📰 追觅俞浩解释宏伟目标:本质是管理创新,信息透明化解决衰减问题

追觅科技创始人俞浩发文称喊出宏伟目标本质是一种管理创新。他指出企业战略多由高层掌握,经多级传达后核心信息易衰减,一线员工往往难以理解真实意图,甚至以“老板定的”为托辞。他提出通过信息透明化解决传达衰减,打造高效管理模式。此举引发员工质疑与团队裂痕,一些人讽刺目标难以实现并离职。报道称内部发言被截取缺乏上下文,长期处于负面讨论中。俞浩坚持,即使目标未完全达成,过程也能推动技术突破、就业增长与社会价值,对社会有益,也需更多耐心与理性讨论。

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📰 追觅俞浩解释宏伟目标:本质是管理创新,信息透明化解决衰减问题

追觅科技创始人俞浩就高喊宏伟目标引发争议发表解释,称这是一次管理创新。其提出的目标如打造百万亿美金公司、三年实现万亿营收,虽看似夸张,但核心在于通过全员信息透明解决传统企业传达衰减问题,避免高层传达被断章取义而失去真实意图。
他强调透明化能让理解战略,通过过程推动技术突破与价值。虽未必全部实现,但可提高执行力与行业创新。与此同时,员工对高调目标爆发冲突,离职者吐槽,内部发言被截取传播,长期负面印象叠生。俞浩坚持此管理创新具备实践价值与社会贡献。

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