📰 追觅招聘“高管IP”岗对标雷军余承东，俞浩同日否认刻意打造人设 | 大鱼财经-新黄河APP
追觅科技在招聘平台公开“高管IP打造”岗位，月薪2万至4万、15薪，隶属集团公关部。岗位要求明确把具备雷军、余承东等顶流企业家IP打造经验作为加分项，偏好华为、小米、大疆等大厂背景候选人。此举与创始人俞浩1月28日的公开表态形成错位，引发外界关于其是否刻意包装个人IP的质疑。
俞浩否认有意打造个人IP，称公司处于向国民品牌转型阶段，需通过产品创新、技术功能与深层哲学体系输出价值观，IP仅为传播方式之一，若背后目标不清晰便无效。他表示已动员同事开通社媒账号，促进公众从多维度理解企业。关于高管IP岗位，官方更像品牌策略工具，而非个人作秀；记者尝试联系HR尚未获回应。
🏷️ #高管IP #品牌策略 #社媒运营 #国民品牌 #追觅科技
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追觅科技在招聘平台公开“高管IP打造”岗位，月薪2万至4万、15薪，隶属集团公关部。岗位要求明确把具备雷军、余承东等顶流企业家IP打造经验作为加分项，偏好华为、小米、大疆等大厂背景候选人。此举与创始人俞浩1月28日的公开表态形成错位，引发外界关于其是否刻意包装个人IP的质疑。
俞浩否认有意打造个人IP，称公司处于向国民品牌转型阶段，需通过产品创新、技术功能与深层哲学体系输出价值观，IP仅为传播方式之一，若背后目标不清晰便无效。他表示已动员同事开通社媒账号，促进公众从多维度理解企业。关于高管IP岗位，官方更像品牌策略工具，而非个人作秀；记者尝试联系HR尚未获回应。
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📰 有家电企业再度遭遇多元化的败局
未来三年，许多家电企业可能会陷入多元化的困境，短期内难以自拔。近年来，受外部经济和行业竞争的影响，很多家电企业开始了全品类、多品牌的扩张，试图通过全屋智能等战略来提升市场价值。然而，这样的扩张并非没有风险，许多企业在追求多元化的过程中，忽视了资源的分散和能力的消耗。
家电行业面临的问题主要在于单一品牌难以满足消费者多样化的需求，企业在拓展新业务时，往往缺乏相应的市场营销和运营能力，导致新旧业务之间的失衡。同时，企业在新品牌和产品的开发上也存在风险认知不足的问题，许多家电企业在扩张过程中遭遇了市场的激烈竞争，无法有效打开市场，出现了严重的业绩下滑。
从经营角度来看，家电企业的多元化战略是一个复杂的过程，需要在人才、资源和市场方面做出精准的配置。企业不仅要关注市场的变化，还要在管理和组织结构上进行相应调整，以应对多品牌、多品类带来的挑战。面对未来的市场环境，家电企业需要保持战略定力，同时灵活应对市场的变化，才能在竞争中立于不败之地。
🏷️ #家电行业 #多元化 #市场竞争 #品牌策略 #产业挑战
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📰 有家电企业再度遭遇多元化的败局
未来三年，许多家电企业可能会陷入多元化的困境，短期内难以自拔。近年来，受外部经济和行业竞争的影响，很多家电企业开始了全品类、多品牌的扩张，试图通过全屋智能等战略来提升市场价值。然而，这样的扩张并非没有风险，许多企业在追求多元化的过程中，忽视了资源的分散和能力的消耗。
家电行业面临的问题主要在于单一品牌难以满足消费者多样化的需求，企业在拓展新业务时，往往缺乏相应的市场营销和运营能力，导致新旧业务之间的失衡。同时，企业在新品牌和产品的开发上也存在风险认知不足的问题，许多家电企业在扩张过程中遭遇了市场的激烈竞争，无法有效打开市场，出现了严重的业绩下滑。
从经营角度来看，家电企业的多元化战略是一个复杂的过程，需要在人才、资源和市场方面做出精准的配置。企业不仅要关注市场的变化，还要在管理和组织结构上进行相应调整，以应对多品牌、多品类带来的挑战。面对未来的市场环境，家电企业需要保持战略定力，同时灵活应对市场的变化，才能在竞争中立于不败之地。
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