📰 狠狠羡慕了!年终奖发黄金 还有张凌赫_腾讯新闻

近期多家企业以“年终奖”形式引发热议,河南老君山景区曾因营销奖金引发关注,此次追觅科技又走在前列。公司宣布发放年终奖,内容包括1克足金定制金钞、羽绒服、年货、魔术鸡蛋等多项礼品,覆盖截至1月15日入职的约1.9万名员工。官方与公司高层在社交平台纷纷证实并公开视频截图,黄金版本设有三款,其中包含500份张凌赫签名版,显示出定制化与纪念意义。对比行业普遍的现金或实物福利,此举显著提升了员工对企业的认同感与归属感,且传达出企业对长线发展的信心。推算成本在2000万至2800万之间,若以每克约1400元的金价,成本更接近2800万元左右。此举也引发网友对企业福利的热议,怎么看待高额礼品是否具备长期激励作用,及其对品牌口碑的正负影响。整体而言,追觅科技以大额、定制化的年终奖凸显企业文化与员工价值的重视,也展示了以黄金等贵重物品作为情感绑定的趋势。

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📰 追觅创始人俞浩:赴南极旅游的同事已经返回

2月4日晚,追觅科技在苏州奥林匹克中心举行由央视联合主办的年会,创始人俞浩在现场揭示了员工激励的新做法。公司称今年对绩效优秀的员工将奖励南极之旅,最近两天前前后后回来的同事已抵达南极,未来还将继续向极点进发,彰显探索精神。
在同场宣布的目标中,俞浩称公司的使命是推动人类生产力和财富提升100倍,现场还定下三年目标:从如今2万人扩展到20万人,若实现,将带来1万亿营收。该公司以南极旅游等激励方式吸引人才,同时持续加强对外合作与品牌影响力。

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📰 办年会,请按追觅这个标准搞起来_手机网易网

花儿街报道指出,追觅科技把年会升级为新式演唱会,2月在苏州奥体中心举行,核心在于尊重与激励而非空喊口号。全明星艺人阵容、专业团队与高规格场馆共同塑造极致体验,使员工从繁重排练负担中解放,兼具年会与企业展示的双重意义。
作为全球科技企业,追觅的成长以持续创新为底色。到2025年,专利申请已超万件、授权逾三千件,全球市场覆盖百余国,线下门店五千余家,产品线延展至全屋智能生态。研发投入占比高,70%为研发人员,持续以科技力驱动品牌与长期主义。

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📰 追觅科技创始人送优秀员工去南极旅游,被指蹭俞敏洪热度,发文回应_手机网易网

本文聚焦企业高层激励与舆论反应。追觅科技创始人俞浩宣布将奖励绩优员工前往南极旅游并直达南极极点,强调不是坐船而是航空,需提前半年筹备以回应外界质疑。年终奖金之外还发放1克黄金,并计划再抽出10名核心骨干享受专属南极游,希望以稀缺体验表彰贡献,提升团队归属感。
另一方面,新东方创始人俞敏洪也在南极发表内部信,回顾创业历程并提出未来定位:成为希望的播种者、商家良知的代表,以及让更多人理解自然、保护自然。信稿引发讨论与吐槽,有关线上热议及对比矛盾,俞敏洪后来解释将尝试在明年冬天组织南极考察,限定主播与网友名额,价格区间5-30万,并强调并非人人都去、以抽签为方式选取。

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📰 追觅俞浩宣布优秀员工已抵达南极 将向南极极点进发

追觅创始人俞浩在微博宣布将奖励绩优员工前往南极旅游,十名优秀员工已抵达南极并将继续向极点迈进。为去到最远的地方,他解释这是经过至少半年筹备、严格规划的结果,并非临时决定。他强调这是对员工的认可与激励,也是公司文化的一部分。
他回应网上的质疑,称追觅并非蹭热度,且网上的说法多为无中生有、添油加醋或以偏概全。他表示员工都是有脚的人,如果真对他们不好,早就不会继续工作并走出公司。只有他自己心里清楚在能力范围内尽最大努力对待员工。

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📰 追觅科技CEO俞浩发声:怼人的员工早就提出离职,我有肚量,不会在意_手机网易网

1月17日,俞浩就近期争议在微博回应,称打造百万亿美金级别的公司确有目标,但强调要在未来实现,而非一年内完成。他称全球市值最高的公司约4.5万亿美元,若推至8-10万亿美元对他是激励;追觅生态将覆盖人-车-家-宇宙等领域。
随后有截图显示追觅员工在群内抨击目标,话题登热搜。俞浩称公司未烧钱,六年保持盈利、持续高增长,利润率提升;他表示异议者已离职,飞书会在深夜前失效,强调历史上有不同意见,要求内部容纳多元声音。

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📰 大厂涨薪的面子和里子

2026年,150元人民币的涨薪被视为宁德时代员工基本工资的普调。薪酬上涨与福利加码成为2025年底多家公司的普遍趋势,如京东和字节跳动均宣布了年终奖的增加。京东表示92%的员工将获得全薪年终奖,而字节跳动则提升了调薪和奖金投入,尽管员工对具体的涨薪情况持谨慎态度。

社交媒体上对涨薪的讨论热烈,员工对涨薪的看法分歧明显。一方面,有员工认为涨薪150元虽小但胜于无,另一方面也有人觉得这是一种侮辱性涨薪。字节跳动和京东的年终奖政策吸引了外界关注,但员工们也意识到实际的涨薪和奖金情况可能与宣传存在差距,尤其是对于绩效的依赖。

整体来看,涨薪潮背后反映了公司在行业竞争中的压力与发展阶段。各家公司通过提高薪酬竞争力和激励措施,旨在吸引和保留优秀人才。尽管外部舆论热烈,员工的真实感受和期待则更为复杂,尤其是在经济环境不确定的背景下。各公司在薪酬调整上的策略,既是对市场变化的反应,也是对员工需求的回应。

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📰 大厂集体涨薪,风向变了

近期,多个行业的头部企业掀起了一场涨薪潮,京东和字节跳动等公司纷纷提高员工薪酬。京东的年终奖计划引发广泛关注,92%的员工将获得全薪及以上的年终奖,部分部门的年终奖甚至达到24薪。而字节跳动则更加注重整体薪酬包的提升,奖金总包提升35%,使更多员工能享受更高的绩效激励。

此外,追觅科技不仅发放年终奖,还为员工提供黄金奖励和重疾险,显示出对员工的重视。宁德时代和比亚迪也相继宣布涨薪,表明制造业同样在积极响应这一潮流。这一波涨薪潮的背后,是企业业绩的强劲增长,为薪酬提升提供了有力支持。

值得注意的是,企业在薪酬提升的同时,也开始注重员工福利的多样化,住房保障和家庭健康保障成为新的发力点。京东和美团在住房方面的举措,以及追觅科技的家庭健康保障计划,体现了企业对员工生活质量和心理安全感的关注。这种全方位的激励方式不仅能增强员工的忠诚度,也为企业的可持续发展奠定了基础。

🏷️ #涨薪潮 #员工福利 #企业文化 #京东 #字节跳动

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📰 大厂集体涨薪,风向变了-36氪

2025年末,各大行业巨头纷纷宣布涨薪计划,掀起了强劲的涨薪潮。京东、字节跳动、追觅科技等公司相继推出丰厚的年终奖和薪资调整,吸引了众多职场人的关注。京东的年终奖计划让92%的员工获得全薪及以上的奖励,字节跳动则在整体薪酬包上进行了结构性提升,确保员工的薪资起点和天花板同步上升。

追觅科技的年终奖更是引发热议,1.85万名员工每人获得1克黄金的奖励,体现了公司对员工的重视和仪式感。此外,宁德时代和比亚迪也相继宣布涨薪,显示出制造业同样在积极响应这一趋势。这波涨薪潮的背后,是各大企业强劲的业绩增长和对员工辛勤付出的认可。

随着政策的指引和市场的变化,企业纷纷承担起社会责任,通过涨薪提升员工的购买力,形成良性循环。与此同时,企业福利也在不断升级,京东和追觅科技等公司开始注重员工的健康保障和家庭关怀,推动了企业激励逻辑的转变,强调物质回报与情感关怀的结合。

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📰 追觅科技:“家庭健康保障计划”2026年1月1日起生效

追觅科技于2023年12月30日正式推出“家庭健康保障计划”,为在职员工及其直系亲属提供重疾险与防癌险,计划将于2026年1月1日生效。这一计划的实施不仅是公司对员工的关怀延伸至家庭层面,亦涵盖安保、保洁等各个岗位的员工。员工及其配偶、子女可获得重大疾病保险,父母则享有恶性肿瘤专项保险,保障额度的设置体现了对不同人群需求的细致考虑。

新计划分为两个保障层级,并提供了多重保障内容,包括重大疾病住院医疗费用报销、确诊给付、轻症疾病给付等高额赔付。此外,追觅科技还通过提升家庭健康保障来有效减轻员工的心理负担,这不仅增强了员工的凝聚力,也吸引了更多人才选择加入该企业。在激烈的人才竞争中,这种家庭式的关怀显示了企业的人本理念的深刻内涵。

追觅科技的家庭健康保障计划标志着企业员工关怀向“全周期关怀”的新阶段迈进,进而在行业内树立了标杆示范。随着企业业务的快速增长,此举不仅让员工及其家庭的安全感显著提升,也通过各种激励措施促进员工的忠诚度和归属感,彰显了现代科技企业的人文关怀与发展同步的全新模式。

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📰 全员奖励黄金后再度加码,追觅科技为全员及家属投保重疾险等

追觅科技近日推出了“家庭健康保障计划”,为全体员工及其直系亲属投保重疾险与防癌险,计划于2026年1月1日正式生效。该计划由公司承担全部费用,覆盖包括安保、保洁等岗位的员工,旨在将员工关怀延伸至家庭层面。保障内容包括员工及其配偶、子女的重疾险,以及员工父母的防癌险,具体保障额度高达100万元。

创始人俞浩表示,这一计划不仅能减轻员工的心理负担,还能增强员工的归属感与忠诚度。业内人士认为,追觅科技的这一举措在科技行业人才竞争激烈的背景下具有标杆意义,体现了对雇主品牌内涵的重新定义。与传统员工福利相比,此计划更关注员工家庭的整体健康,展现出企业的系统性关怀。

追觅科技能够实施如此大规模的福利计划,得益于其持续高速的业务增长。公司已连续六年年复合增长率超过100%,并在2025年以来投入上亿元实施“重奖激励”机制,进一步推动员工关怀体系的升级。这一战略将员工的物质激励提升至深层次的风险保障,或将引发行业内的示范效应。

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📰 全员奖励黄金后再度加码,追觅科技为全员及家属投保重疾险等

追觅科技近日宣布实施“家庭健康保障计划”,为全体在职员工及其直系亲属投保重疾险与防癌险,此计划将于2026年1月1日正式生效。这一措施是继公司颁发年终奖加码后的又一重要福利,旨在将员工关怀延伸至家庭层面,提升员工的安全感与归属感。

该计划涵盖了员工及其配偶、子女的重大疾病保险,保障额度包括住院医疗费用报销、确诊给付等。而对员工父母则提供恶性肿瘤专项保险,涵盖相关医疗费用与确诊给付。追觅科技创始人俞浩强调,这一举措能够让员工及家庭更加安心,从而提升团队的凝聚力与忠诚度。

在科技行业人才竞争激烈的背景下,追觅科技的这一创新福利被视为行业标杆,能够有效降低员工心理负担,增强组织归属感。此举不仅反映了公司对员工的重视,也是对传统员工福利观念的颠覆,显示出追觅科技在持续高速增长的情况下,为员工提供更全面的保障与关怀。

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📰 追觅科技为全体员工及家属投保重疾险与防癌险,2026年1月1日起生效

追觅科技于12月30日宣布推出“家庭健康保障计划”,为全体员工及其直系亲属提供重疾险与防癌险,计划将于2026年1月1日生效。该计划由公司全额承担,覆盖所有员工,包括安保和保洁等岗位,旨在将员工关怀延伸至家庭层面。具体保障包括员工及其配偶、子女的重疾险和员工父母的防癌险,保障额度涵盖重大疾病住院医疗费用、特殊门诊费用及确诊给付等。

追觅科技创始人俞浩表示,员工的安心是家庭安稳的基础,而家庭的安稳则能推动团队的更远发展。在科技行业人才竞争激烈的背景下,此举具有重要的标杆意义,体现了对“以人为本”理念的深化。人力资源专家指出,该计划能够有效降低员工的心理负担,增强组织归属感与忠诚度,展现出企业的系统性关怀。

随着“家庭健康保障计划”的实施,追觅科技的员工关怀理念愈加完整,涵盖从个人发展到家庭守护的各个方面。企业的持续高速增长为这一普惠性福利提供了支持,追觅科技在智能家电等领域的强劲表现使其能够实施大规模的激励机制,标志着员工关怀体系的战略升级。此举可能引发行业示范效应,推动未来雇主品牌建设的核心路径。

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📰 追觅科技俞浩年终大放福利:全员1克黄金,10人获南极游终极大奖

近日,追觅科技创始人兼CEO俞浩在公司内部宣布了一项重磅福利:春节期间每位员工将获得1克黄金作为奖励,合计价值约2600万元。这一举措不仅体现了公司对员工的重视,也展示了企业的实力。除了黄金奖励,俞浩还为10名优秀员工提供了南极游的特别福利,以致敬他们的卓越贡献,体现了企业文化的独特魅力。

追觅科技成立于2017年,专注于高端消费电子及智能制造领域,核心技术包括高速数字马达、智能算法和运动控制。公司产品线涵盖扫地机器人、无线吸尘器等。今年,追觅科技加速多元化布局,宣布进军汽车制造领域,计划打造全球速度最快的车辆,并成立天文BU,聚焦智能天文光学系统的研发,展现出强大的市场拓展能力。

此外,追觅科技还透露即将推出首款智能手机Dreame Space,俞浩在内部提到要与华为、小米三分天下,显示出公司在技术创新和市场竞争中的雄心壮志。这些举措表明,追觅科技正在积极探索新的发展方向,力求在激烈的市场中脱颖而出。

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📰 追觅CEO俞浩年终豪掷2600万给全体员工发黄金,终极大奖是南极游 - 瑞财经

追觅科技创始人兼CEO俞浩在公司内部讲话中宣布,为了庆祝春节,所有员工将额外获得1克黄金的奖励,预计这一福利将花费2600万元。此外,俞浩还为10名员工提供了一次独特的南极之旅,以表彰他们的出色贡献。这些福利展现了公司的关怀与激励,也吸引了公众的关注。

追觅科技成立于2017年,专注于高速数字马达和智能算法等技术,致力于高端消费电子及智能制造领域。公司推出了扫地机器人、无线吸尘器等多款智能家电,受到了市场的积极反响。今年,追觅科技还积极拓展新领域,宣布进军汽车制造和智能天文光学系统,展现了其创新和发展的决心。

俞浩在讲话中提到,未来追觅、华为和小米将在手机市场中形成竞争格局,目标是三分天下。这样的战略布局显示了追觅科技对市场前景的信心,同时也为公司的未来发展指明了方向。

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📰 18539名员工过年每人获1克黄金!追觅CEO俞浩杀疯了!

近日,追觅科技创始人兼CEO俞浩在公司内部群宣布,今年年终奖将额外发放1克黄金给每位员工。这一举措引起了广泛关注,按照目前金价,发放的黄金总价值大约在2500万元左右。俞浩还提到,追觅科技将在非洲开采金矿与铜矿,似乎暗示公司将在黄金市场有所动作,从而为员工提供这项福利。

此外,俞浩还表示,今年年终奖将包括10名员工南极游的机会,进一步激励员工的积极性。这种福利与另一位名为俞敏洪的企业家类似,也让人感到有趣。追觅科技之前也曾在夏季发放额外奖励,显示出公司对员工的重视和激励机制的合理运用。

追觅科技的这些举措,不仅展示了企业的实力和发展潜力,还传递出一种关怀员工的企业文化。通过丰厚的年终奖和旅游奖励,追觅的目标不仅是吸引和留住人才,更是在激励员工为公司共同发展贡献力量。

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📰 追觅科技“黄金年终奖”刷屏:1.8万人人均1克,耗资超2600万元

追觅科技在2025年末推出了重磅员工福利,宣布为全体18539名员工发放1克黄金,预计总投入约2600万元。这一福利恰逢金价上涨,体现了企业对员工的诚意与节日的仪式感。无论是核心研发人员还是一线销售团队,所有员工均可平等享受这一新春厚礼,展现了追觅对员工的关怀。

除了黄金福利,追觅科技还实施了系统性的激励措施,包括发放额外奖金和提供南极游奖励等,构建了独特的雇主品牌形象。公司在财务上表现强劲,预计2025年营收突破150亿元,净利润达到10.4亿元,显示出其强大的现金流和经营能力。

追觅的福利措施打破了传统企业福利的形式主义,迎合了Z世代员工对价值认可与情感关怀的期待。创始人俞浩强调投资于人,表明企业通过实际行动来提升员工的归属感与满意度,推动了企业文化的积极发展。

🏷️ #追觅科技 #员工福利 #黄金红包 #企业文化 #Z世代

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📰 追觅年终奖加码,创始人俞浩宣布额外奖励全体员工 1 克黄金

追觅科技创始人兼 CEO 俞浩近日宣布,公司年终奖加码,除了常规年终奖金外,还将额外奖励全体员工 1 克黄金。这一举措旨在建立一套具有竞争力的“重奖激励”机制,鼓励员工在工资和基础奖金之外,获得更多的创新和突破支持。俞浩希望通过这种方式,打造一个真正认可员工的平台,支持他们的梦想与拼搏。

此前,俞浩已经多次向员工发放额外奖励,包括在 8 月份宣布发放超 200 万元的全员红包。这些额外激励措施覆盖了研发、销售、市场等多个优秀团队与个人,金额从数万元到百万元不等,旨在激励团队或个人在业务市占、净利润、营收等方面的突破。

追觅科技在过去几个月中,表现优异的团队和个人获得了丰厚的奖金,6 月份发放了超 2200 万元的额外奖金,7 月份接近 4000 万元。这样的激励政策不仅提升了员工的积极性,也为公司的持续发展注入了动力,营造了良好的企业文化。

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📰 追觅年终奖加码,创始人俞浩宣布额外奖励全体员工 1 克黄金

追觅科技创始人兼 CEO 俞浩在年终宣布了一项振奋人心的奖励措施,即在常规年终奖金之外,额外向全体员工发放1克黄金。这一举措不仅是他对员工的关怀,也是公司激励机制的一部分。俞浩希望通过这种方式建立一个具有竞争力的“重奖激励”体系,鼓励员工在工资和基础奖金之外追求更高的成就与突破。

早在8月,追觅科技已向全体员工发放超过200万元的红包,体现了公司对于员工努力工作的认可和回馈。追觅科技今年推出的激励措施覆盖了多个部门,包括研发、销售和市场等,激励金额从数万元到百万元不等,确保优秀团队和个人都能获得及时的奖励。

在过去的几个月里,追觅科技表现优异的团队和个人获得了丰厚的奖金,3个团队拿到了百万奖金,多名员工也获得了6位数的奖励。这些激励措施不仅显示了公司的盈利能力,也为员工的梦想与拼搏提供了坚实的支持。

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📰 追觅CEO俞浩:给18539名员工,每人1克黄金!

追觅科技在2025年年末推出的“黄金红包”福利引发广泛关注。公司创始人俞浩宣布将为每位员工额外发放1克黄金,按照当前金价计算,总投入超过2500万元。这一福利覆盖全体员工,体现了追觅的普惠性激励政策。此外,追觅还奖励10名优秀员工南极游,结合年内多轮奖金,展示了公司对员工的重视与回馈。

追觅科技的激励体系贯穿全年,8月发放超200万元红包,6月和7月更是累计超6200万元的额外奖金,形成“普惠福利+超额激励”的保障体系。公司还推出安居计划和爱心基金等软性福利,丰富员工的生活体验。强劲的经营业绩与健康的财务状况为这些福利提供了基础,预计2025年营收突破150亿元,盈利能力在行业中领先。

追觅的福利模式打破了年末企业福利的“形式主义”,以真金白银的方式传递诚意,满足了员工对价值认可的核心诉求。在Z世代成为职场主力的背景下,企业成功的关键在于员工的共同努力,分享成功果实能够激发创造力并留住人才。追觅的案例为行业提供了重要启示,真正的企业福利在于实质投入与员工的重视感。

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