📰 拳打马斯克,脚踢黄仁勋!追觅科技的俞浩凭什么敢狂到没边?

前后追觅科技创始人俞浩在2026年初提出把追觅生态打造成人类历史上第一个达到百万亿美金市值的公司生态。其观点基于二十年一个全球最高市值公司提升一个数量级的客观规律,认为未来二十年必然涌现达到该规模的企业,追觅只是众多尝试之一。公司举行大型年会并对外展示跨界布局,明确从清洁电器扩展到多元技术领域,涉及无人机、机器人、汽车等方向。俞浩1987年出生,早年在清华校园内建立技术与创业平台,具备丰富的硬科技与全球化运营经验。团队强调技术复用、成本管控以及全球化渠道建设,强调现有迭代与新领域探索并举,目标是通过持续研发投入和资本运作实现多领域并行发展,通过收购、上市准备等手段放大组织影响力与资本回报。展望未来,俞浩的野心并不仅限于造车,机器人、AI算力乃至民营航天等潜在领域也在布局,表现出中国硬科技企业走向全球、以全球市场为舞台的战略路径。

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📰 一季度主要业务指标有望两位数增长

天津百利装备集团及其下属企业在今年以来以“开局即冲刺”的姿态,聚焦国际贸易、国内大宗、海内外环保工程三大核心业务,持续拓展市场与海外布局。通过领导干部带队闯市场、深耕东北、华东、西南等地、走访央企及港外客户,多个项目相继中标,合计金额达数十亿元;机电进出口公司出口“一带一路”成套设备超过230柜,出口金额突破千万美元,同时在国内钢材市场稳健推进,利润与订单实现两位数增长。集团还积极推动产品+服务的经营模式转型,以及“源网荷储+零碳微网”等新业务布局,打造零碳园区、零碳工厂场景,提升企业质量与效率。下游应用方面,百利开关、百利低压等子公司在智慧配用电、出口海外及海外市场拓展方面取得显著进展,奥的斯电梯更新等项目带来新增订单与市场机会。展望2026年,集团将市场、科技、投资、人才四项专题会作为核心驱动,推动各项任务的良好开局与高质量发展。

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📰 2026领润生态战略峰会圆满落幕,笔落惊鸿用“AI+IP”打造网文时代新基建_中华网

本次领润生态战略峰会以“从方法论到产业成果”为核心,汇聚经济学家任泽平及近20位生态品牌总裁、投行合伙人、渠道经销商和媒体,全面展示领润系统化创业赋能体系的落地成果,并探讨高质量增长路径。领润通过标准化成长模型与全周期资源赋能,构建“创业工厂”式全流程孵化,覆盖精准赛道筛选、产品打磨、团队搭建、资本对接、渠道拓展与品牌运营等环节,现已形成智能生活、医疗健康与新消费茶饮三大生态矩阵,推动百亿级产业生态的形成。知名学者及投资人对其模式给予高度评价,峰会还见证多家投资机构、渠道商与供应链企业的深度合作,涉及智能家居、精准医疗及新式茶饮等领域,通过合作实现资本注入、渠道下沉、供应链协同与品牌共建,推动产业上下游的协同发展。笔下惊鸿等项目展示AI与创作产业的融合潜力,提出以高预付与高分成激励作者、通过“创作鲸”AIGC工具降本增效,构建网文至漫剧的内容生产新基建。峰会以圆满收官,标志领润生态从方法论走向产业化成果的新阶段,将持续迭代升级赋能体系,推动更多优质项目落地并培育百亿级生活方式品牌。

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📰 狂人俞浩的百万亿美元梦想,追觅能实现吗?

市场资讯显示,年营收400亿人民币的追觅提出一个极其宏大的目标——百万亿美元。按现价估算,该目标相当于约23个英伟达、25个苹果的市值,凸显其在资本市场的野心。创始人俞浩为何提出如此大胆的目标,成为行业热议焦点。
本期节目聚焦追觅的扩张逻辑及支撑该目标的组织与方法,试图解读其潜在增长路径、资源配置与管理节奏。通过观察全球化布局、产品生态协同以及运营效率提升,评估未来实现大规模扩张的潜力与挑战,并讨论对行业可能产生的影响。

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📰 “狂人”俞浩:5年内,成为世界首富!

本文聚焦俞浩与追觅科技,讲述他如何把个人野心推向全球扩张。百万亿美金目标与五年成首富的宣言,使他成为舆论焦点,还以“爱送黄金”刷屏。俞浩清华起步,靠坚持的技术探索带队攻克无人机等前沿,塑造敢梦敢干的基因。
自2017年创立追觅,凭高强度研发和自有品牌,产品走出中国并逐步领先市场。随后他提出无界扩张,跨界进入全屋智能、汽车,甚至天文与小行星开采,意图连接场景与未来。尽管质疑不断,他以丰厚奖赏留才,并推动上市与资本布局,力图把梦想变成可执行的生态。

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📰 追觅创始人豪言背后的现实考量与股市前景

在2025年,追觅创始人俞浩提出二十年内打造市值高达百万亿美元的公司生态的目标。虽具震撼力,但分析师对可行性多持谨慎,认为监管与竞争等因素将削弱扩张速度。俞浩的发言多聚焦未来布局与个人财富,引来外界对其雄心的讨论。
在营收方面,追觅的目标存在分歧,2025年目标称为400亿元,但分析普遍接近200亿元。若以国内市场15%份额估算,国内约50亿元,海外65%使总额在140亿元左右,若纳入非主营收入,或达200亿元,但要在短期内实现千亿仍然困难。竞争对手既有家电巨头,也有科技新秀,快速跨界扩张需要充足资源与清晰策略。

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📰 追觅俞浩立flag:科技赋能提升生产力,三年目标20万人与万亿营收

在最近的一场演唱会上,俞浩公布新蓝图,强调以科技驱动,推动生产力与财富各提升100倍,并提出三年内实现20万人规模和1万亿营收的目标。公司同时披露进军汽车领域的新进展,公布三款SUV的命名与外观细节,分别为星际T08、星际T08L、星际D09,显示多元化发展迈出关键一步。
追觅科技(苏州)有限公司自2017年成立,在俞浩带领下专注计算机软硬件、网络与电子信息等高科技领域研发。公司注册资本约241万,业务涵盖环保、数据处理、水处理、空气净化及净水等前沿技术;股权由俞浩、天空漫步科技(苏州)等机构共同持有,控股百余家企业,形成庞大集群。今年以来,公司出资超60亿元设立多家新公司,并已取得多项核心专利,如汽车前舱盖及仿生机器人,为未来汽车布局提供支撑。

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📰 追觅CEO俞浩密集回应质疑并宣布百万亿美金目标- DoNews

2026年2月1日,追觅科技CEO俞浩在讨论公司现状的自媒体文章评论区5分钟内连续发出6条措辞激烈、直指作者的评论。此前1月,他以个人身份在微博公开表态,称要“干死”黑子,并对质疑其赌注是否算数的自媒体发起点名举报,承诺截图者可领取100元奖励。
俞浩在朋友圈提出追觅生态终极目标为成为历史上首家市值达百万亿美元的公司,强调该目标基于历史规律与长期推演的理性判断。同期,追觅透露跨界信号:宣布造车与造手机、CES 2026展出概念超跑但未公布核心性能与量产时间;手机项目进入命名阶段,目标争取与华为、小米并列。内部流传“追觅航空”设想,提及网红、明星等元素。

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📰 梦想100万亿美元,追觅CEO却忙着网络通缉

本文指出追觅首席执行官俞浩把高强度投入从战略层一路下沉到公关前线。2026年1月,他在科技圈连续发声,5分钟内连发6条评论,措辞直接甚至粗俗,公开反击文章观点与作者。此前他以首席公关身份在微博喊话干死黑子,疑似鼓励他人举报文章。这一系列举动刷新了外界对追觅的品牌认知,但核心仍是以超越英伟达的野心来凝聚舆论。
推动力来自一整套跨界设想:造车、造手机,甚至传闻中的航空,企图以百万亿美金的长期目标统一叙事。市场回看却更现实:全球扫地机器人格局集中,追觅全球份额约12.4%,中国市场约8.8%,远未撼动龙头;前三季度净利约10.4亿元,难以支撑多项重资产投资的时序。内部员工对高目标提出质疑,品牌与项目落地能力的矛盾逐步显现,叙事若成为掩盖现实的工具,风险可能进一步放大。

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📰 “狂人”俞浩,被贴脸“开大”--国内-环球人物网

追觅科技创始人俞浩以打造百万亿美金级生态为目标,在社媒频繁发声,遭遇嘲讽与质疑。文章梳理其从清华到创办天空工场的成长路径,强调他极度自信、乐于表达观点的性格,以及早期在无人机、马达等领域的技术积累如何支撑跨界扩张野心。\n此外,俞浩强调跨界并非简单扩张,而是通过“社会物理”思路提炼规律,指导领域。追觅已覆盖智能家居、空调、汽车、天文等方向,甚至涉零售餐饮,资金与组织能力的挑战随之增大。百万亿美金目标能否落地,取决于资源投入、团队执行与长期耐心。

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📰 狂人俞浩:扫得一屋,欲扫天下?

斑马消费范建报道,追觅创始人俞浩以热搜体质著称。短短一月内,他在微信和微博频繁发声,宣称要挑战英伟达、赶超黄仁勋与马斯克,成立机票与酒旅部,欲打破携程垄断。其言行引发热议:有人指责吹牛蹭热点,也有人羡慕西其敢想敢干。
其百万亿美金生态愿景被视为长期目标,实际业绩包括高速电机20万转、高端地位、利润领先。俞浩通过派发金条、南极游提升员工与粉丝黏性,推动全屋智能赛道扩张。对标携程的宣言引发争议,资本动作与控股传闻成为焦点,股价波动带来浮盈。

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📰 「狂人」俞浩,被贴脸「开大」

追觅科技创始人俞浩以自信和高调的表达在业界持续发声。他公开设定目标:未来二十年将追觅生态推向百万亿美金量级,这一野心引发广泛嘲讽与质疑。然而他并未因此止步,反而在跨界扩张上持续推进,从12岁设计双控电路到清华攻读飞行器,早年经历成为其愿景的坚实根基。
在2025年的跨界扩张中,追觅宣布造车、亮相Kosmera概念车、设立天文业务BU并提出空天地一体化战略;随后又扩展至家电、健康等领域,并计划自2026年起尽量实现IPO。俞浩强调自己追求通用模型而非单一垂直,但资金压力、治理挑战及外界质疑也随之增加,团队内部对未来路线存在担忧。

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📰 追觅科技舆论风波背后 “百万亿蓝图”下的品控困局与增长隐忧

事件源自俞浩在1月12日公布的“百万亿美金生态”长期愿景,虽被解释为20年目标,但迅速掀起广泛热议。1月17日他在社媒回应,称相关截图系离职员工自行传播,并以六年100%高速增长、持续盈利以及高端产品在多国市场的份额来佐证,强调愿景只是远景而非短期冲刺。
六年复合增长率超100%,追觅科技2025年前三季度营收约120.7亿元、净利10.4亿元,全年营收有望突破150亿元;扫地机器人市占12.4%、全球多国市场领先,洗地机在近20国占据第一,研发6379件专利、授权3155件,研发人员占比60%、研发投入接近7%。然而,品控与售后短板引发大量消费者投诉,外部声音警示:快速扩张须强化内部治理与信息透明,避免损及品牌信任。

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📰 追觅俞浩高调发声:百万亿目标与盈利宣言背后是什么?_腾讯新闻

2026年1月17日,俞浩在社交平台回应“百万亿美金公司”言论,并披露“未烧投资人钱、已盈利”的信息,意在回应市场质疑,避免品牌信任受损。行业竞争加剧、伪智能争议频发,俞浩通过明确表态稳定舆论,传递长期愿景与稳健经营的基调,奠定未来定位。
其二,借政策东风提升行业站位,国家层面出台利好,俞浩以二十年奋斗目标引导长期投入。其三,凝聚内部共识对冲竞争,推动从单品到全屋智能转型,凭借20万转速电机等技术突破巩固竞争力,传递技术驱动的场景联动主张。

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📰 追觅老板的百万亿美元市值梦,员工都听不下去了

这场风波源于创始人俞浩在朋友圈的豪言,他声称追觅生态将成为百万亿美金的公司生态,目标相当于比美国股市还大,因而引发员工与外界的强烈质疑。随后,内部群里对其“未来二十年的理性推断”产生质疑,警示扩张可能带来的合规风险。
现实层面,追觅主业扫地机器人市场份额滑落、产品投诉增多、社保缴纳偏低、加班费偏低等问题凸显;同时在2025年8月宣布进军新能源汽车,资金压力与风险骤增,所谓的“150亿订单”多停留在纸面,真正量产无从证实。

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📰 追觅CEO俞浩最新回应争议

我说的是未来的蓝图,不是一年的成就。提出打造人类百万亿美金级别的公司生态,用二十年时间去奋斗。基于规律,全球市值最高企业往往每二十年提升一个数量级,二十年后必有巨头出现,我们希望成为其中之一,推动人类生产力提升百倍。\n无论目标是否实现,这对社会都是好事。若成功,将成为观察样本并回馈社会。成立以来,追觅已帮助四万名孩子开阔视野,纳税与用工发展,近四万员工中研发达1.8万。如今实现几百亿收入,净利润率持续提升,证明可持续发展经营能力。

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📰 追觅科技CEO俞浩发声:怼人的员工早就提出离职,我有肚量,不会在意_手机网易网

1月17日,俞浩就近期争议在微博回应,称打造百万亿美金级别的公司确有目标,但强调要在未来实现,而非一年内完成。他称全球市值最高的公司约4.5万亿美元,若推至8-10万亿美元对他是激励;追觅生态将覆盖人-车-家-宇宙等领域。
随后有截图显示追觅员工在群内抨击目标,话题登热搜。俞浩称公司未烧钱,六年保持盈利、持续高增长,利润率提升;他表示异议者已离职,飞书会在深夜前失效,强调历史上有不同意见,要求内部容纳多元声音。

🏷️ #追觅科技 #俞浩 #百万亿美金 #员工争议

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📰 科技早报 | 追觅创始人回应“打造百万亿美元公司”言论;机器人将再度登上春晚舞台

追觅科技创始人俞浩表示,打造百万亿美元公司是未来二十年的目标,强调迄今盈利、未烧投资人资金。他还透露在多领域探索投入,但总体仍保持盈利,将以二十年的坚持实现历史性里程碑。
马斯克就OpenAI和微软提起高额赔偿,金额高达1340亿美元,称对方偏离非营利初衷并构成欺诈;双方否认。
春晚将由机器人再次登台,舞美与科技融合的成效初显。除此之外,微博与SM娱乐达成战略合作,音乐版权开放供二次创作并强化艺人互动;萝卜快跑在阿布扎比开启全无人驾驶出行服务,标志海外市场迈出关键一步。深康佳A曹士平辞任董事及总裁,辞任自即日起生效;美光拟以18亿美元收购力积电台湾晶圆厂P5,提升DRAM产能并推动后段封装合作。

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📰 潮讯:追觅CEO回应打造百万亿美金公司;苹果移除App Store广告蓝色背景;NVMe固态比黄金还贵;鸿蒙6机型月底上线春节水印_腾讯新闻

追觅CEO俞浩在朋友圈表示未来有望成为全球市值第一的公司生态,强调这是长期目标,且人类每20年市值就提升一个数量级,可能由他人实现百亿级跃升。华为常务董事余承东发布视频,展示武汉研究所核心研发场景,并透露 HarmonyOS 6 机型将 OTA 更新,新增 AI 调色、相机春节水印、碰一碰烟花等新功能。央视春晚持续推动科技与艺术融合,机器人等科技元素将再度登上舞台,展现我国科技进步新气象。

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📰 追觅CEO回应万亿目标争议:愿景非短期,包容不同声音

俞浩就近期引发的言论争议公开回应,强调提出打造人类历史上首个百万亿美金公司的目标只是长期愿景,并非短期要实现。他指出目标面向未来,若最终仅完成一半,也能对社会、行业与创新生态产生积极影响,并提供一个独特的观察样本。同时他表示,如果企业最终取得商业价值,也将回馈社会;对内部不同声音,一直保持包容,不会因个别言论影响人事判断,员工离职属于正常现象。

🏷️ #愿景 #包容 #长期目标 #追觅生态 #百万亿美金

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