科技CEO俞浩在讨论公司现状的自媒体文章评论区5分钟内连续发出6条措辞激烈、直指作者的评论。此前1月，他以个人身份在微博公开表态，称要“干死”黑子，并对质疑其赌注是否算数的自媒体发起点名举报，承诺截图者可领取100元奖励。
俞浩在朋友圈提出追觅生态终极目标为成为历史上首家市值达百万亿美元的公司，强调该目标基于历史规律与长期推演的理性判断。同期，追觅透露跨界信号：宣布造车与造手机、CES 2026展出概念超跑但未公布核心性能与量产时间；手机项目进入命名阶段，目标争取与华为、小米并列。内部流传“追觅航空”设想，提及网红、明星等元素。
🏷️ #追觅 #俞浩 #百万亿 #跨界扩张 #机器人市场
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📰 梦想100万亿美元，追觅CEO却忙着网络通缉
本文指出追觅首席执行官俞浩把高强度投入从战略层一路下沉到公关前线。2026年1月，他在科技圈连续发声，5分钟内连发6条评论，措辞直接甚至粗俗，公开反击文章观点与作者。此前他以首席公关身份在微博喊话干死黑子，疑似鼓励他人举报文章。这一系列举动刷新了外界对追觅的品牌认知，但核心仍是以超越英伟达的野心来凝聚舆论。
推动力来自一整套跨界设想：造车、造手机，甚至传闻中的航空，企图以百万亿美金的长期目标统一叙事。市场回看却更现实：全球扫地机器人格局集中，追觅全球份额约12.4%，中国市场约8.8%，远未撼动龙头；前三季度净利约10.4亿元，难以支撑多项重资产投资的时序。内部员工对高目标提出质疑，品牌与项目落地能力的矛盾逐步显现，叙事若成为掩盖现实的工具，风险可能进一步放大。
🏷️ #跨界扩张 #百万亿美金 #网红CEO #内部矛盾
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📰 梦想100万亿美元，追觅CEO却忙着网络通缉
本文指出追觅首席执行官俞浩把高强度投入从战略层一路下沉到公关前线。2026年1月，他在科技圈连续发声，5分钟内连发6条评论，措辞直接甚至粗俗，公开反击文章观点与作者。此前他以首席公关身份在微博喊话干死黑子，疑似鼓励他人举报文章。这一系列举动刷新了外界对追觅的品牌认知，但核心仍是以超越英伟达的野心来凝聚舆论。
推动力来自一整套跨界设想：造车、造手机，甚至传闻中的航空，企图以百万亿美金的长期目标统一叙事。市场回看却更现实：全球扫地机器人格局集中，追觅全球份额约12.4%，中国市场约8.8%，远未撼动龙头；前三季度净利约10.4亿元，难以支撑多项重资产投资的时序。内部员工对高目标提出质疑，品牌与项目落地能力的矛盾逐步显现，叙事若成为掩盖现实的工具，风险可能进一步放大。
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📰 追觅科技的三重困局：质量失守、售后失责、战略失焦
追觅科技曾凭高速马达等技术在智能清洁领域崭露头角，一度以高端定位夺冠。但产品质量屡现故障，核心品类如扫地机器人、洗地机的品控短板暴露，定价数千元却难以实现稳定体验。黑猫投诉集中反映拖布脱落、电池损坏等问题，售后推诿维修，造成消费者维权困难，品牌信任受损。
在售后端，追觅屡现推诿、拒换新及未履行三包承诺的情况，甚至出现过期不返现、收取折旧费等霸王条款。退货与修理流程不透明，返厂后往往问题未解，或带来新故障，严重侵蚀用户信任与口碑，营销承诺也常被视为空头支票。
在战略层面，主业增长放缓后，追觅盲目跨界扩张，涉足电动车、天文、消费金融等领域，资源被大量分散，核心技术未稳固，资金压力持续累积。高管动荡、管理能力下降，团队协同受挫，若不回归主业并优化品控与售后，难以在行业洗牌中重新定位与恢复竞争力。
🏷️ #品控短板 #售后乱象 #跨界扩张 #主业失速
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📰 追觅科技的三重困局：质量失守、售后失责、战略失焦
追觅科技曾凭高速马达等技术在智能清洁领域崭露头角，一度以高端定位夺冠。但产品质量屡现故障，核心品类如扫地机器人、洗地机的品控短板暴露，定价数千元却难以实现稳定体验。黑猫投诉集中反映拖布脱落、电池损坏等问题，售后推诿维修，造成消费者维权困难，品牌信任受损。
在售后端，追觅屡现推诿、拒换新及未履行三包承诺的情况，甚至出现过期不返现、收取折旧费等霸王条款。退货与修理流程不透明，返厂后往往问题未解，或带来新故障，严重侵蚀用户信任与口碑，营销承诺也常被视为空头支票。
在战略层面，主业增长放缓后，追觅盲目跨界扩张，涉足电动车、天文、消费金融等领域，资源被大量分散，核心技术未稳固，资金压力持续累积。高管动荡、管理能力下降，团队协同受挫，若不回归主业并优化品控与售后，难以在行业洗牌中重新定位与恢复竞争力。
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📰 「狂人」俞浩，被贴脸「开大」
追觅科技创始人俞浩以自信和高调的表达在业界持续发声。他公开设定目标：未来二十年将追觅生态推向百万亿美金量级，这一野心引发广泛嘲讽与质疑。然而他并未因此止步，反而在跨界扩张上持续推进，从12岁设计双控电路到清华攻读飞行器，早年经历成为其愿景的坚实根基。
在2025年的跨界扩张中，追觅宣布造车、亮相Kosmera概念车、设立天文业务BU并提出空天地一体化战略；随后又扩展至家电、健康等领域，并计划自2026年起尽量实现IPO。俞浩强调自己追求通用模型而非单一垂直，但资金压力、治理挑战及外界质疑也随之增加，团队内部对未来路线存在担忧。
🏷️ #追觅科技 #俞浩 #百万亿美金 #跨界扩张 #空天地一体化
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📰 「狂人」俞浩，被贴脸「开大」
追觅科技创始人俞浩以自信和高调的表达在业界持续发声。他公开设定目标：未来二十年将追觅生态推向百万亿美金量级，这一野心引发广泛嘲讽与质疑。然而他并未因此止步，反而在跨界扩张上持续推进，从12岁设计双控电路到清华攻读飞行器，早年经历成为其愿景的坚实根基。
在2025年的跨界扩张中，追觅宣布造车、亮相Kosmera概念车、设立天文业务BU并提出空天地一体化战略；随后又扩展至家电、健康等领域，并计划自2026年起尽量实现IPO。俞浩强调自己追求通用模型而非单一垂直，但资金压力、治理挑战及外界质疑也随之增加，团队内部对未来路线存在担忧。
🏷️ #追觅科技 #俞浩 #百万亿美金 #跨界扩张 #空天地一体化
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📰 追觅员工工作群怒怼CEO俞浩：“药磕多了？”质疑跨界造车豪言不切实际
追觅科技内部爆发冲突。一名员工在智能汽车群公开炮轰俞浩，对激进目标提出质疑，并指药磕过头、质问一年是否超过英伟达及30年未达成的成果，同时担忧美国产品责任法。其还点名陈龙冬，指其缺乏独立思考、盲目执行。
公开资料显示，俞浩在朋友圈宣称追觅生态将成为百万亿美金的公司生态，强调这是基于“非常理性的推断”，并提出财富自由愿景，同时宣布进军在线旅游市场的计划。追觅自2017年源自清华天空工场，早期以高效数字马达与智能算法为核心，深耕吸尘器、扫地机器人等领域。2024年全球销量达396万台，海外营收占比65%，但自2025年起便迅速扩张至汽车、手机、空调、显示器等十余领域，引发外界对战略聚焦与风险的讨论。
🏷️ #内部冲突 #扩张战略 #追觅科技 #跨界扩张
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📰 追觅员工工作群怒怼CEO俞浩：“药磕多了？”质疑跨界造车豪言不切实际
追觅科技内部爆发冲突。一名员工在智能汽车群公开炮轰俞浩，对激进目标提出质疑，并指药磕过头、质问一年是否超过英伟达及30年未达成的成果，同时担忧美国产品责任法。其还点名陈龙冬，指其缺乏独立思考、盲目执行。
公开资料显示，俞浩在朋友圈宣称追觅生态将成为百万亿美金的公司生态，强调这是基于“非常理性的推断”，并提出财富自由愿景，同时宣布进军在线旅游市场的计划。追觅自2017年源自清华天空工场，早期以高效数字马达与智能算法为核心，深耕吸尘器、扫地机器人等领域。2024年全球销量达396万台，海外营收占比65%，但自2025年起便迅速扩张至汽车、手机、空调、显示器等十余领域，引发外界对战略聚焦与风险的讨论。
🏷️ #内部冲突 #扩张战略 #追觅科技 #跨界扩张
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📰 “嘴搓”携程竞品的追觅啥来头？_腾讯新闻
追觅科技自2017年凭借为小米代工扫地机器人起家，随后快速扩张至多元领域，覆盖家电、手机、无人机、路由器等产品，甚至设立天文事业部与追觅航空。它以地上扫的、天上飞的、手里拿的、路上跑的等线索，拼凑出一个“生态帝国”的叙事，企图以宏大愿景吸引资本与市场关注。
行业环境也在逼迫它转向。老本行竞争激烈，利润空间被挤压，追觅以“生态”为核心的资本叙事持续烧钱扩张，跨界造车、造手机、文旅、OTA等，成本高、回报难估。近日收购嘉美包装显示其追求高估值的冲动，外界担忧这是一场以故事换钱的扩张游戏，能否兑现利润尚待时间检验。
🏷️ #追觅 #跨界扩张 #生态叙事 #烧钱模式
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📰 “嘴搓”携程竞品的追觅啥来头？_腾讯新闻
追觅科技自2017年凭借为小米代工扫地机器人起家，随后快速扩张至多元领域，覆盖家电、手机、无人机、路由器等产品，甚至设立天文事业部与追觅航空。它以地上扫的、天上飞的、手里拿的、路上跑的等线索，拼凑出一个“生态帝国”的叙事，企图以宏大愿景吸引资本与市场关注。
行业环境也在逼迫它转向。老本行竞争激烈，利润空间被挤压，追觅以“生态”为核心的资本叙事持续烧钱扩张，跨界造车、造手机、文旅、OTA等，成本高、回报难估。近日收购嘉美包装显示其追求高估值的冲动，外界担忧这是一场以故事换钱的扩张游戏，能否兑现利润尚待时间检验。
🏷️ #追觅 #跨界扩张 #生态叙事 #烧钱模式
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📰 定下一年赶超英伟达目标，追觅科技CEO被员工怒骂
1月15日，追觅科技CEO俞浩在朋友圈的言论引发了内部员工的强烈反应。他提出要将追觅生态做到一百万亿美金的目标，并与马斯克、黄仁勋进行比较。这一激进的表态不仅在外界引发热议，也在公司内部引发了争议。一名员工在千人群中质疑管理层对法律风险与产品技术的认知，表明了对公司未来发展的担忧。
追觅科技在俞浩的带领下，从为小米代工起家，迅速成为扫地机器人市场的重要参与者。然而，该公司自2025年起开始激进扩张，进军新能源汽车、智能手机等多个领域，目标是与华为、小米争夺市场份额。此次风波后，俞浩在朋友圈自嘲，但很快又发布了新言论，显示出其不变的雄心。
追觅科技的造车计划已于去年宣布，瞄准全球市场，计划在德国柏林建设工厂，并推出超豪华品牌。新公司星空计划专注于智能出行产品，已在国际消费电子展上展示了概念车，体现出追觅科技在未来发展的决心与布局。
🏷️ #追觅科技 #俞浩 #内部争议 #智能出行 #跨界扩张
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📰 定下一年赶超英伟达目标，追觅科技CEO被员工怒骂
1月15日，追觅科技CEO俞浩在朋友圈的言论引发了内部员工的强烈反应。他提出要将追觅生态做到一百万亿美金的目标，并与马斯克、黄仁勋进行比较。这一激进的表态不仅在外界引发热议，也在公司内部引发了争议。一名员工在千人群中质疑管理层对法律风险与产品技术的认知，表明了对公司未来发展的担忧。
追觅科技在俞浩的带领下，从为小米代工起家，迅速成为扫地机器人市场的重要参与者。然而，该公司自2025年起开始激进扩张，进军新能源汽车、智能手机等多个领域，目标是与华为、小米争夺市场份额。此次风波后，俞浩在朋友圈自嘲，但很快又发布了新言论，显示出其不变的雄心。
追觅科技的造车计划已于去年宣布，瞄准全球市场，计划在德国柏林建设工厂，并推出超豪华品牌。新公司星空计划专注于智能出行产品，已在国际消费电子展上展示了概念车，体现出追觅科技在未来发展的决心与布局。
🏷️ #追觅科技 #俞浩 #内部争议 #智能出行 #跨界扩张
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📰 追觅CEO俞浩放言：将打造人类首个百万亿美金生态_手机网易网
追觅科技创始人兼CEO俞浩近日在朋友圈表示，追觅生态有望成为人类历史上第一个市值达到百万亿美金的公司生态。他提到，目前市值最高的公司是英伟达，市值为4.5万亿美金，预测未来黄仁勋和马斯克等企业家将推动市值达到8-10万亿美金。俞浩认为，自己作为年轻一代企业家，有能力将追觅生态推向更高的市值。
追觅科技成立于2017年，核心业务包括智能清洁电器，预计到2025年营收将突破150亿元，年增长率达到72.2%。公司在前三季度实现净利润10.4亿元，显示出强劲的增长势头。近年来，追觅科技积极进行跨界扩张，已进入大家电和无人机领域，并计划在2025年进军汽车市场，预计2027年推出首款超豪华纯电动车型。
俞浩强调他的判断是理性的，并非随意言论，未来将通过书籍详细阐述其逻辑。这一系列发展表明，追觅科技正朝着成为全球顶尖企业的目标迈进，未来的市场表现值得期待。
🏷️ #追觅科技 #俞浩 #市值 #智能电器 #跨界扩张
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📰 追觅CEO俞浩放言：将打造人类首个百万亿美金生态_手机网易网
追觅科技创始人兼CEO俞浩近日在朋友圈表示，追觅生态有望成为人类历史上第一个市值达到百万亿美金的公司生态。他提到，目前市值最高的公司是英伟达，市值为4.5万亿美金，预测未来黄仁勋和马斯克等企业家将推动市值达到8-10万亿美金。俞浩认为，自己作为年轻一代企业家，有能力将追觅生态推向更高的市值。
追觅科技成立于2017年，核心业务包括智能清洁电器，预计到2025年营收将突破150亿元，年增长率达到72.2%。公司在前三季度实现净利润10.4亿元，显示出强劲的增长势头。近年来，追觅科技积极进行跨界扩张，已进入大家电和无人机领域，并计划在2025年进军汽车市场，预计2027年推出首款超豪华纯电动车型。
俞浩强调他的判断是理性的，并非随意言论，未来将通过书籍详细阐述其逻辑。这一系列发展表明，追觅科技正朝着成为全球顶尖企业的目标迈进，未来的市场表现值得期待。
🏷️ #追觅科技 #俞浩 #市值 #智能电器 #跨界扩张
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📰 追觅越来越像乐视-证券之星
嘉美包装控股权的转让引发市场关注，逐越鸿智成为新控股股东，背后的实际控制人俞浩则以追觅科技的多元化战略而闻名。追觅科技从扫地机器人起家，逐步扩展到家电、智能手机、无人机等多个领域，展现出强烈的跨界野心。然而，追觅的扩张面临着巨头企业的激烈竞争，尤其是在家电和汽车等市场，传统品牌牢牢占据主导地位，市场饱和使新进入者难以立足。
追觅科技在资金压力下，尽管营收增长迅速，但仍需面对多线作战的挑战。俞浩提出的“批量IPO”计划旨在为不同业务线开辟融资渠道，但历史经验显示，这种模式成功的案例并不多。追觅的各项新业务尚处于起步阶段，能否达到上市标准仍存疑，且市场竞争的红海状况让其前景堪忧。
追觅科技的扩张策略与乐视的盲目扩张有相似之处。乐视的失败为科技公司提供了警示，追觅能否避免同样的命运，仍需时间来验证。未来，追觅是否能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为其发展的关键所在。
🏷️ #嘉美包装 #追觅科技 #跨界扩张 #资金压力 #市场竞争
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📰 追觅越来越像乐视-证券之星
嘉美包装控股权的转让引发市场关注，逐越鸿智成为新控股股东，背后的实际控制人俞浩则以追觅科技的多元化战略而闻名。追觅科技从扫地机器人起家，逐步扩展到家电、智能手机、无人机等多个领域，展现出强烈的跨界野心。然而，追觅的扩张面临着巨头企业的激烈竞争，尤其是在家电和汽车等市场，传统品牌牢牢占据主导地位，市场饱和使新进入者难以立足。
追觅科技在资金压力下，尽管营收增长迅速，但仍需面对多线作战的挑战。俞浩提出的“批量IPO”计划旨在为不同业务线开辟融资渠道，但历史经验显示，这种模式成功的案例并不多。追觅的各项新业务尚处于起步阶段，能否达到上市标准仍存疑，且市场竞争的红海状况让其前景堪忧。
追觅科技的扩张策略与乐视的盲目扩张有相似之处。乐视的失败为科技公司提供了警示，追觅能否避免同样的命运，仍需时间来验证。未来，追觅是否能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为其发展的关键所在。
🏷️ #嘉美包装 #追觅科技 #跨界扩张 #资金压力 #市场竞争
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📰 创投观察站｜追觅好“狂”！官宣入局造车一个月，拿下150亿订单！
追觅汽车在宣布入局造车仅一个月内，便取得了超过150亿元的订单，显示出其强大的市场吸引力。作为追觅科技的子公司，追觅汽车的发展延续了其母公司的“疯狂”风格，创始人俞浩凭借其理工背景与创新能力，带领公司快速扩张。追觅科技自2017年成立以来，凭借智能清洁产品迅速崛起，年复合增长率超过100%，并在全球市场中占据重要份额。
追觅科技的跨界扩张策略引发了广泛关注，除了造车外，还积极布局消费金融和无人机业务。俞浩在回应市场质疑时强调公司现金流充足，并计划在未来进行多项IPO，展示出其对市场的信心。追觅汽车的目标是打造世界上最快的车，并与知名豪华品牌对标，显示出其雄心壮志。
追觅汽车在德国建立工厂，标志着其全球化布局的进一步深化。预计在2027年推出的两款新车型，将是追觅科技在汽车领域的重要尝试。尽管面临诸多挑战，追觅汽车依然坚定信念，力求在竞争激烈的市场中脱颖而出，展现出中国科技企业的创新精神与实力。
🏷️ #追觅汽车 #俞浩 #造车梦 #跨界扩张 #市场订单
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📰 创投观察站｜追觅好“狂”！官宣入局造车一个月，拿下150亿订单！
追觅汽车在宣布入局造车仅一个月内，便取得了超过150亿元的订单，显示出其强大的市场吸引力。作为追觅科技的子公司，追觅汽车的发展延续了其母公司的“疯狂”风格，创始人俞浩凭借其理工背景与创新能力，带领公司快速扩张。追觅科技自2017年成立以来，凭借智能清洁产品迅速崛起，年复合增长率超过100%，并在全球市场中占据重要份额。
追觅科技的跨界扩张策略引发了广泛关注，除了造车外，还积极布局消费金融和无人机业务。俞浩在回应市场质疑时强调公司现金流充足，并计划在未来进行多项IPO，展示出其对市场的信心。追觅汽车的目标是打造世界上最快的车，并与知名豪华品牌对标，显示出其雄心壮志。
追觅汽车在德国建立工厂，标志着其全球化布局的进一步深化。预计在2027年推出的两款新车型，将是追觅科技在汽车领域的重要尝试。尽管面临诸多挑战，追觅汽车依然坚定信念，力求在竞争激烈的市场中脱颖而出，展现出中国科技企业的创新精神与实力。
🏷️ #追觅汽车 #俞浩 #造车梦 #跨界扩张 #市场订单
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📰 太猛了！要招1000名清华毕业生？追觅会是中国版特斯拉还是科技圈恒大？_产业经济_财经_中金在线
2025年，追觅科技在清华大学的招聘活动中引发了广泛关注，迅速成为签约人数最多的企业。该公司计划招募1000名毕业生，意味着每年薪资支出高达7亿元，这在清华校招史上极为罕见。然而，追觅的急速扩张和人才吸引策略引发了诸多担忧，尤其是关于其工作环境和员工流失率的问题。过去几年，许多初创企业因未能兑现承诺而遭遇信任危机，而追觅也面临着类似的质疑。
追觅科技自2023年起开始大规模跨界扩展，涵盖智能出行、大家电、新能源汽车等多个领域，试图通过多元化策略寻求新的增长点。然而，外界对此反应两极分化，支持者认为其为中国版特斯拉，而反对者则认为这是烧钱的幻觉。追觅的主营产品质量频遭投诉，且在多元化发展过程中，其核心技术和用户体验并未得到有效保障，令外界对其未来的可持续发展产生疑虑。
追觅选择在此时大举跨界，主要是出于对增长和估值的焦虑。在竞争激烈的市场环境中，追觅希望通过多元化来摆脱当前的困境。然而，历史上许多跨界狂人因盲目扩张而失败的案例不胜枚举，追觅是否能避免这样的命运，依然充满未知。未来的路在于能否在高风险的多元化道路上找到成功的平衡。
🏷️ #追觅科技 #清华大学 #人才招聘 #跨界扩张 #市场竞争
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📰 太猛了！要招1000名清华毕业生？追觅会是中国版特斯拉还是科技圈恒大？_产业经济_财经_中金在线
2025年，追觅科技在清华大学的招聘活动中引发了广泛关注，迅速成为签约人数最多的企业。该公司计划招募1000名毕业生，意味着每年薪资支出高达7亿元，这在清华校招史上极为罕见。然而，追觅的急速扩张和人才吸引策略引发了诸多担忧，尤其是关于其工作环境和员工流失率的问题。过去几年，许多初创企业因未能兑现承诺而遭遇信任危机，而追觅也面临着类似的质疑。
追觅科技自2023年起开始大规模跨界扩展，涵盖智能出行、大家电、新能源汽车等多个领域，试图通过多元化策略寻求新的增长点。然而，外界对此反应两极分化，支持者认为其为中国版特斯拉，而反对者则认为这是烧钱的幻觉。追觅的主营产品质量频遭投诉，且在多元化发展过程中，其核心技术和用户体验并未得到有效保障，令外界对其未来的可持续发展产生疑虑。
追觅选择在此时大举跨界，主要是出于对增长和估值的焦虑。在竞争激烈的市场环境中，追觅希望通过多元化来摆脱当前的困境。然而，历史上许多跨界狂人因盲目扩张而失败的案例不胜枚举，追觅是否能避免这样的命运，依然充满未知。未来的路在于能否在高风险的多元化道路上找到成功的平衡。
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📰 追觅科技“另类”生长：造车、飞天、金融放贷，俞浩初心何在？
追觅科技近期面临严峻挑战，内部考勤管理收紧与跨界扩张引发外界关注。公司在考勤方面的严格要求，显示出对人力成本和效率的高度焦虑，管理重心似乎从市场拓展转向内部控制。这一变化与创始人俞浩所称的“经营良好”形成鲜明对比，公众对其信任度受到质疑。
追觅科技的跨界战略同样令人费解。从智能清洁产品到高端电动汽车，再到可能进军航空制造业，追觅的扩张速度令人担忧。尽管俞浩声称将投入50亿进行股份回购，但在汽车行业的高门槛和激烈竞争下，这一举措的可行性受到质疑。追觅的资源支撑与战略逻辑并未得到市场的广泛认可。
此外，追觅科技在模仿小米的过程中，忽视了品牌势能和创始人影响力的重要性。俞浩的野心虽值得赞赏，但公司需在夯实主业的基础上，理性扩张，避免资源分散和核心能力稀释的风险。追觅的未来发展方向亟需明确，以确保其在竞争激烈的市场中立足。
🏷️ #追觅科技 #考勤管理 #跨界扩张 #品牌势能 #市场竞争
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📰 追觅科技“另类”生长：造车、飞天、金融放贷，俞浩初心何在？
追觅科技近期面临严峻挑战，内部考勤管理收紧与跨界扩张引发外界关注。公司在考勤方面的严格要求，显示出对人力成本和效率的高度焦虑，管理重心似乎从市场拓展转向内部控制。这一变化与创始人俞浩所称的“经营良好”形成鲜明对比，公众对其信任度受到质疑。
追觅科技的跨界战略同样令人费解。从智能清洁产品到高端电动汽车，再到可能进军航空制造业，追觅的扩张速度令人担忧。尽管俞浩声称将投入50亿进行股份回购，但在汽车行业的高门槛和激烈竞争下，这一举措的可行性受到质疑。追觅的资源支撑与战略逻辑并未得到市场的广泛认可。
此外，追觅科技在模仿小米的过程中，忽视了品牌势能和创始人影响力的重要性。俞浩的野心虽值得赞赏，但公司需在夯实主业的基础上，理性扩张，避免资源分散和核心能力稀释的风险。追觅的未来发展方向亟需明确，以确保其在竞争激烈的市场中立足。
🏷️ #追觅科技 #考勤管理 #跨界扩张 #品牌势能 #市场竞争
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📰 追觅科技杀入手机市场，海外预售额已破亿_腾讯新闻
追觅科技近日宣布其首款旗舰手机Dreame Space大获成功，吸引了亿元级别的海外订单。这款手机定位于5000元以上的高端市场，其核心卖点是“天文级影像”，搭载了先进的摄像系统，用户能够在城市环境中轻松捕捉深空天体的影像。追觅科技还成立了专门的天文业务部门，进一步推动其在智能天文光学系统的研发。
追觅科技的跨界发展并不仅限于手机，还涉及智能个护、厨电及无人机等多个领域，展现出多元化的业务布局。尽管其在多个领域推进新业务，但市场上仍存有质疑，特别是新兴业务的资金消耗和技术协同能力。此外，全球手机市场竞争激烈，追觅作为后来者面临巨大的挑战。
总的来看，追觅科技的跨界扩张和全球化IPO的目标令人期待，但也伴随着资金、技术和市场竞争等多重难题。要实现其“天地互联”的战略蓝图，追觅科技需在产品落地及市场表现上持续发力，以赢得市场的认可与支持。
🏷️ #追觅科技 #Dreame Space #天文级影像 #跨界扩张 #市场竞争
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📰 追觅科技杀入手机市场，海外预售额已破亿_腾讯新闻
追觅科技近日宣布其首款旗舰手机Dreame Space大获成功，吸引了亿元级别的海外订单。这款手机定位于5000元以上的高端市场，其核心卖点是“天文级影像”，搭载了先进的摄像系统，用户能够在城市环境中轻松捕捉深空天体的影像。追觅科技还成立了专门的天文业务部门，进一步推动其在智能天文光学系统的研发。
追觅科技的跨界发展并不仅限于手机，还涉及智能个护、厨电及无人机等多个领域，展现出多元化的业务布局。尽管其在多个领域推进新业务，但市场上仍存有质疑，特别是新兴业务的资金消耗和技术协同能力。此外，全球手机市场竞争激烈，追觅作为后来者面临巨大的挑战。
总的来看，追觅科技的跨界扩张和全球化IPO的目标令人期待，但也伴随着资金、技术和市场竞争等多重难题。要实现其“天地互联”的战略蓝图，追觅科技需在产品落地及市场表现上持续发力，以赢得市场的认可与支持。
🏷️ #追觅科技 #Dreame Space #天文级影像 #跨界扩张 #市场竞争
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📰 科技新贵整活，用跨界的方式扩张？- DoNews专栏
在当前中国科技行业中，许多公司正在进行跨界扩张，尝试在不同领域实现业务的多元化。例如，大疆从无人机业务延伸至扫地机器人，创维则进入新能源汽车市场。这些跨界现象既反映了企业的战略布局，也体现了在增长停滞下的焦虑。科技公司的跨界往往基于技术复利的逻辑，旨在通过已有的技术优势降低新市场的进入成本，形成竞争优势。
例如，小米和华为等手机品牌在智能手机市场饱和后，纷纷进入智能电视领域，利用其核心技术的通用性促进产品的创新与扩展。然而，某些公司如追觅却在短时间内频繁宣布多项跨界计划，显得过于激进，且可能面临众多挑战，包括技术能力的转化与资金的压力。此类行为引发外界对其可持续发展的怀疑。
总的来看，科技公司在追求“第二曲线”时，需谨慎处理跨界带来的风险。虽然多元化能够对冲市场风险，但盲目追求跨界可能导致资源的分散和能力的不足。面对激烈的市场竞争，科技公司必须冷静评估自身的实力和市场环境，以实现真正的可持续发展。
🏷️ #跨界扩张 #科技公司 #技术复利 #市场竞争 #可持续发展
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📰 科技新贵整活，用跨界的方式扩张？- DoNews专栏
在当前中国科技行业中，许多公司正在进行跨界扩张，尝试在不同领域实现业务的多元化。例如，大疆从无人机业务延伸至扫地机器人，创维则进入新能源汽车市场。这些跨界现象既反映了企业的战略布局，也体现了在增长停滞下的焦虑。科技公司的跨界往往基于技术复利的逻辑，旨在通过已有的技术优势降低新市场的进入成本，形成竞争优势。
例如，小米和华为等手机品牌在智能手机市场饱和后，纷纷进入智能电视领域，利用其核心技术的通用性促进产品的创新与扩展。然而，某些公司如追觅却在短时间内频繁宣布多项跨界计划，显得过于激进，且可能面临众多挑战，包括技术能力的转化与资金的压力。此类行为引发外界对其可持续发展的怀疑。
总的来看，科技公司在追求“第二曲线”时，需谨慎处理跨界带来的风险。虽然多元化能够对冲市场风险，但盲目追求跨界可能导致资源的分散和能力的不足。面对激烈的市场竞争，科技公司必须冷静评估自身的实力和市场环境，以实现真正的可持续发展。
🏷️ #跨界扩张 #科技公司 #技术复利 #市场竞争 #可持续发展
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