📰 从扫地机到小行星采矿,俞浩会不会是下一个PPT玩家?

本文聚焦追觅创始人俞浩,被视为国内最具马斯克式野心的企业家。他公开豪言要把追觅生态推到一百万亿美金量级,但现实难以落地:现金牛仍是扫地机器人,其他新业态多为高风险。尽管野心勃勃,俞浩已跨足大家电、手机、豪车与无人机等领域,但仍缺乏对第一性原理的克制与深耕。
文中分析马斯克逻辑,认为成功在于第一性原理与自造血闭环,将汽车、能源、自治整合为可落地的生态。相比之下,俞浩多用叙事驱动愿景、快频上线新业态,缺乏稳定的自我供给与技术闭环,更多像模仿而非超越,或陷入画饼充饥的风险。

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📰 从扫地机到小行星采矿,俞浩会不会是下一个PPT玩家?

本文聚焦国内热议的企业家俞浩,认为他是最接近马斯克思维的代表。俞浩在朋友圈豪言要将追觅生态打造成一百万亿美金级别的公司,并自称未来具备可实现性。为追逐野心,追觅持续扩张,覆盖大家电、手机、豪车、无人机等领域,并在内部信提出可回收火箭与小行星采矿等设想,显示出强烈星际级野望。
文章也指出现实与愿景的落差:当前最稳健的现金流来自扫地机器人,难以在短期内完成马斯克式大局。俞浩的叙事打法高度仿效马斯克,以愿景驱动、个人IP塑造形象,但缺乏自造血闭环与稳定的技术复利,易沦为空有PPT的扩张。相比之下,马斯克通过可持续能源、全面电气化等路径建立多条自我强化的成长线,俞浩若要超越需在可落地的执行层面实现突破。

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📰 追觅洗衣机:一场针对百年洗衣规则的「精准爆破」_手机网易网

在当今洗衣机市场日益同质化的背景下,追觅通过反向洞察用户需求与第一性原理的思维,独辟蹊径,推出了AI全变频洗烘套装L9。这款产品通过创新的机械力与化学力,提升了洗涤效果,并解决了传统洗衣机存在的多个痛点,如快、省、静的需求。同时,L9还兼顾了健康洗涤,降低了化学残留,对敏感肌人群更加友好。

追觅的团队融合了来自传统家电和跨界领域的技术专家,形成了多元化的创新机制。团队以高效的协作提升了技术研发效率,确保创新能够迅速落地。此外,追觅在供应链和渠道策略上的创新打破了传统流程,助力其在市场中快速占领份额,预计在未来三到五年内,从1%提升至5%的全球市场份额。

追觅不仅仅是一家洗衣机制造商,更在力图构建一个未来洗护生态系统,旨在让洗衣变得更简单、环保和贴近用户需求。通过持续的创新与反馈机制,追觅希望实现技术与用户体验的完美结合,推动中国智造向全球市场的扩展。未来,追觅将继续探索新的可能性,推动行业变革。

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