📰 疯传：追觅员工内部群狂喷老板，“狂人”俞浩怎么干翻整个美股
追觅创始人俞浩提出了一个宏大的目标，认为追觅生态将成为人类历史上第一个“百万亿美金”级别的公司生态。这一目标引发了员工的质疑，认为其商业现实性和技术可行性存疑，反映出硬科技企业在发展过程中面临的“愿景撕裂期”。员工的愤怒并非反对野心，而是对脱离现实的担忧，强调了工程师与创始人思维的冲突。
追觅目前正处于一个过渡期，虽然不再是小公司，但也未成长为能够抵御市场风浪的大公司。创始人的目标需要被拆解为可执行的阶段目标，企业内部也需容纳不同的声音。追觅的造车业务面临着如何从国内市场替代向分割海外市场转型的挑战，必须理解海外市场的合规要求。
成功的企业往往是狂人和严谨工程师的结合，俞浩的野心能否被现实校准，将决定追觅的未来。如果追觅能够在这次压力测试中生存下来，才有资格谈论更高的目标和上市计划。这场争吵不仅是对创始人野心的考验，也是对企业理性讨论能力的检验。
🏷️ #追觅 #创始人 #硬科技 #愿景 #市场转型
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📰 疯传：追觅员工内部群狂喷老板，“狂人”俞浩怎么干翻整个美股
追觅创始人俞浩提出了一个宏大的目标，认为追觅生态将成为人类历史上第一个“百万亿美金”级别的公司生态。这一目标引发了员工的质疑，认为其商业现实性和技术可行性存疑，反映出硬科技企业在发展过程中面临的“愿景撕裂期”。员工的愤怒并非反对野心，而是对脱离现实的担忧，强调了工程师与创始人思维的冲突。
追觅目前正处于一个过渡期，虽然不再是小公司，但也未成长为能够抵御市场风浪的大公司。创始人的目标需要被拆解为可执行的阶段目标，企业内部也需容纳不同的声音。追觅的造车业务面临着如何从国内市场替代向分割海外市场转型的挑战，必须理解海外市场的合规要求。
成功的企业往往是狂人和严谨工程师的结合，俞浩的野心能否被现实校准，将决定追觅的未来。如果追觅能够在这次压力测试中生存下来，才有资格谈论更高的目标和上市计划。这场争吵不仅是对创始人野心的考验，也是对企业理性讨论能力的检验。
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