📰 追觅科技年会机器人当众摔倒 俞浩宣布打造百万亿美金公司- DoNews

在苏州奥体中心举行的年会现场,约两万观众围观。一台追觅机器人登台尝试单手撑跳,未完成动作便向后摔倒,现场气氛一度紧张。主持人撒贝宁上前扶起,并调侃称其“碰瓷”。随后俞浩正式上台发言,并简述清华保送的经历。
他宣布追觅的使命是让生产力与财富各提升100倍,力图打造百万亿美金级别的公司生态。若成世界首富,也表示不以钱为重。文章还提及公司主营洗地机、吸尘器等智能家电,近年扩展至显示器、冰箱、空调等领域,并强调技术突破与兑现能力决定企业声誉。

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📰 梦想100万亿美元,追觅CEO却忙着网络通缉

本文指出追觅首席执行官俞浩把高强度投入从战略层一路下沉到公关前线。2026年1月,他在科技圈连续发声,5分钟内连发6条评论,措辞直接甚至粗俗,公开反击文章观点与作者。此前他以首席公关身份在微博喊话干死黑子,疑似鼓励他人举报文章。这一系列举动刷新了外界对追觅的品牌认知,但核心仍是以超越英伟达的野心来凝聚舆论。
推动力来自一整套跨界设想:造车、造手机,甚至传闻中的航空,企图以百万亿美金的长期目标统一叙事。市场回看却更现实:全球扫地机器人格局集中,追觅全球份额约12.4%,中国市场约8.8%,远未撼动龙头;前三季度净利约10.4亿元,难以支撑多项重资产投资的时序。内部员工对高目标提出质疑,品牌与项目落地能力的矛盾逐步显现,叙事若成为掩盖现实的工具,风险可能进一步放大。

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📰 狂人俞浩:扫得一屋,欲扫天下?

2026年初,追觅创始人俞浩在社交平台连发豪言,引发热议。他称追觅生态有望成为全球历史上首个百万亿美金级生态企业,并以对标携程来打破垄断。尽管遭质疑,他表示这只是长期战略的阶段性造势,而非酒后之举。
俞浩的成长轨迹为论断提供支撑。他在清华求学并创办天空工场,带出核心团队,推动扫地机器人等技术突破。当前追觅全球市场份额约12.4%,并购与资本动作增多,同时对员工送金条、南极游等举措,强化了“别人家的公司”形象,吸引资本继续关注。

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📰 “狂人”俞浩,被贴脸“开大”--国内-环球人物网

追觅科技创始人俞浩以打造百万亿美金级生态为目标,在社媒频繁发声,遭遇嘲讽与质疑。文章梳理其从清华到创办天空工场的成长路径,强调他极度自信、乐于表达观点的性格,以及早期在无人机、马达等领域的技术积累如何支撑跨界扩张野心。\n此外,俞浩强调跨界并非简单扩张,而是通过“社会物理”思路提炼规律,指导领域。追觅已覆盖智能家居、空调、汽车、天文等方向,甚至涉零售餐饮,资金与组织能力的挑战随之增大。百万亿美金目标能否落地,取决于资源投入、团队执行与长期耐心。

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📰 狂人俞浩:扫得一屋,欲扫天下?

2026年初,追觅创始人俞浩以“年度狂人”身份频繁登上舆论中心,宣布追觅生态要达到百万亿美金量级,并对标英伟达、携程等巨头,以撬动行业格局,媒体与公众反应热烈,赞赏与质疑并存。梳理其公开言论可看出,这些发声并非酒后狂言,而是围绕战略、资金与人才等多维度的宣言,用以推动短期造势与长期布局。
他声称在高速电机领域已达20万转、全球第一,产品覆盖发达国家与地区,净利润长期保持高速增长,未烧投资人钱;同时通过发放黄金、送员工南极旅游等举措,营造“人人共享发展成果”的企业形象。公司正向全屋智能生态扩张,并尝试进入手机、汽车等红海领域。2025年12月,俞浩借逐越鸿智收购嘉美包装54.9%股权,成为实际控制人,股价因概念炒作大涨,交易尚未完成,资金与资源仍在筹措。

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📰 狂人俞浩:扫得一屋,欲扫天下?

斑马消费范建报道,追觅创始人俞浩以热搜体质著称。短短一月内,他在微信和微博频繁发声,宣称要挑战英伟达、赶超黄仁勋与马斯克,成立机票与酒旅部,欲打破携程垄断。其言行引发热议:有人指责吹牛蹭热点,也有人羡慕西其敢想敢干。
其百万亿美金生态愿景被视为长期目标,实际业绩包括高速电机20万转、高端地位、利润领先。俞浩通过派发金条、南极游提升员工与粉丝黏性,推动全屋智能赛道扩张。对标携程的宣言引发争议,资本动作与控股传闻成为焦点,股价波动带来浮盈。

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📰 「狂人」俞浩,被贴脸「开大」

追觅科技创始人俞浩以自信和高调的表达在业界持续发声。他公开设定目标:未来二十年将追觅生态推向百万亿美金量级,这一野心引发广泛嘲讽与质疑。然而他并未因此止步,反而在跨界扩张上持续推进,从12岁设计双控电路到清华攻读飞行器,早年经历成为其愿景的坚实根基。
在2025年的跨界扩张中,追觅宣布造车、亮相Kosmera概念车、设立天文业务BU并提出空天地一体化战略;随后又扩展至家电、健康等领域,并计划自2026年起尽量实现IPO。俞浩强调自己追求通用模型而非单一垂直,但资金压力、治理挑战及外界质疑也随之增加,团队内部对未来路线存在担忧。

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📰 追觅科技舆论风波背后 “百万亿蓝图”下的品控困局与增长隐忧

事件源自俞浩在1月12日公布的“百万亿美金生态”长期愿景,虽被解释为20年目标,但迅速掀起广泛热议。1月17日他在社媒回应,称相关截图系离职员工自行传播,并以六年100%高速增长、持续盈利以及高端产品在多国市场的份额来佐证,强调愿景只是远景而非短期冲刺。
六年复合增长率超100%,追觅科技2025年前三季度营收约120.7亿元、净利10.4亿元,全年营收有望突破150亿元;扫地机器人市占12.4%、全球多国市场领先,洗地机在近20国占据第一,研发6379件专利、授权3155件,研发人员占比60%、研发投入接近7%。然而,品控与售后短板引发大量消费者投诉,外部声音警示:快速扩张须强化内部治理与信息透明,避免损及品牌信任。

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📰 追觅老板的百万亿美元市值梦,员工都听不下去了

这场风波源于创始人俞浩在朋友圈的豪言,他声称追觅生态将成为百万亿美金的公司生态,目标相当于比美国股市还大,因而引发员工与外界的强烈质疑。随后,内部群里对其“未来二十年的理性推断”产生质疑,警示扩张可能带来的合规风险。
现实层面,追觅主业扫地机器人市场份额滑落、产品投诉增多、社保缴纳偏低、加班费偏低等问题凸显;同时在2025年8月宣布进军新能源汽车,资金压力与风险骤增,所谓的“150亿订单”多停留在纸面,真正量产无从证实。

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📰 追觅CEO俞浩最新回应争议

我说的是未来的蓝图,不是一年的成就。提出打造人类百万亿美金级别的公司生态,用二十年时间去奋斗。基于规律,全球市值最高企业往往每二十年提升一个数量级,二十年后必有巨头出现,我们希望成为其中之一,推动人类生产力提升百倍。\n无论目标是否实现,这对社会都是好事。若成功,将成为观察样本并回馈社会。成立以来,追觅已帮助四万名孩子开阔视野,纳税与用工发展,近四万员工中研发达1.8万。如今实现几百亿收入,净利润率持续提升,证明可持续发展经营能力。

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📰 追觅科技CEO俞浩发声:怼人的员工早就提出离职,我有肚量,不会在意_手机网易网

1月17日,俞浩就近期争议在微博回应,称打造百万亿美金级别的公司确有目标,但强调要在未来实现,而非一年内完成。他称全球市值最高的公司约4.5万亿美元,若推至8-10万亿美元对他是激励;追觅生态将覆盖人-车-家-宇宙等领域。
随后有截图显示追觅员工在群内抨击目标,话题登热搜。俞浩称公司未烧钱,六年保持盈利、持续高增长,利润率提升;他表示异议者已离职,飞书会在深夜前失效,强调历史上有不同意见,要求内部容纳多元声音。

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📰 潮讯:追觅CEO回应打造百万亿美金公司;苹果移除App Store广告蓝色背景;NVMe固态比黄金还贵;鸿蒙6机型月底上线春节水印_腾讯新闻

追觅CEO俞浩在朋友圈表示未来有望成为全球市值第一的公司生态,强调这是长期目标,且人类每20年市值就提升一个数量级,可能由他人实现百亿级跃升。华为常务董事余承东发布视频,展示武汉研究所核心研发场景,并透露 HarmonyOS 6 机型将 OTA 更新,新增 AI 调色、相机春节水印、碰一碰烟花等新功能。央视春晚持续推动科技与艺术融合,机器人等科技元素将再度登上舞台,展现我国科技进步新气象。

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📰 追觅CEO回应万亿目标争议:愿景非短期,包容不同声音

俞浩就近期引发的言论争议公开回应,强调提出打造人类历史上首个百万亿美金公司的目标只是长期愿景,并非短期要实现。他指出目标面向未来,若最终仅完成一半,也能对社会、行业与创新生态产生积极影响,并提供一个独特的观察样本。同时他表示,如果企业最终取得商业价值,也将回馈社会;对内部不同声音,一直保持包容,不会因个别言论影响人事判断,员工离职属于正常现象。

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📰 追觅俞浩回应:百万亿美金公司系20年规划,怼人员工已离职

针对近期的争议,俞浩在社交媒体公开回应称,所谓的“百万亿美金”并非短期计划,而是未来二十年的长期奋斗目标。他强调这是一次历史性探索,二十年后能否达到这样的规模并非关键,关键在于为外部社会提供观察样本并推动行业的长期进步。
他表示追觅今年实现几百亿收入,利润居行业前列,且未烧投资资金,成立至今仍盈利并维持较高增速。对于群内怒怼CEO事件,俞浩称涉事员工早已提出离职,事发时正是权限失效前的最后时刻,他也强调内部有不同意见并愿意包容。

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📰 追觅俞浩:百万亿美元是奋斗目标,吹过的牛绝大多数实现了,公司没犯大错误_10%公司_澎湃新闻-The Paper

追觅科技创始人俞浩在公开言论中提出未来目标:打造百万亿美金级别的公司生态,按设定时间二十年内人类市值最高企业将再跃一个数量级。他认为这是长期目标,愿与团队共同奋斗,推动生产力提升百倍,始终以科技推动社会与文明进步为使命。
在经营方面,俞浩称追觅至今实现盈利、未动用投资人资金,六年持续增长,净利率稳步提升,成为亮点。公司已进入电机领域并推出星空计划车,预计2027年亮相首款车型。俞浩以23亿元入主嘉美包装完成股权变更,资本市场对其动向关注。

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📰 追觅俞浩回应“打造全球首个百万亿美元公司”:这是一个用20年去验证的目标

追觅科技创始人俞浩公开回应称,打造人类历史上首个百万亿美金公司是未来二十年的长期奋斗目标,并非短期计划。其认为全球规律显示,每二十年最高市值公司会提升一个数量级,追觅以科技创新冲击高度,力求把人类生产力提高百倍。
他强调,追觅没有烧过投资人钱,长期以盈利和稳健为目标。公司以公益为先,已帮助四万名孩子,纳税并雇佣近四万名员工,研发管理岗两万。今岁实现数百亿收入,利润水平第一。高速电机领域已达20万转,第一,产品覆盖发达国家和地区。

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📰 追觅科技CEO俞浩发声:怼人的员工早就提出离职,我有肚量,不会在意

追觅科技创始人兼首席执行官俞浩就近期争议公开回应,强调要打造人类历史上第一个百万亿美金的公司,这是长期目标,而非一年内就能实现的。他表示未来最高市值或将达到8-10万亿美元,但追觅要成为更年轻一代的领航者,推动生态拓展。
在微博回应中,俞浩称公司未烧投钱,成立以来持续盈利、六年百增,净利率提升。关于内部异见,相关员工已离职,飞书账号失效。俞浩毕业于清华,38岁,2017年创办追觅科技,初为小米代工吸尘器,后拓展至新能源与家电。

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📰 追觅CEO回应“百万亿美元市值”质疑:吹过很多牛,但大多都实现了

1月17日,追觅CEO回应质疑,俞浩强调目标在未来而非一年。按规律,最高市值公司每二十年抬一个量级,二十年后必有企业达成百万亿美金。若非追觅,亦会他人;不试则永远无机会。追觅的使命是放大生产力百倍推动社会向前。
此外,追觅在高速电机领域已从两万转突破至二十万转,成为全球第一,产品遍及发达市场。定位高端如苹果,净利润居首,市占40%-70%。公司迄今未烧投资人钱,持续投入仍盈利,六年营收翻倍、净利率提升,强调稳健发展。

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📰 追觅CEO回应打造百万亿美金公司:确实是我的目标 万一实现了呢

近日,追觅CEO俞浩在朋友圈发文,称追觅生态将成为人类历史上第一个百万亿美金的公司生态,引发广泛讨论与质疑。随后他回应说这只是未来目标,不是一年内能实现的事,未来二十年与团队共同奋斗才是关键。这将推动人类生产力提升。
基于客观规律,人类每20年最高市值公司都会提升一个数量级。二十年后,可能有公司达到100万亿美金,未必是追觅,但方向值得探索。追觅的使命是用科技推动社会进步,至今四万名员工,研发一万八千多人,年收百亿,公益慈善持续进行。

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📰 员工千人群怒怼CEO俞浩,追觅造车的一场营销炒作?

追觅科技创始人俞浩近日在朋友圈发表了一系列引人关注的言论,甚至宣称要将追觅打造成百万亿美金的商业帝国,引发员工对其理想的质疑。员工在群聊中直言不讳,指出俞浩的目标不切实际,称“一年超过英伟达”的夸张言论和对市场法规的认知问题引起质疑。这引发了外界对追觅内部文化及战略的讨论,有人猜测这或为一场精心策划的营销活动。

在1月10日的群聊中,员工的言辞非常直接,同时也反映了追觅科技在造车项目上的激进态度。然而,追觅科技的市值目标与现实经济情况不符,俞浩的目标几乎可与全球GDP相当,这显得过于雄心勃勃。历史上许多盲目扩张的例子也警示着追觅,要在汽车市场立足并非易事。正因如此,许多人认为追觅的言论更像是激进文化的表现。

从理性的角度来看,追觅科技在造车领域仍需面对市场和技术的严峻挑战。尽管俞浩的目标振奋人心,但在实际操作中可能面临巨大的资本和合规压力。当前情况下,追觅需要的是务实的发展策略和稳健的市场行动,以避免成为历史上那些因盲目扩张而失败的案例之一。

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