📰 追觅俞浩回应为何公开喊出目标：是更为有效的企业管理方式
在一般公司，战略和关键选择往往只被少数高层知晓，信息通过层层传达后易被稀释，甚至出现断层。俞浩指出，一些管理层直接按“老板定的”处理，一线员工不明原因也不敢追问，导致信息沟通成为巨大挑战。约三年前，当公司约有两千名员工时，他决定内部信息全面透明，战略会议向全体员工开放，连各事业部的月会也能让其他部门的人旁听参与。
因此，他提出公开喊出企业目标，认为这是更为有效的管理方式：将内部领导者转为面向公众的知识传播者。信息透明不仅提升决策效率，也增强员工对未来方向的认同。随着公司规模扩大至20万人，原有信息分享机制难以满足需要，公开表达目标成为必然选择。
🏷️ #信息透明 #公开目标 #知识传播 #跨部门沟通
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📰 追觅俞浩回应为何公开喊出目标：是更为有效的企业管理方式
在一般公司，战略和关键选择往往只被少数高层知晓，信息通过层层传达后易被稀释，甚至出现断层。俞浩指出，一些管理层直接按“老板定的”处理，一线员工不明原因也不敢追问，导致信息沟通成为巨大挑战。约三年前，当公司约有两千名员工时，他决定内部信息全面透明，战略会议向全体员工开放，连各事业部的月会也能让其他部门的人旁听参与。
因此，他提出公开喊出企业目标，认为这是更为有效的管理方式：将内部领导者转为面向公众的知识传播者。信息透明不仅提升决策效率，也增强员工对未来方向的认同。随着公司规模扩大至20万人，原有信息分享机制难以满足需要，公开表达目标成为必然选择。
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