📰 中国最会吹牛逼的老板,出现了!

在苏州奥体中心的年会上,追觅科技的机器人试图表演单手撑跳,未完成就向后摔倒,现场气氛瞬间凝固。主持人撒贝宁迅速扶起并调侃碰瓷,成了最具传播力的插曲。俞浩随后登台,直言清华保送的经历,宣布追觅要让人类生产力提升100倍、财富提升100倍,并承诺未来实现百亿美金级目标。
这场盛会暴露出品牌格局与市场挑战,而非仅是技术亮点。红海竞争、降价压力、供应链矛盾,以及请来大牌却显得老派的阵容,让追觅的未来叙事显得断层。若不能把名气转化为销量,靠喊出的百万亿愿景难以支撑。建议俞浩坚持定位,推进技术突破与成本控制,把品牌建设成可持续增长的核心动能,同时要谨慎对待网络舆论的放大效应。

🏷️ #黑红也是红 #名气转化 #成本控制 #技术突破

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📰 两家造车的,比不上一个扫地的?

年底年会成了企业的门面,报道聚焦零跑等企业的风格差异。零跑年会被吐槽寒酸:自带干粮、室内无空调、厕所排队严重,管理与流程备受讨论。创始人朱江明在内部信承认组织短板,强调成本意识,将先把事情做好再让员工满意,并启动全流程复盘。
与零跑形成对比的,是理想与追觅等的风格。理想在全员会聚焦AI趋势,却未充分解答年内盈亏与2026规划,令员工产生疑惑。追觅科技则靠高规格年会和强劲业绩维持热度,计划借壳嘉美包装上市,并在未来拓展智能家电、汽车等业务,构筑多元化的科技生态。

🏷️ #年会风格 #AI转型 #追觅上市 #成本控制

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