📰 NE时代

在AWE博览会上,RortiX与时的科技宣布达成深度战略合作,双方签署了100架E20 eVTOL的采购协议,并计划在全球低空经济市场及低空交通装备、人工智能技术领域展开协同。此次合作将共同研发更智能的eVTOL机型,推动AI+低空经济产业生态的发展。时的科技坚持以技术创新为核心,致力于提供安全高效的空中交通解决方案,其旗舰E20 eVTOL采用先进的倾转旋翼构型,载5人、最高时速320km/h,在巡航效率、运营安全性和经济性方面具备显著优势,已完成关键飞行试验并向适航取证推进,未来将加强与RortiX在共同研发与市场拓展方面的协作。

🏷️ #低空经济 #eVTOL #AI #技术创新 #协作

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📰 一把椅子一万块?追觅R50智能人体工学椅亮相2026AWE:用微动力护腰系统重新定义久坐健康新标准-品玩

3月14日,在AWE2026上,追觅健康生活发布了四款旗舰新品,标志其从智能硬件向健康生活领域的扩展。新产品包括E50Pro眼部按摩仪、D40光波嫩肤塑形仪、6D仿生手法肩颈按摩器,以及R50智能人体工学椅,展示了在高效马达、智能算法等底层技术的迁移与场景落地能力。肩颈按摩仪提供模块化头部与多种手法切换,腰靠则实现大面积热敷与降噪,眼部仪具备温控与多种按摩手法。人体工学椅则通过微动力护腰、自适应弹簧和4D头枕等设计,针对久坐人群的腰颈痛和放松需求,定价9999元,引发关注。高层表示这不是跨界,而是技术能力的自然延伸,强调感知、驱动与算法的复用。未来将以产品矩阵、线上线下融合与海外拓展为三大方向,持续以核心技术复利推动健康生活的深耕与落地。此次发布凸显追觅在健康办公场景的布局与自信。

🏷️ #健康生活 #智能硬件 #人体工学椅 #精准缓解 #技术复利

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📰 追觅计划投放200万颗算力卫星,其太空计划是否靠谱?

在消费电子行业竞争日益激烈的背景下,追觅科技“芯际穿越”宣布在太空建设算力网络,引发行业广泛关注与质疑。其初步方案是在近地轨道部署“瑶台”算力卫星,通过分布式计算为AI大模型提供算力支持;并计划在更大规模上达到200万颗卫星的目标,目标规模远超现有商业星座。文章围绕三道现实门槛展开分析:轨道与频谱资源需要国际协调与申请、轨道容量与空间安全的潜在风险、以及高昂成本与发射能力对实现难度的压制。随后讨论太空算力的技术悖论:尽管太空散热与能源获取具备优势,但长距离卫星链路、辐射环境对硬件影响、以及频繁的硬件迭代与维护成本,使其更适合边缘计算而非大规模AI训练中心。与之对比,马斯克的星链构建了完整的航天体系与高频发射能力,而国内更强调数据中心技术、能效与工程优化。资本视角下,太空叙事有助于提升企业形象与估值,但要落地仍需依赖地面技术体系的持续进步与可行的工程路径。追觅需要的,是将芯片、机器人平台与智能计算能力落地到地面应用,真正形成可持续的商业闭环,而非仅靠宏大太空蓝图博眼球。

🏷️ #太空算力 #轨道资源 #成本挑战 #技术悖论 #商业闭环

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📰 追觅健康生活AWE2026全球首发四款新品 以首创技术引领健康电器新浪潮-中新社上海

追觅健康生活在AWE博览会发布会中全球首发四款新品,正式将技术从智能硬件拓展至健康生活领域,构建眼部、腹部、肩颈、腰背四大疲劳区的完整护理方案。新品包括N40 Pro肩颈按摩仪、W30腰靠、E50 Pro眼部按摩仪,以及高端R50智能人体工学椅,均搭载自研全球首创技术,强调以精准响应用户身体信号为核心理念。椅子更以“动态跟随”理念与微动力护腰系统实现实时调节,展示了底层技术向跨品类迁移的能力。追觅表示,技术积累来自约70%的研发人员和超万件专利,旨在以高效的技术手段提升用户的放松体验。自1499元至9999元的产品价位覆盖入门到旗舰级,体现追觅在健康电器领域的全面布局与对“精准缓解”的坚持。此次发布会凸显追觅从智能清洁向健康生活跨界的能力,以及以全球首创技术驱动用户体验升级的决心。

🏷️ #健康新品 #全球首创 #智能人体工学椅 #精准缓解 #技术迁移

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📰 从AWE看追觅造车:团队质量决定起跑线_中华网

本文聚焦追觅与睿魔智能两家中国科技企业在影像与造车领域的创新与扩张。通过对星空计划、马俊野等核心团队成员的描述,揭示追觅以技术底层驱动产品与品牌建设的策略:以华为、比亚迪等头部企业人才为支撑,强调“技术先行、多方位能力协同”的研发与营销体系,力求在造车领域实现从底盘到整车的全方位技术积累。此外,睿魔智能以OBSBOT寻影Tail系列为代表,长期沉浸在边缘端AI算法的自主研发,形成“软硬一体”的全栈能力,推动影像设备向专业化、全球化市场扩展,并在电竞、广电等高端场景中获得显著应用与认可。两者都体现出中国科技企业的工程师文化与务实创新路径:以技术为根基,逐步建立完整的产品与生态体系,目标在于提升行业效率、打破全球市场格局的垄断。尽管成效与规模仍在成长阶段,但其在全球舞台的布局与实战表现,已成为中国智造走向世界的重要样本。

🏷️ #技术先行 #全栈能力 #边缘端AI #全球化布局 #工程师文化

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📰 追觅全宇宙生态亮相AWE,为什么说追觅颠覆了认知?

在AWE2026现场,追觅科技以独家承包的E7展馆成为焦点,以“颠覆”行业认知的新定位吸引关注。其核心在于以高速数字马达与智能算法为底层,打破家电、汽车、无人机、航空等领域的技术孤岛,将传统的流体力学、噪音分析和电机控制等技术广泛迁移到多场景应用,形成“技术复利”效应,降低边际研发成本并实现跨赛道的模块化输出。这一从“单品极致”向“全域赋能”转变,挑战了家电企业线性增长逻辑,推动产业向系统制胜的方向发展。追觅通过全球化生态管理,构建以底层技术为核心的宇宙生态,强调精准投入、长期主义与高效转化,已在扫地机器人等领域积累强势市占与现金流,海外市场占比高、增长迅速,成为行业规则的潜在制定者。其组织文化与生态扩张策略,依托中国供应链、工程师与效率,展现出组织效率驱动与自驱型创新的现代企业特征。若持续落地,这一生态框架有望为全球科技产业带来更广阔的协同与创新空间。

🏷️ #颠覆 #宇宙生态 #全域赋能 #技术复利 #系统制胜

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📰 AWE2026现场:追觅个护发布会携全球创新技术,开启高端个护新时代- DoNews

在AWE2026现场,追觅科技以全球创新技术与完整产品矩阵,开启高端个护新纪元。展会聚焦高速吹风机与造型器的多项全球首创:Pocket P10 Ultra实现180°柔性折叠,体积如同手机、重量仅300克,便携性与强劲风力并存;Aero Straight Pro首创冷热风双流道科技,热风干发与冷风定型同步完成,提升效率;Airstyle Pro Hi具备发质智能识别,一机即可完成造型,减少工具堆积;即将上市的G40采用7微米植物精华雾化技术,将护发步骤前置,带来更深层的护理体验。数据显示,2025年追觅吹风机收入同比增速达100%,全球销量突破1000万台,覆盖120多国与地区。高端定位背后,是以用户洞察驱动的持续创新与强大技术底气:研发人员占比超70%,专利超万件,吹风机事业部以“沙龙级体验日常化”为目标,推动吹、护、养三维一体的产品与体验。行业专家和造型师现场见证,技术转化为可视化的美学表达,显著提升造型效率与发丝光泽。未来,追觅将继续以硬核科技和深刻洞察推动高端个护标准升级,让科技不仅服务于效率,也提升用户的沙龙级体验。

🏷️ #吹风机 #创新 #高端个护 #技术驱动 #美发

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📰 追觅俞浩上春晚: 一位科技新贵的年终汇报

追觅在春晚的全方位高曝光,标志着这家中国科技公司从“硬核科技玩家”转变为一线国民品牌的快速崛起。文章通过俞浩的多场景布局,展现其“全生态硬科技”策略:跨越汽车、家电、个人护理、清洁等领域的智能生态矩阵,以及与春晚等大型舞台的深度绑定,强化品牌认知与全球化野心。过去一年,追觅在研发投入、专利积累与海外市场扩张上实现显著增长,海外团队超过千人、本地化率超70%,全球市场的品牌投入创下新纪录。其核心竞争力在于“技术护城河+生态协同”——以高速数字马达、智能算法、仿生机械臂等为底层平台,推动从单一产品向全场景通用人工智能入口的升级,力求在全球市场建立稳定的技术和品牌优势。春晚只是一个起点,真正的战役在于2026年前后以“品牌出海+技术溢价”实现全球化落地,推动追觅从国民品牌走向全球品牌。未来将以更全面的产品矩阵与生态协同,持续巩固并扩展全球竞争力。

🏷️ #春晚 #全球化 #技术护城河 #全场景AI #品牌出海

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📰 追觅俞浩,清华85后的春晚时刻|科技新贵

追觅是一家由清华实验室走出的创业团队,凭借“技术复利”理念快速扩张,形成以高速数字马达、智能算法、仿生机械臂为核心的底层技术体系,支撑从清洁电器到家电、智能出行等多品类的扩张。创始人俞浩倡导“敢于追梦、敢于行动”的企业精神,早期在天空工场积累的人才与文化成为公司起点。自2017年正式成立以来,追觅通过对核心技术的持续投入与跨品类复用,降低边际成本、提升产品迭代速度,2019年起进入高端海外市场,推动全球化布局,至2025年底实现全球覆盖120多个国家,海外收入占比近80%,并在多国市场实现市占领先地位。2022年起进行组织架构调整,推行业务BU制,提升组织能力与执行效率,同时以大规模激励激发员工创造力,如2026年春节“全员黄金”事件,体现其以激励促进快速执行的管理风格。追觅的长期目标是打造以人为中心的主动智能生态,构建“技术 × 组织 × 生态”的护城河,试图以高端技术和全球化定价权改变中国硬科技叙事。未来,追觅仍在通过高端化、全球化与全场景产品矩阵的协同发展,持续推动创新与增长。

🏷️ #技术复利 #全球化 #硬科技 #高端化 #组织改革

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📰 科技护家:追觅割草机器人亮相总台春晚,开启智能庭院新时代

在2026年马年春晚的舞台上,科技以温柔的方式“入画”,一台银灰色的流线型机器人成为庭院场景的焦点,仿佛一个沉默而精准的管家,在红灯笼的倒影间完成草坪的梳理。追觅科技作为总台春晚智能科技生态战略合作伙伴,借此宣告智能割草时代的全面到来,这一亮相不仅让硬核科技实现国民级破圈,更让世界看到中国科技在户外智能领域从“跟随者”向“定义者”的转变。春晚作为文化盛宴与科技展示的窗口,强调与合作伙伴在技术代表性、品牌理念与社会价值上的契合,追觅割草机器人正是品牌使命与春晚“万家团圆”的天然共振点。该机器人在智能庭院场景中不再是冷冰冰的设备,而是以“智能庭院管家”之姿呈现:灵动避障、精细割草、扎实设计,描绘出科技护家的温情未来。其自研的OmniSense 3.0超感知系统,融合激光雷达与双1080P HDR摄像头,能识别300余种障碍并实现高精度定位,动态避障准确率达98%,响应时间小于0.5秒,为无人工干预的安全保障提供支撑。在全球市场方面,追觅通过激光雷达解决方案,突破RTK与边界线依赖,实现不依赖外部信号的全时感知与厘米级导航,A3 AWD Pro在北美预售阶段展现出强大续航与越野能力,确立了其在全球激光雷达割草机器人市场的领导地位。追觅以每年约7%的营收投入研发,累计申请专利超1万件、研发人员占比超70%,形成强大的技术护城河,推动“技术复利”效应,让室内扫地机等成熟技术快速迁移至户外场景。品牌全球化布局已在欧洲站稳脚跟,2026年以北美市场为重点,通过产品、渠道、服务三位一体策略,持续优化本土化售后体系,提升用户黏性与品牌忠诚度。最终,追觅正以持续深耕的技术实力与全球化视野,将中国科技与品牌推向世界舞台中央,守护全球家庭的团圆时光。

🏷️ #智能割草 #技术复利 #激光雷达 #全球化 #春晚

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📰 又一家公司将年会爆改成演唱会!

在苏州奥体中心的年会是一场演出,明星轮番登台,场内外都体现追觅。活动命名为“敢梦敢为·追觅之夜”,核心是以人为中心的组织实验:通过高强度物质激励、情绪价值与底线保障,测试1.8万员工规模下的创业型公司能否维持技术突破。
追觅把开放视为组织底色,推行创始人模式、四象限管理,力求将信息转化为高效协同。公司强调每名新员工都是“1号员工”,通过与清华等机构合作,推动从家电向全场景科技生态跃迁,并对非技岗提供保障,提升组织韧性与长期创造力。

🏷️ #开放组织 #人才复利 #敢梦敢为 #技术复利

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📰 中国最会吹牛逼的老板,出现了!

在苏州奥体中心的年会上,追觅科技的机器人试图表演单手撑跳,未完成就向后摔倒,现场气氛瞬间凝固。主持人撒贝宁迅速扶起并调侃碰瓷,成了最具传播力的插曲。俞浩随后登台,直言清华保送的经历,宣布追觅要让人类生产力提升100倍、财富提升100倍,并承诺未来实现百亿美金级目标。
这场盛会暴露出品牌格局与市场挑战,而非仅是技术亮点。红海竞争、降价压力、供应链矛盾,以及请来大牌却显得老派的阵容,让追觅的未来叙事显得断层。若不能把名气转化为销量,靠喊出的百万亿愿景难以支撑。建议俞浩坚持定位,推进技术突破与成本控制,把品牌建设成可持续增长的核心动能,同时要谨慎对待网络舆论的放大效应。

🏷️ #黑红也是红 #名气转化 #成本控制 #技术突破

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📰 春光科技搭上追觅的高速列车,三十多亿市值是不是寒酸了

2025年春光科技与追觅的代工合作仍居核心地位,订单与收入实现高增长,追觅成为第一大客户,整机代工占比保持高位,技术协同不断深化。公司未披露追觅的具体营收与占比,但基于订单、产能与行业数据可验证的要点显示,追觅对公司整体业绩具有决定性作用。
在合作范围方面,代工品类覆盖扫地机器人、吸尘器、洗地机全系列,并与追觅共同研发前沿技术,提升家庭服务机器人竞争力,供应链亦向庭院机器人扩展。作为核心驱动,追觅带动2025年Q1营收5.66亿元并扭亏,后续保持增速,整机代工持续放量。

🏷️ #追觅大客户 #整机代工 #技术协同 #产能扩张

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📰 追觅CEO否认断指计划:入职涨幅不超过20% 不可能翻倍薪资挖人

追觅创始人俞浩明确否认传闻中的断指计划以及以高薪挖人并在三个月内解雇员工的说法,称这是谣言并不存在。入职时工资涨幅通常不超过二十个百分点,亦不存在翻倍挖人的情形,公司强调坚持长期发展,无法以短期高薪获取人力。
他表示研发日新月异,需要稳定的技术团队持续迭代,靠偷取技术无法解决长期问题;即使第一代产品不成功,也会有第二代第三代,由同一团队继续推进。公司也会在业绩达到后提拔涨薪,追求长期稳定与共同成长。

🏷️ #断指传闻 #翻倍薪资 #长期稳定 #技术挖角 #研发迭代

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📰 从“俞大嘴”到“俞东来”:追觅俞浩的“任性”思考

俞浩是清华天空工场创始成员,自大学起就埋下技术改变世界的种子。追觅聚焦底层核心技术,推动高速数字马达从10万转跃升至18万转,突破海外垄断并在吸尘器、洗地机、扫地机器人等领域实现突围。短短数年,追觅成长为数百亿级独角兽,全球市场覆盖120多国,专利总量超万件,发明专利占比超45%。
关于高调言论的背后,俞浩的战略焦虑在于用宏大愿景凝聚共识与顶尖人才,推动技术与市场同步前行,力图让企业在激烈竞争中保持方向与动力。

🏷️ #任性领导 #员工福利 #南极重奖 #技术深耕

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📰 追觅科技15亿在厦门成立3家新合伙企业- DoNews快讯

追觅科技在厦门设立三家新合伙企业,名称分别为厦门天空工场博铭科技发展合伙企业(有限合伙)、厦门天空工场博楠科技发展合伙企业(有限合伙)以及厦门天空工场博峥科技发展合伙企业(有限合伙)。
三家合伙企业执行事务合伙人均为厦门追创企业管理合伙企业(有限合伙),出资额均为5亿人民币,经营范围涵盖技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让与技术推广等。
股权全景穿透图显示,上述三家合伙企业由追觅科技旗下的苏州追创聚力股权投资合伙企业(有限合伙)与厦门追创企业管理合伙企业(有限合伙)共同出资。

🏷️ #追觅科技 #厦门合伙 #技术服务 #投资方

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📰 “狂人”俞浩:单挑美股七姐妹,“百万亿美金生态”是狂言还是妄语?

本文聚焦追觅科技创始人俞浩,讲述他以工程师逻辑为起点的扩张野心。公开称要成为“百万亿美金的公司生态”,这番狂言让他被誉为中国的马斯克。俞浩1987年生于江苏南通,12岁发明双控开关,清华航空专业保送,早年便有创业念头。
追觅的布局已覆盖家电、户外设备、清洁电器等领域,2025年宣布造车,首款超豪华纯电车预计2027年亮相。业内对百万亿美金生态存疑,核心在于能否实现量产与高效供应链。未来两年将成为关键期,若无法落地,扩张风险将显现。

🏷️ #俞浩 #追觅科技 #造车计划 #技术自信

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📰 追觅CEO俞浩回应“百万亿市值”争议:这是一个用20年去验证的目标

俞浩公开回应称,追觅科技的目标是未来二十年的长期追求,意在成为人类历史上首个百万亿美金级别的公司,而非短期计划。依据商业发展规律,每二十年全球最高市值会提升一个数量级,追觅将通过技术创新努力将生产力提升百倍,争取冲击这一高度。
在经营层面,追觅四万员工,其中研发与管理两万,纳税覆盖工人。公司今年实现数百亿收入,出货量虽居行业第三,但以高端定位对标苹果,净利润预计居行业第一。市占率达40%至70%,20万转高速电机构成技术壁垒,已打破戴森垄断。

🏷️ #追觅科技 #高端定位 #技术壁垒 #盈利能力

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📰 网传“追觅员工怒怼 CEO 俞浩”:一年超过英伟达?一年超过中国所有车企 30 年未达成的成果?

近日,追觅智能汽车工作群内发生了一起员工与CEO俞浩的激烈争论。员工质疑俞浩关于追觅在短时间内超越英伟达及其他车企的言论,认为这种目标不切实际,并对公司的技术能力表示担忧。员工还提到,若追觅在美国市场遭遇法律问题,可能会对公司造成严重影响。这一事件引发了其他员工的关注与讨论,显示出内部对公司战略的不同看法。

此外,俞浩在社交媒体上表示,追觅科技的生态系统目标是成为人类历史上第一个市值达到百万亿美金的公司。追觅科技自去年下半年以来不断扩展业务,涉及多个领域,包括家电、汽车等,显示出其多元化发展的决心。然而,这种快速扩张是否能带来预期的成功,仍然存在不确定性。

追觅科技的未来发展面临挑战,尤其是在技术和市场监管方面。员工的质疑反映出对公司战略的深刻思考,也提醒管理层在追求快速发展的同时,需关注技术实力和市场风险。如何平衡创新与合规,将是追觅科技必须面对的重要课题。

🏷️ #追觅科技 #俞浩 #员工争论 #市场监管 #技术能力

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📰 起猛了?CES上看到扫地机器人天上飞、水里游、爬楼梯 - OFweek 人工智能网

在2026年CES展上,中国品牌在扫地机器人展区表现出色,展现了多样化的清洁技术创新。追觅科技展示了爬楼扫地机器人Cyber X,打破了传统清洁机器人的局限,使其能够适应多层住宅的清洁需求。石头科技推出的G-Rover则不仅能扫楼梯,还能在复杂环境中灵活应对,标志着扫地机器人向三维空间理解的跃进。

MOVA的“会飞的扫地机器人”MOVA Pilot 70和水下清洁解决方案进一步拓展了清洁机器人的应用场景,显示出其在市场上的创新潜力。科沃斯则通过推出多功能清洁机器人,构建起全场景服务的战略布局。云鲸智能和添可亦展示了其在用户体验和技术上的深厚积累,增强了产品的市场竞争力。

整体来看,这次CES展会不仅展示了清洁机器人技术的多样性和复杂性,更体现了中国品牌在全球市场上逐渐由低端走向高端的转变。未来,清洁机器人将朝着智能服务体和情感陪伴的方向发展,为用户提供更全面的生活解决方案。

🏷️ #扫地机器人 #技术创新 #智能服务 #市场竞争 #用户体验

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