📰 宠物行业,正在“暴力”复刻人类消费史

三月的北京顺义,尽管处于五环外的“远郊”定位,但第13届京宠展现场却人潮涌动,超过30万人参与,1500多家参展商与13000多个品牌共同构成一场宠物行业的“超级庙会”。展会里,直播已成为常态,几乎所有品牌都依赖手机或相机进行现场宣传,直播团队的有无和规模也成为生存竞争的尺度。与此同时,行业内的内卷现象亦日益突出:从配方、原料产地到体重管理、免疫力等多个维度的竞争层层叠进,甚至把“睡眠监测、智能安抚、双向通话”等高科技产品推向前台,体现出对宠物心理与安全感的新诉求。该展也揭示了宠物消费的镜像特征:从“吃好喝好”逐步向“睡好、心情好、安稳陪伴”延展,品牌们试图以科技和跨界解决实际养宠焦虑,例如智能睡垫、全球首款宠物智能手机、主动集毛的空气净化器等。与此同时,跨界品牌的出现又让宠物行业成为各类消费品的缩影,连汽车、蛋糕等领域也在进入宠物市场,呈现出更广阔的“全宇宙”扩张趋势。宠物行业正以强烈的现实感和高密度的营销节奏,折射出人类消费社会的趋势与焦虑。

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📰 石头科技:卖得越多,赚得越少

在AWE2026上,智能清洁电器继续扩展具身智能生态,机械臂、轮腿等硬件实现从“长出手”到“长出腿”的进化,推动清洁家电从工具形态走向生态化产品矩阵。行业经历成长高峰后回落,销量虽增长但利润却承压,头部企业如石头科技、科沃斯等出现增收不增利的现象,皇牌美的等也出现亏损,行业从“蓝海”转入“红海”厮杀。原因在于技术瓶颈与同质化竞争加剧,核心创新多为微创新,难以拉开体验差距,价格战与营销战成为主要利润消耗点,研发投入相对滞后于市场扩张的步伐,导致利润率下降。为寻求新的增长点,企业加速出海布局,海外市场贡献显著,同时试水新产品与新业态,如洗衣机、割草机器人、服务机器人等新品类,企图建立第二增长曲线。但新品类的投入需以现有核心壁垒为基础,否则容易拉长战线、分散创新力量,难以形成真正的竞争优势。总之,全球头部格局固然带来品牌效应,但更考验的是能否通过具身智能和真得以落地的技术创新,解决真实痛点,让用户愿意为高端体验买单。

🏷️ #清洁家电 #具身智能 #行业竞争 #价格战 #全球出海

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📰 京东联合云鲸、添可、追觅、uwant、小米等品牌向洗地机直播乱象宣战

京东联合多品牌在AWE现场揭露并抵制洗地机直播中的虚假测评乱象,强调以真实体验、真实标准和真实权益为核心,推动行业回归理性与透明。京东通过对“京东家电家居品质测评实验室”设立百万元监督奖,承诺不采用虚假暴力测评,如发现将奖励举报者以公正公开的方式接受公众监督;并提供“以假换真”等线索奖励机制,降低消费者换新成本,提升维权效率。多位品牌负责人在现场对通过技术处理、干预结构等手段制造性能偏差的直播行为表示强烈不满,指出这类做法不仅误导消费者,也损害品牌投入与行业口碑。此次行动不仅回应行业乱象,也促使测评与营销边界重新厘清,推动行业以产品实力和真实体验竞争,逐步实现测评的公开、可验证,提升行业生态的健康与透明度,帮助消费者做出更理性、明智的购买决策。

🏷️ #测评公信 #行业乱象 #真实体验 #消费者权益 #透明度

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📰 京东联合云鲸、添可、追觅、uwant、小米等品牌向洗地机直播乱象宣战

在AWE现场,京东以实际行动应对洗地机测评行业乱象,提出以百万元奖励监督机制,承诺测评真实、客观、公正,接受公众监督。京东通过其“京东家电家居品质测评实验室”发布信息,回应消费者对测评真实性、客观性与公正性的关注,强调以真实体验、真实标准、真实权益为核心。此次行动不仅回应行业乱象,也推动消费者权益保护,鼓励用户在发现虚假测评时提供线索,京东将给予奖励并降低换新成本。与此同时,京东联合云鲸、添可、追觅、uwant等品牌,公开抵制通过“技术处理”等方式制造性能假象的直播测评,呼吁行业回归产品能力与技术创新。品牌方也表示虚假测评侵害品牌投入与行业生态,虚假直播间的现象需要被正视和治理。通过平台、品牌与用户三方参与,京东希望将测评拉回真实、公开、可验证的轨道,推动测评内容回归真实,消费决策趋于理性,行业竞争回归有序,共同促使洗地机行业更加透明、规范与健康发展。

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📰 传统扫地机器人的生意彻底被颠覆

扫地机器人行业正处在由传统硬件驱动向以AI为核心的全新商业模式转型的关键期。2025年,科沃斯与石头科技仍位于行业头部,显示出强劲的业绩与市场份额,但背后隐忧逐渐显现:新势力与大模型技术正在快速侵蚀传统的壁垒,行业格局被重新塑造。核心变化来自两方面:第一,产品定义逻辑的转变。过去以硬件参数为决胜要素的竞争,正在被大模型带来的自然语言理解、场景自主决策等能力所改写,门槛大幅降低,传统企业的护城河被侵蚀;第二,市场格局的动态调整。追觅、小米等新势力凭借跨界资源与生态布局,实现高端与中端市场的快速渗透,打破了“高端树标杆、中端走量”的传统定价与销售模式。更重要的是,全场景清洁生态成为共识,单一品类的增长天花板正在抬高,企业通过拓展洗地机、擦窗机、空气净化器等品类,构建完整生态,提升生命周期价值,降低单一品类波动风险。未来的竞争将聚焦于如何将大模型与家庭场景深度融合、积累用户数据以提升迭代速度,以及在全屋场景中实现真正的智能服务化。

🏷️ #AI #大模型 #全场景生态 #扫地机器人 #行业变革

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📰 市占销额全国第一!追觅吸尘器Z20 Ultra Station携首创风道技术亮相AWE 2026

追觅吸尘器在AWE 2026上正式公布Z20 Ultra Station“集尘大师”,以多项行业首创技术提升清洁后维护体验。新品核心包括灵晰多锥风孔动态调节系统,能够根据场景智能调控气孔数量与风速,从而在深层清洁时增强吸力并减少滤芯堵塞,在细微碎屑清理时放缓风速以控制扬尘,显著降低维护频率与成本;灵鲨主动割毛技术专为长发与宠物毛设计,避免滚刷缠毛,无需手动清理。还配备3L自清洁烘干仓与高分子柔性刮尘环,实现尘杯高效自清洁与快速干燥,提升卫生水平。大容量尘袋支持约100天免维护,解决频繁倒尘困扰,适合懒人和繁忙家庭使用。追觅凭借持续的研发投入与用户洞察,已连续两年领跑自动集尘吸尘器市场的份额与销售额,并将于AWE 2026全球首发展现其技术实力与用户导向的清洁解决方案。

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📰 科沃斯的半步试探

科沃斯2025年业绩预增显示出强劲盈利能力,但行业竞争格局正在发生变化,原先依赖成熟清洁电器的稳健增长空间被AI与具身智能所推动的加速增长所挑战。文章指出,扫地机器人市场的功能边际收益趋于上限,价格战与补贴压力使得简单迭代难以拉动显著份额,激进派玩家通过颠覆性设计和话题性来创造差异化与高营销成本的效应。面对石头科技、追觅等对手的冒险策略,科沃斯选择稳健、克制的发展路径,维持现有产品迭代节奏与利润结构,但也在探索具身智能的长期方向,如自建供应链、投资核心部件生产线,以及尝试智能陪伴机器人等新领域,以期在行业进化中提前布局。当前阶段,科沃斯的策略更趋于“先表达后变轨”,在保持稳健的同时,逐步推进对机器人化与具身智能的投入与布局,等待时机实现真正的转轨。整体来看,科沃斯需要在保持稳定增长的基础上,推动产品与技术叠加的新叙事,以应对行业由稳态向加速演进的趋势。

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📰 俞浩和追觅都需要这样一场“春晚”式演唱会

本场由追觅科技联合央视在苏州奥体中心举办的万人演唱会,被称为“追觅春晚”。它把企业年会变成全网关注的公众事件,明星嘉宾与高管公开上台、面向社会售票,既宠员工又传递品牌文化。通过无人机编队等舞台呈现,将实验室里的技术参数转化为直观的视觉盛宴,让冷硬科技多了温度,体现出敢梦敢为的品牌精神。
演唱会的价值在于将品牌、生态与创始人IP三者绑定,推动雇主品牌的跨圈破圈。它以公开展示、全网传播与对外合作,提升人才吸引力,也让公众感知追觅的野心与实力。与此同时,行业内卷、流量可持续性、跨线协同与边界管理等挑战仍在,需要以持续的产品与技术投入来巩固效果,避免将风头转化为短暂热度。

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📰 追觅俞浩:不管做啥都会长远布局,远比大家想得深

1月18日,追觅创始人俞浩发文称,追觅在主业盈利之外还组建生态链基金,推动生态发展。四年前起步就已布局生态基金,当时追觅年收入仅二十多亿。资本寒冬中他拿下基金牌照并确立成为募资行业第一的目标,尽管当时遭遇嘲笑。 到2025年,创业邦数据显示追觅在募资数量和规模均居第一,基金被视为行业奇迹。俞浩称公司坚持长远布局,提早布局远超常人预期,未来将继续探索价值。对质疑,他表示初心未改,称小错误难免,大错误不会犯,将稳态推动团队二十年目标。

🏷️ #生态基金 #募资第一 #长期布局 #行业奇迹 #俞浩

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📰 大厂涨薪的面子和里子

2026年,150元人民币的涨薪被视为宁德时代员工基本工资的普调。薪酬上涨与福利加码成为2025年底多家公司的普遍趋势,如京东和字节跳动均宣布了年终奖的增加。京东表示92%的员工将获得全薪年终奖,而字节跳动则提升了调薪和奖金投入,尽管员工对具体的涨薪情况持谨慎态度。

社交媒体上对涨薪的讨论热烈,员工对涨薪的看法分歧明显。一方面,有员工认为涨薪150元虽小但胜于无,另一方面也有人觉得这是一种侮辱性涨薪。字节跳动和京东的年终奖政策吸引了外界关注,但员工们也意识到实际的涨薪和奖金情况可能与宣传存在差距,尤其是对于绩效的依赖。

整体来看,涨薪潮背后反映了公司在行业竞争中的压力与发展阶段。各家公司通过提高薪酬竞争力和激励措施,旨在吸引和保留优秀人才。尽管外部舆论热烈,员工的真实感受和期待则更为复杂,尤其是在经济环境不确定的背景下。各公司在薪酬调整上的策略,既是对市场变化的反应,也是对员工需求的回应。

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📰 格力电器:暂时没有空调铝代铜计划,铝材成本约为铜材的 1/12

格力电器在近期互动平台上明确表示,暂无铝代铜计划。铜作为空调的核心原材料,其成本占空调总成本的20%。尽管铝材在价格上具有明显优势,约为铜材的1/4,但在熔点、热传导系数等关键性能上,铝材与铜仍存在较大差距。格力认为,铝材的性能和可靠性尚未达到标准,因此不会采用铝代铜方案,未来将持续关注相关技术的研究。

与此同时,海尔、美的、小米等企业已联合表态,遵守空调铝强化应用自律公约,推动铝代铜技术的突破与发展。格力电器董事长董明珠也重申,尽管铝代铜技术正在研究中,但由于未达到铜的技术条件,格力将坚持使用铜材料,直至铝材能够完全替代铜。

中国家用电器协会指出,铜价的飙升使得铝代铜成为行业热议的话题。虽然铝材在成本上具有优势,部分企业已在特定机型中实现铝换热器的应用,但整体行业仍未进行全面转型,铝代铜依然是技术探索的方向。

🏷️ #格力电器 #铝代铜 #空调材料 #技术研究 #行业动态

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📰 2025年家电界“名场面”:最惨不是内卷,而是“被卷”

2025年的家电市场呈现出一种现实魔幻主义的景象,国补政策的支持与关税的压力交织在一起,推动着市场的剧烈变化。企业之间的竞争愈发激烈,产品形态不断创新,巨头们从竞争对手转变为合作伙伴,展现出行业的复杂性与活力。与此同时,出海战略也成为企业发展的新方向,面对内卷与外部挑战,家电行业的未来充满了机遇与挑战。

反内卷成为2025年的重要主题,尤其是在空调和电热水器等领域,价格战愈演愈烈,企业纷纷遭遇困境。国家层面对此高度重视,强调治理价格无序竞争,以维护市场秩序和行业健康发展。中国家用电器协会也积极响应,修订行业自律公约,旨在推动公平竞争,保障企业的可持续发展。

随着政府、行业协会与企业的共同努力,家电行业或许正迎来历史性的转折点。这不仅是对内卷现象的反思与纠正,更是中国制造业向成熟与高质量发展的重要一步。未来的家电市场将更加注重创新与合作,推动行业的全面升级。

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📰 拒绝内卷聚焦高端!追觅洗地机的“速度与创新”重塑行业格局

追觅科技在清洁电器行业中以原创科技实现高端引领,尤其在洗地机市场表现突出。自2021年进入洗地机行业以来,追觅凭借一系列创新技术,营收规模迅速增长,从2021年的1亿跃升至2023年的20亿,预计2024年将达到30亿。追觅洗地机在高端市场的占有率已位居行业第一,展现出强大的市场竞争力。

追觅科技的成功源于其持续的科技创新和高研发投入,专利数量在短短几年内达到1300多件。公司在全球市场积极布局高端化,选择城市地标开设旗舰店,致力于提升品牌形象。追觅的创新不仅体现在产品上,还通过技术普惠理念推动整个行业的发展,形成良性竞争格局。

未来,追觅将继续聚焦高端市场,推动洗地机、扫地机器人和吸尘器的协同发展,满足用户多样化的清洁需求。预计洗地机市场渗透率将在3-5年内达到50%。追觅的目标是建立与产业链上下游合作伙伴的生态链,实现共赢,推动行业的健康发展。

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📰 谁在狂招人?谁的薪资高?脉脉2025年度人才报告:字节招聘量断层领先,AI科学家平均月薪12.7万元

2025年1—10月,脉脉高聘发布的《人才迁徙报告》显示,高薪岗位TOP20的平均月薪超过6万元,AI研发岗位占据大半。字节跳动的新发岗位量遥遥领先,美团和阿里巴巴紧随其后,而追觅的增幅最高,超过300%。随着AI技术的发展,招聘市场逐渐回暖,新发AI岗位量同比增长543%。

报告指出,AI岗位薪资显著提升,AIGC算法工程师的平均薪资较普通算法工程师高出近18%。算法类岗位占据高薪岗位的近半,尤其是算法工程师和大模型算法的需求旺盛。智能硬件和新能源汽车等行业对AI人才的需求也在增加,多个企业进入热招企业TOP20。

脉脉的首席人力资源官表示,AI时代的组织形态正在经历重大变革,未来的招聘标准将从能力上限转向能力下限。企业需要积极拥抱AI工具,重新定义经营效率与组织健康指标,以适应这一变化的时代。希望未来能看到更多AI人才的涌现,推动各行业的发展。

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📰 脉脉高聘:1-10月新发AI岗位量同比攀升543%

根据脉脉高聘发布的《2025年度人才迁徙报告》,2025年1-10月,新经济行业的人才求职压力持续增加,人才供需比达到2.23,意味着每2.23个人争夺1个岗位。然而,到了6月后,招聘市场开始逐渐回暖,新经济行业每月的新发岗位量超过去年同期,特别是AI岗位量呈现出爆发式增长,同比增长543%。

在城市层面,北京、上海、深圳、杭州和广州继续保持前五名,重庆首次进入前十,而西安则跌出前十。字节跳动在整体人才招聘及AI人才招聘中新发岗位量均领先,追觅则以超过300%的增幅成为新发岗位增长最多的企业。2025年整体招聘市场显示出积极的变化,尤其是在AI领域,显示出未来人才市场的潜力。

总体来看,2025年人才市场面临的压力和机遇并存,求职者与招聘企业之间的动态变化值得持续关注。随着市场回暖和新兴职能的崛起,人才的流动和结构也将发生显著变化,促使行业转型升级。期待未来更多的数据能够展示这一趋势的延续。

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📰 IDC:前三季度全球智能扫地机器人市场累计出货1742.4万台 同比增长18.7% 提供者 智通财经

根据国际数据公司(IDC)的报告,2025年前三季度,全球智能扫地机器人市场出货量达到1742.4万台,同比增长18.7%。其中,第三季度出货量为616.1万台,增幅高达22.9%。中东非及欧洲市场成为主要增长动力,而中国厂商在全球市场占据前五名,石头科技以378.8万台的出货量位居榜首。石头科技凭借卓越的产品力和本土化运营策略,在多个国家市场表现优异,持续推动品牌的全球化战略。

科沃斯和追觅也在全球市场持续扩张,科沃斯前三季度出货245.3万台,同比增长27.7%,在中国市场保持领先。追觅则在欧洲市场表现突出,出货量排名第一,成为其全球化战略的重要支撑。小米和云鲸在市场上也有显著表现,云鲸的海外市场份额大幅增长,巩固了其在国内的核心竞争力。

中国市场在2025年前三季度继续增长,累计出货量达463万台,同比增长27.2%。尽管政策波动带来不确定性,但头部厂商通过技术迭代和渠道优化保持市场稳定。未来,扫地机器人行业将面临技术创新和生态整合能力的较量,AI技术的赋能与家居生态的协同将是企业竞争的关键。整体来看,市场规模稳步扩张,但库存压力仍是厂商面临的挑战。

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📰 中央网信办指导网站平台深入整治网络直播打赏乱象_《财经》客户端

“清朗·整治网络直播打赏乱象”专项行动启动一个月以来,中央网信办通过指导和督促各大网站平台,集中整治低俗团播引诱打赏、虚假人设诱骗打赏等问题,取得显著成效。已累计处置违规直播间7.3万余个、账号2.4万余个,发布治理公告和典型案例28期,震慑大粉丝量主播,行业生态面貌明显改善,攀比打赏和诱骗打赏的不良行为得到遏制,整体风气持续向好。

在专项行动中,各大平台积极履行主体责任,强化直播打赏的管理。抖音完善了直播团播内容与机构管理规范,快手、斗鱼等平台细化审核标准,收紧管理,腾讯则升级了低俗行为识别技术,陌陌和映客采取措施防范恶意打赏,其他平台也完善了打赏提醒功能,引导用户理性消费。这些措施有效规范了直播打赏行为。

未来,中央网信办将继续压实网站平台的主体责任,督促其深入整治网络直播打赏乱象,优化打赏规则,针对不履行责任的平台依法严惩,推动建立长效治理机制,努力构建良好的网络直播生态,提高行业的整体健康度。

🏷️ #直播打赏 #整治行动 #低俗内容 #平台责任 #行业风气

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📰 商务部:推动我国二手车出口迈向“价值增长”

商务部新闻发言人何咏前在11月20日的新闻发布会上表示,商务部将与相关部门合作,推动二手车出口从规模增长转向价值增长,以满足全球消费者对多样化产品的需求。为此,商务部与公安部、工业和信息化部、海关总署联合发布了加强二手车出口管理的通知,旨在结合行业高质量发展的需求,细化现行管理政策。

该通知提出了六条具体措施,重点在于严格出口管理和加强合规审查,以推动二手车出口的健康持续发展。措施包括严控新车以二手车名义出口,建立企业动态管理和退出机制,以及制定不诚信行为的负面清单。这些措施旨在规范企业经营行为,提升行业综合服务水平,完善出口配套体系,实现二手车与新车出口的协同发展。

何咏前指出,通知发布后,社会各界普遍认可并积极评价,认为这一政策体现了二手车出口的可持续发展理念,强调强规范、重质量和优服务。这将有助于提升整个行业的发展水平和国际竞争力,推动二手车出口迈向新的高度。

🏷️ #二手车出口 #政策落实 #行业发展 #合规审查 #国际竞争力

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📰 商务部:推动二手车出口由“规模增长”迈向“价值增长”-兰格钢铁网

近日,商务部发布了《关于进一步加强二手车出口管理工作的通知》,旨在推动二手车出口由“规模增长”向“价值增长”转变。商务部新闻发言人何咏前在发布会上指出,该通知包括六项具体措施,涉及严格出口管理和加强合规审查,旨在促进二手车出口的健康持续发展。

新措施强调通过严格控制新车冒充二手车出口,建立企业的动态管理和退出机制,以及制定不诚信行为的负面清单,进一步规范企业的经营行为。此举将有效引导行业提升综合服务水平,完善出口配套体系,也有助于实现二手车与新车出口的分类管理,形成优势互补和协同发展。

何咏前还表示,此通知得到了社会各界的普遍认可和积极评价,认为其反映了二手车出口在“强规范、重质量、优服务”方面的可持续发展理念。这一系列措施将提升行业整体发展水平和增强国际竞争力。

🏷️ #二手车出口 #规模增长 #价值增长 #出口管理 #行业发展

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📰 科技赋能燃气美装新业态 | 央视《信用中国》栏目专访安美和赵逸_中华网

10月17日,广东安美和科技有限公司总经理赵逸在中央电视台《信用中国》栏目中分享了公司在燃气美装领域的创新与实践。他指出,燃气美装不仅是装饰,更是以安全为核心的专业技术服务,旨在解决传统厨房燃气管道外露等用户痛点。安美和通过多元产品体系,满足新装修与旧房改造的需求,推动行业实现价值升级。

赵逸强调,燃气行业正从规模扩张向价值创造转型,安美和致力于成为全链路服务商,提供综合解决方案,助力燃气企业快速落地美装业务。通过系统化产品、精准营销与标准化安装,安美和为客户提供成熟的业务落地方案,推动行业的持续增长。

为了实现规模化发展,安美和倡导标准化建设,推动行业生态的开放协同。公司在多个权威平台阐述燃气美装的价值理念,并与中国城市燃气协会合作制定标准,推动行业规范化发展。展望未来,赵逸认为燃气美装将实现智能化与数字化的深度融合,开启千亿级市场,实现多方共赢。

🏷️ #燃气美装 #技术创新 #用户需求 #行业转型 #标准化建设

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